Later, Ericsson's business interrup

Later, Ericsson's business interruption costs were calculated as approximately 200 million, which was compensated by insurance companies. This was one of the biggest insurance payments that year (after the 9/11 disaster) . Th e accident made Ericsson
realize the importance of not only understanding and managing risks internally

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายหลัง มีคำนวณต้นทุนของอีริคสันธุรกิจหยุดชะงักเป็นประมาณ 200 ล้าน ซึ่งถูกชดเชยจากบริษัทประกันภัย นี้เป็นการชำระเงินประกันที่ใหญ่ที่สุดหนึ่งปี (หลังเกิดเหตุ 9/11) Th อีอุบัติเหตุทำอีริคสันตระหนักถึงความสำคัญของการไม่ทำความเข้าใจ และการบริหารความเสี่ยงภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อมาอีริคสันค่าใช้จ่ายในธุรกิจหยุดชะงักจะถูกคำนวณเป็นประมาณ 200 ล้านซึ่งได้รับการชดเชยโดย บริษัท ประกันภัย นี่เป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดของเงินประกันในปีนั้น (หลังจากภัยพิบัติ 9/11) อุบัติเหตุทาง e Th ทำ Ericsson
ตระหนักถึงความสำคัญของความเข้าใจไม่เพียงและการจัดการความเสี่ยงภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต่อมา การหยุดชะงักทางธุรกิจของอีริคสันคำนวณเป็นค่าใช้จ่ายประมาณ 200 ล้านบาท ซึ่งเป็นเงินชดเชยจากบริษัทประกันภัย นี้เป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดประกันการชําระเงินในปีนั้น ( หลังจาก 9 / 11 ภัยพิบัติ ) อุบัติเหตุ TH E ทำให้ Ericsson
ตระหนักถึงความสำคัญของการไม่เพียง แต่เข้าใจและจัดการความเสี่ยงภายใน