Theory Building: Management literat

Theory Building: Management literature is rich of the researches demonstrating the effect of transformational
leadership on a number of outcomes. Transformational leadership is found to have a relationship with job satisfaction organizational commitment, turnover intention and innovation. The positive relationship of transformational leadership has been found with motivation, individual and financial performance. The link among transformational leadership and performance is obvious from previous literature. The effect of transformational leadership has also been established with employee performance in Asian context. For instance studies by Bono and Judge,; Walumbwa, Wang, Lawler and Shi,
revealed that the followers of the transformational leaders are comparatively more satisfied, concerned about work,motivated and devoted to their organizations and reduce turnover. Such kinds of leaders promote followers’ confidence; motivate them by considering their individual requirements and ambitions. They also acknowledge,
recognize and try to address the individual needs of the followers which in return provide them higher level of aspirations. Hence, followers who are well motivated perform beyond expectations and mostly work to achieve longer-term goals resulting in increased job satisfaction. Transformational leaders pay individualized attention which becomes an important
reason of motivating followers to perform beyond expectation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาคารทฤษฎีวรรณกรรมการบริหารจัดการเป็นที่อุดมไปด้วยงานวิจัยที่แสดงให้เห็นถึงผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง
ความเป็นผู้นำอยู่กับจำนวนของผลลัพธ์ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงพบว่ามีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในการทำงานขององค์กรมุ่งมั่นตั้งใจผลประกอบการและนวัตกรรม ความสัมพันธ์เชิงบวกของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงได้พบกับแรงจูงใจการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลและการเงิน การเชื่อมโยงระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพการทำงานที่เห็นได้ชัดจากวรรณกรรมที่ก่อนหน้านี้ ผลกระทบของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงยังได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยมีประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในบริบทเอเชีย สำหรับการศึกษาตัวอย่างเช่นโดย Bono และผู้พิพากษา ,; Walumbwa วัง Lawler และชิ
เปิดเผยว่าสาวกของผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะเปรียบเทียบความพึงพอใจมากขึ้น, ความกังวลเกี่ยวกับการทำงานของแรงบันดาลใจและทุ่มเทให้กับองค์กรของพวกเขาและลดผลประกอบการ ชนิดดังกล่าวของผู้นำส่งเสริมความเชื่อมั่นสาวก '; กระตุ้นให้พวกเขาด้วยการพิจารณาความต้องการส่วนบุคคลของพวกเขาและความทะเยอทะยาน พวกเขายังรับทราบ
รับรู้และพยายามที่จะตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคลของผู้ติดตามที่จะส่งผลให้พวกเขาในระดับที่สูงขึ้นของแรงบันดาลใจ ดังนั้นผู้ติดตามที่มีแรงจูงใจที่ดีดำเนินการเกินความคาดหมายและส่วนใหญ่ทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในระยะยาวมีผลในการพึงพอใจในงานที่เพิ่มขึ้น ผู้นำการเปลี่ยนแปลงให้ความสนใจเป็นรายบุคคลซึ่งจะกลายเป็นสิ่งสำคัญที่
เหตุผลของการติดตามการสร้างแรงจูงใจในการดำเนินการเกินความคาดหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีการสร้างวรรณกรรมการจัดการรวยของงานวิจัยแสดงให้เห็นถึงอิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
เกี่ยวกับจำนวนของผลลัพธ์ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง พบว่า มีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในงาน ความผูกพันต่อองค์การ ความตั้งใจ และนวัตกรรม ความสัมพันธ์ของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ได้เจอกับแรงจูงใจผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล และการเงิน การเชื่อมโยงระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพที่เห็นได้ชัดจากวรรณกรรมก่อนหน้า ผลกระทบของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังได้ก่อตั้งขึ้น ด้วยประสิทธิภาพของพนักงานในบริบทเอเชีย ตัวอย่างการศึกษาของโบโน่และผู้พิพากษา ; walumbwa วัง ลอว์เลอร์ และซือ
เปิดเผยว่า ลูกน้องของผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะเปรียบเทียบความพอใจมากขึ้น กังวลเรื่องงาน กระตือรือร้น และทุ่มเทให้กับองค์กรของพวกเขาและลดการหมุนเวียน เช่นชนิดของผู้นำส่งเสริมจูงใจให้ผู้ตามมั่นใจ โดยพิจารณาความต้องการของตนและความทะเยอทะยาน พวกเขายังยอมรับ
รับรู้และพยายามที่จะตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคลของผู้ติดตามที่ตอบแทนให้สูงกว่าระดับของแรงบันดาลใจ ดังนั้น ผู้ติดตามมีแรงจูงใจดีแสดงเกินความคาดหวัง และส่วนใหญ่ทำงานเพื่อให้บรรลุ เป้าหมายระยะยาวมากขึ้น ส่งผลให้ความพึงพอใจ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง สนใจ ซึ่งจะกลายเป็นสำคัญ
รายบุคคลเหตุจูงใจลูกศิษย์แสดงเกินความคาดหมาย