In this paper ongoing production pr

In this paper ongoing production process layout of jute industry are studied and a new
layout will be developed based on the systematic layout planning pattern theory to reduce
production cost and increase productivity. The number of equipment and travelling area of
material in yarn production have been analyzed. The detailed study of the plant layout such as
operation process chart, activity relationship chart and relationship between equipment and area
has been investigated. The new plant layout has been designed and compared with existing
plant layout. The new plant layout shows that the distance and overall cost of material flow from
stores to dispatch area are significantly decreased.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเค้าโครงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่องนี้กระดาษอุตสาหกรรมปอ ใจศึกษาใหม่เค้าจะได้รับการพัฒนาตามโครงร่างระบบการวางแผนรูปแบบทฤษฎีการลดผลิตต้นทุน และเพิ่มผลผลิต หมายเลขของอุปกรณ์และพื้นที่เดินทางของได้รับการวิเคราะห์วัสดุในการผลิตเส้นด้าย การศึกษารายละเอียดของโครงร่างของพืชเช่นแผนภูมิกระบวนการดำเนินงาน แผนภูมิกิจกรรมความสัมพันธ์ และความสัมพันธ์ระหว่างอุปกรณ์และมีการตรวจสอบ แบบโรงงานได้ออกแบบ และเปรียบเทียบกับที่มีอยู่โรงงานเค้า แบบโรงงานใหม่แสดงให้เห็นว่าระยะทางและต้นทุนโดยรวมของไหลวัสดุจากร้านค้าการจัดส่งพื้นที่จะลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในรูปแบบขั้นตอนการผลิตกระดาษนี้อย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมปอมีการศึกษาและใหม่รูปแบบจะได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของทฤษฎีการวางแผนรูปแบบการจัดวางระบบเพื่อลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต จำนวนของอุปกรณ์และการเดินทางในพื้นที่ของวัสดุในการผลิตเส้นด้ายได้รับการวิเคราะห์ การศึกษารายละเอียดของรูปแบบของพืชเช่นแผนภูมิขั้นตอนการดำเนินงานแผนภูมิความสัมพันธ์ของกิจกรรมและความสัมพันธ์ระหว่างอุปกรณ์และพื้นที่ที่ได้รับการตรวจสอบ รูปแบบโรงงานใหม่ได้รับการออกแบบและเมื่อเทียบกับที่มีอยู่วางผังโรงงาน รูปแบบโรงงานใหม่แสดงให้เห็นว่าระยะทางและค่าใช้จ่ายโดยรวมของการไหลของวัสดุจากร้านค้าส่งในพื้นที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกระบวนการผลิตกระดาษต่อเนื่องแบบอุตสาหกรรมปอมีการศึกษารูปแบบใหม่
จะได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของระบบการวางแผนผังรูปแบบทฤษฎีการลด
ต้นทุนการผลิต และเพิ่มผลผลิต จำนวนของอุปกรณ์และพื้นที่ท่องเที่ยวของ
วัสดุในการผลิตเส้นด้ายได้วิเคราะห์ ศึกษารายละเอียดของการวางผังโรงงาน เช่น
แผนภูมิกระบวนการผ่าตัดกิจกรรมและความสัมพันธ์กราฟความสัมพันธ์ระหว่างอุปกรณ์และพื้นที่
ได้รับการสอบสวน ผังโรงงานใหม่ได้รับการออกแบบและเมื่อเทียบกับการวางผังโรงงานเดิม

ผังโรงงานใหม่แสดงให้เห็นว่าระยะทางและต้นทุนโดยรวมของวัสดุที่ไหลจาก
ร้านค้าส่งพื้นที่จะลดลง .