In this case study, we see how corp

In this case study, we see how corporate culture develops as an ethos (e.g., “let’s bury our
differences and keep the peace”) created and sustained by social processes, images, symbols, and
ritual. Rituals are often embedded in the formal structure of the organization, as in the case of the
president’s weekly staff meeting, the real function of which was to affirm that senior members of
the organization were at some form of peace with each other. The case also illustrates the crucial
role played by those in power in shaping the values that guide an organization. In this example,
even though the president was perceived by the staff as being relatively weak, he managed to
exert a decisive influence on the nature of the organization. The case also shows how historical
circumstances, in this case the conflict between inside and outside groups, can shape the present.
We also see how the fundamental nature of an organization rests as much in its corporate culture
as in the more formal organization chart and codes of procedure. Indeed, it is probably no
exaggeration to suggest that, in this case, corporate culture may have been the single most
important factor standing between success and failure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกรณีนี้ เราได้เห็นวัฒนธรรมองค์กรการพัฒนาเป็นลักษณะ (เช่น, "ให้ฝังศพของเราความแตกต่าง และให้ความสงบสุข") สร้างขึ้น และด้วยกระบวนการทางสังคม รูปภาพ สัญลักษณ์ และการจัดพิธีกรรม พิธีกรรมมักจะฝังอยู่ในโครงสร้างอย่างเป็นทางการขององค์กร เช่นในกรณีของการประธานประจำสัปดาห์ประชุมทีมงาน ทำงานจริงซึ่งเป็นเนินที่อาวุโสสมาชิกองค์กรอยู่ในรูปแบบของกัน กรณียังแสดงให้เห็นถึงความสำคัญบทบาทที่เล่น โดยผู้ที่อยู่ในอำนาจในการสร้างค่าที่แนะนำองค์กร ในตัวอย่างนี้แม้ว่าประธานาธิบดีถูกมองว่าพนักงานเป็นอ่อนแอ เขาจัดการเพื่อออกแรงมีอิทธิพลสำคัญในลักษณะขององค์กร ตัวแสดงทางประวัติศาสตร์อย่างไรสถานการณ์ ในกรณีนี้ความขัดแย้งระหว่างภายในและภายนอกกลุ่ม สามารถรูปร่างปัจจุบันเราเห็นว่าธรรมชาติพื้นฐานขององค์กรอยู่มากในวัฒนธรรมขององค์กรในแผนผังองค์กรอย่างเป็นทางการและรหัสของกระบวนการ จริง มันอาจจะเป็นไม่มีพูดเกินจริงแนะนำว่า ในกรณีนี้ วัฒนธรรมองค์กรอาจได้รับมากที่สุดที่เดียวปัจจัยสำคัญการยืนอยู่ระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรณีศึกษานี้เราดูว่าวัฒนธรรมองค์กรพัฒนาเป็นร๊อค (เช่น "ขอฝังศพของเรา
แตกต่างและรักษาความสงบ") สร้างขึ้นและยั่งยืนโดยกระบวนการทางสังคมภาพสัญลักษณ์และ
พิธีกรรม พิธีกรรมมักจะฝังตัวอยู่ในโครงสร้างที่เป็นทางการขององค์กรเช่นในกรณีของ
การประชุมเจ้าหน้าที่ประจำสัปดาห์ของประธานาธิบดีฟังก์ชั่นที่แท้จริงของซึ่งจะยืนยันว่าสมาชิกอาวุโสของ
องค์กรที่อยู่ในรูปแบบของความสงบสุขกับแต่ละอื่น ๆ กรณีที่ยังแสดงให้เห็นถึงความสำคัญ
บทบาทที่เล่นโดยผู้มีอำนาจในการกำหนดค่าที่แนะนำองค์กร ในตัวอย่างนี้
แม้ว่าประธานาธิบดีถูกมองโดยเจ้าหน้าที่เป็นที่ค่อนข้างอ่อนแอเขาจะ
ออกแรงอิทธิพลกับลักษณะขององค์กร กรณีที่ยังแสดงให้เห็นว่าประวัติศาสตร์
สถานการณ์ในกรณีนี้ความขัดแย้งระหว่างภายในและนอกกลุ่มที่สามารถรูปร่างปัจจุบัน.
นอกจากนี้เรายังเห็นว่าลักษณะพื้นฐานขององค์กรที่วางอยู่เป็นอย่างมากในวัฒนธรรมองค์กรของตน
เช่นเดียวกับในแผนภูมิขององค์กรมากขึ้นอย่างเป็นทางการและรหัส ของขั้นตอน อันที่จริงมันอาจจะไม่
เกินจริงที่จะชี้ให้เห็นว่าในกรณีนี้วัฒนธรรมองค์กรอาจจะเป็นมากที่สุดคนหนึ่ง
ปัจจัยสำคัญที่ยืนอยู่ระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว