The decision to develop a “board of

The decision to develop a “board of leaders” instead of the more traditional board of directors
was deliberate and reflected the organization’s values and vision for its work. The citizen leaders who were the central force behind Building Community’s work realized that in order to carry out their mission of developing new leaders in the community, they needed to train and support a
new group of leaders who were not part of the “regular chosen few” who participated in community efforts. They also wanted the organization to represent the interests and vision of all parts of the county, geographically and racially. They have worked hard to make their board of leaders reflect the county they serve.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตัดสินใจเพื่อพัฒนาเป็น "คณะผู้นำ" แทนดั้งเดิมของคณะกรรมการมีเจตนา และสะท้อนให้เห็นค่าขององค์กรและวิสัยทัศน์ในงาน ผู้นำประชาชนที่กองกลางอยู่เบื้องหลังงานสร้างชุมชน รับรู้ว่า การดำเนินภารกิจของการพัฒนาผู้นำใหม่ในชุมชนของพวกเขา พวกเขาต้องฝึก และสนับสนุนการกลุ่มผู้นำที่ไม่เป็นส่วนหนึ่งของการ "ปกติท่านไม่กี่" ที่เข้าร่วมในความพยายามของชุมชน ใหม่ นอกจากนี้พวกเขายังต้องการเป็นตัวแทนผลประโยชน์และวิสัยทัศน์ของส่วนทั้งหมดของเขต กันทางภูมิศาสตร์ และ racially พวกเขาได้ทำงานหนักเพื่อให้ตนคณะผู้นำสะท้อนถึงเขตที่พวกเขาให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจที่จะพัฒนา "คณะกรรมการของผู้นำ"
แทนของคณะกรรมการแบบดั้งเดิมมากขึ้นของกรรมการเป็นเจตนาและสะท้อนให้เห็นถึงค่านิยมขององค์กรและวิสัยทัศน์สำหรับการทำงานของมัน ผู้นำพลเมืองที่เป็นแรงกลางที่อยู่เบื้องหลังการทำงานของชุมชนอาคารตระหนักว่าในการที่จะดำเนินการภารกิจของพวกเขาในการพัฒนาผู้นำใหม่ในชุมชนที่พวกเขาต้องการในการฝึกอบรมและการสนับสนุนจากกลุ่มใหม่ของผู้นำที่ไม่เป็นส่วนหนึ่งของ "ปกติได้รับการแต่งตั้งไม่กี่ "ที่เข้าร่วมในความพยายามของชุมชน
พวกเขายังต้องการที่จะเป็นตัวแทนขององค์กรที่สนใจและวิสัยทัศน์ของทุกส่วนของมณฑลทางภูมิศาสตร์และเชื้อชาติ พวกเขาได้ทำงานอย่างหนักเพื่อให้คณะกรรมการของคณะผู้นำเขตสะท้อนให้เห็นถึงพวกเขาให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจที่จะพัฒนา " คณะกรรมการของผู้นำ " แทนคณะกรรมการแบบดั้งเดิมมากขึ้นของกรรมการ
เป็นการสะท้อนคุณค่าขององค์กร วิสัยทัศน์การทํางานของ ประชาชนผู้นำที่เป็นกลางแรงหลังงานสร้างชุมชนตระหนักว่าเพื่อปฏิบัติภารกิจของการพัฒนาใหม่ผู้นำในชุมชนที่พวกเขาต้องการการฝึกอบรมและการสนับสนุน
กลุ่มใหม่ของผู้นำที่เป็นส่วนหนึ่งของปกติ " เลือกน้อย " ที่เข้าร่วมในความพยายามของชุมชน พวกเขายังต้องการองค์กรที่เป็นตัวแทนของความสนใจและวิสัยทัศน์ของทุกส่วนของเขตภูมิศาสตร์ และ racially . พวกเขาได้ทำงานอย่างหนักเพื่อให้บอร์ดบริหารของผู้นำสะท้อนเขตพวกเขาบริการ .