Essential Qualities of Effective FollowersAs observed by Robert E. Kel การแปล - Essential Qualities of Effective FollowersAs observed by Robert E. Kel ไทย วิธีการพูด

Essential Qualities of Effective Fo

Essential Qualities of Effective Followers
As observed by Robert E. Kelley, effective followers share four essential qualities:37
1. Self-management. The key to being a good follower is to think for oneself
and to work well without close supervision. Effective group members see
themselves as being as capable as their leaders.
2. Commitment. Effective followers are committed to something beyond themselves,
be it a cause, product, department, organization, idea, or value. To a committed
group member, the leader facilitates progress toward achieving a goal.
3. Competence and focus. Effective followers build their competence and
focus their efforts for maximum impact. Competence centers on mastering
skills that will be useful to the organization. Less effective group members
rarely take the initiative to engage in training and development.
4. Courage. Effective followers establish themselves as independent, critical
thinkers and fi ght for what they believe is right. A good follower, for example,
might challenge the company’s policy of taking ninety days to make good on
accounts payable, or of recruiting key people almost exclusively from people
with demographic characteristics similar to those of top management.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คุณสมบัติสำคัญของลูกศิษย์ที่มีประสิทธิภาพเป็นที่สังเกต โดยโรเบิร์ต E. Kelley ติดตามผลร่วมกันสี่สำคัญคุณภาพ: 371. จัดการตนเอง คีย์เป็น ผู้ติดตามที่ดีจะคิดว่า สำหรับตัวเองกทำงานโดยไม่ควบคุมดูแลใกล้ชิดดี ดูสมาชิกกลุ่มมีประสิทธิภาพตัวเองเป็นเป็นความสามารถในการเป็นผู้นำ2. ความมุ่งมั่น ลูกศิษย์ที่มีประสิทธิภาพจะให้บางสิ่งบางอย่างนอกเหนือจากตัวเองไม่ว่าจะเป็นสาเหตุ ผลิตภัณฑ์ แผนก องค์กร ความคิด หรือค่า การผูกมัดสมาชิกกลุ่ม ผู้นำช่วยก้าวหน้าบรรลุเป้าหมาย3. ความสามารถและความ ลูกศิษย์ที่มีประสิทธิภาพสร้างความสามารถของพวกเขา และมุ่งเน้นความพยายามของพวกเขาสำหรับผลสูงสุด ศูนย์กลางความสามารถในการเรียนรู้ทักษะที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร สมาชิกกลุ่มมีประสิทธิภาพน้อยไม่ค่อยใช้ความคิดริเริ่มในการฝึกอบรมและพัฒนา4. ความกล้าหาญ ลูกศิษย์ที่มีประสิทธิภาพสร้างตัวเองเป็นอิสระ สำคัญthinkers และการ ght ไร้สายสำหรับสิ่งเหล่านั้นที่เชื่อว่า อยู่ ดีผู้ติดตาม เช่นอาจท้าทายนโยบายของบริษัทถ่ายทำดีในเก้าสิบวันบัญชีเจ้า หนี้ หรือสรรหาบุคลากรคนสำคัญโดยเฉพาะจากคนมีลักษณะทางประชากรใกล้เคียงกับผู้บริหารระดับสูง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ประสิทธิสำคัญของผู้ติดตามที่มีประสิทธิภาพ
เป็นที่สังเกตโดยโรเบิร์ตอีเคลลี่, ผู้ติดตามที่มีประสิทธิภาพร่วมกันสี่คุณสมบัติสำคัญ: 37
1 การจัดการตนเอง กุญแจสำคัญที่จะเป็นผู้ตามที่ดีคือการคิดว่าสำหรับตัวเอง
และจะทำงานได้ดีโดยไม่ต้องดูแลอย่างใกล้ชิด สมาชิกในกลุ่มที่มีประสิทธิภาพเห็น
ว่าตัวเองเป็นความสามารถในการเป็นผู้นำของพวกเขา
2 ความมุ่งมั่น ผู้ติดตามที่มีประสิทธิภาพมุ่งมั่นที่จะสิ่งที่อยู่นอกเหนือตัวเอง
ไม่ว่าจะเป็นสาเหตุผลิตภัณฑ์แผนกองค์กรความคิดหรือค่า ที่จะมุ่งมั่น
เป็นสมาชิกกลุ่มผู้นำความคืบหน้าไปอำนวยความสะดวกในการบรรลุเป้าหมาย
3 ความสามารถและความสนใจ ผู้ติดตามที่มีประสิทธิภาพสร้างความสามารถของพวกเขาและ
มุ่งเน้นความพยายามของพวกเขาให้ได้ผลสูงสุด ศูนย์ความสามารถในการเรียนรู้
ทักษะที่จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กร สมาชิกในกลุ่มที่มีประสิทธิภาพน้อย
ไม่ค่อยใช้ความคิดริเริ่มที่จะมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมและการพัฒนา
4 ความกล้าหาญ ผู้ติดตามที่มีประสิทธิภาพสร้างตัวเองเป็นอิสระที่สำคัญ
นักคิดและไฟ GHT สำหรับสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นสิทธิ ผู้ตามที่ดีเช่น
อาจท้าทายนโยบายของ บริษัท ในการเก้าสิบวันที่จะทำให้ดีใน
เจ้าหนี้การค้าหรือการสรรหาคนสำคัญเกือบเฉพาะจากคน
ที่มีลักษณะทางประชากรที่คล้ายคลึงกับที่ของการจัดการด้านบน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่สำคัญคุณภาพของผู้ติดตามที่มีประสิทธิภาพ
เป็นสังเกตโดยโรเบิร์ต อี. เคลลี่ที่มีผู้ติดตามแบ่งปันสี่คุณภาพที่จำเป็น : 37
1 การจัดการตนเอง กุญแจสู่การเป็นผู้ตามที่ดี คือ คิดด้วยตนเอง และทำงานได้ดี
โดยไม่ต้องดูแลอย่างใกล้ชิด ที่มีสมาชิกกลุ่มเห็น
ตัวเองเป็นความสามารถในฐานะผู้นำของพวกเขา .
2 ความมุ่งมั่นผู้ตามที่มีประสิทธิภาพมุ่งมั่นสิ่งที่นอกเหนือตัวเอง
มันจะก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์ , แผนก , องค์กร , ความคิด , หรือค่า เพื่อมุ่งมั่น
กลุ่มสมาชิก ผู้นำในความคืบหน้าต่อการบรรลุเป้าหมาย .
3 ความสามารถ และโฟกัส ที่มีประสิทธิภาพและความสามารถของพวกเขา ลูกศิษย์สร้าง
มุ่งเน้นความพยายามของพวกเขาสำหรับผลสูงสุด ความสามารถในการเรียนรู้
ศูนย์ทักษะที่จะเป็นประโยชน์กับองค์กร ที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่า สมาชิกกลุ่ม
ไม่ค่อยใช้ความคิดริเริ่มที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาและฝึกอบรม .
4 ความกล้าหาญ ผู้ตามที่มีประสิทธิภาพสร้างด้วยตนเองเป็นอิสระ , วิกฤต
นักคิดและ Fi แล้วสำหรับสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าถูกต้อง เป็นผู้ตามที่ดี ตัวอย่างเช่น
อาจท้าทาย นโยบายของบริษัทในการ 90 วันของการทำ
บัญชีเจ้าหนี้ ,หรือหาคน คีย์เกือบเฉพาะจากคน
ที่มีลักษณะทางประชากรที่คล้ายกับที่ของการจัดการด้านบน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: