An important part of the Oobeya Roo

An important part of the Oobeya Room concept is the roles of all the participants. The team leader is responsible for setting targets, assessing team member plans, negotiating with the team or with company management when the goals are not realistic, and keeping meetings under control. Team members' responsibilities include providing solutions that help the team attain desired goals, providing status reports (on target versus behind target), suggesting how to overcome obstacles, understanding the activities of other team members, and resolving key issues. Generally at each meeting, team members are expected to make a short presentation about their areas. The more experience they have, the easier it is for team members to keep their reports under three minutes. Total meeting time, including review of main and issue boards usually is under one hour.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนสำคัญของแนวคิด Oobeya ห้องเป็นบทบาทของทุกคน หัวหน้าทีมรับผิดชอบสำหรับการตั้งเป้าหมาย การประเมินแผนสมาชิกทีม เจรจาต่อรอง กับผู้บริหารบริษัท หรือทีมเมื่อเป้าหมายไม่ใช่การประชุมจริง และการรักษาภายใต้การควบคุม ความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมรวมถึงให้บริการโซลูชั่นที่ช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ ให้รายงานสถานะในเป้าหมายเทียบกับหลังเป้าหมาย) แนะนำวิธีการเอาชนะอุปสรรค ทำความเข้าใจกิจกรรมของสมาชิกในทีมอื่น ๆ และการแก้ไขปัญหาที่สำคัญ โดยทั่วไปแต่ละประชุม ทีมคาดว่าจะทำให้งานนำเสนอสั้น ๆ เกี่ยวกับพื้นที่ของพวกเขา การเพิ่มเติมประสบการณ์พวกเขาได้ มีสำหรับสมาชิกในทีมเพื่อให้พวกเขารายงานภายใต้สามนาที เวลาประชุมรวม รวมทั้งทบทวนหลักและปัญหาบอร์ดมักจะต่ำกว่าหนึ่งชั่วโมง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นส่วนสำคัญของแนวคิด Oobeya มบทบาทของผู้เข้าร่วมทั้งหมด หัวหน้าทีมเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการตั้งค่าเป้าหมายการประเมินแผนการสมาชิกในทีมเจรจาต่อรองกับทีมงานหรือผู้บริหารของ บริษัท เมื่อเป้าหมายไม่ได้มีเหตุผลและทำให้การประชุมภายใต้การควบคุม ความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมรวมถึงการให้บริการโซลูชั่นที่ช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมายที่ต้องการให้รายงานสถานะ (เมื่อเทียบกับเป้าหมายที่อยู่เบื้องหลังเป้าหมาย) บอกวิธีที่จะเอาชนะอุปสรรคเข้าใจกิจกรรมของสมาชิกในทีมอื่น ๆ และการแก้ไขปัญหาที่สำคัญ โดยทั่วไปในที่ประชุมแต่ละสมาชิกในทีมที่คาดว่าจะให้มีการนำเสนอสั้น ๆ เกี่ยวกับพื้นที่ของพวกเขา ประสบการณ์ที่พวกเขาได้ง่ายขึ้นก็คือสมาชิกในทีมเพื่อให้รายงานของพวกเขาภายใต้สามนาที เวลาการประชุมทั้งหมดรวมถึงการทบทวนกระดานหลักและกระดานปัญหามักจะอยู่ภายใต้หนึ่งชั่วโมง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนสำคัญของแนวคิดห้อง oobeya เป็นบทบาทของผู้เข้าร่วมทั้งหมด หัวหน้าทีมที่รับผิดชอบสำหรับการตั้งค่าเป้าหมาย การประเมินแผนสมาชิกทีมเจรจากับทีม หรือกับบริษัทจัดการ เมื่อเป้าหมายที่ไม่สมจริง และทำให้การประชุมภายใต้การควบคุม ความรับผิดชอบของสมาชิกทีมงาน รวมถึงการให้บริการโซลูชั่นที่ช่วยให้ทีมงานบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ ให้รายงานสถานะ ( เมื่อเทียบกับเป้าหมายเป้าหมายหลัง ) แนะนำวิธีการเอาชนะอุปสรรค ความเข้าใจกิจกรรมของสมาชิกในทีมอื่น ๆและการแก้ไขปัญหาที่สำคัญ โดยทั่วไปในการประชุมแต่ละครั้ง สมาชิกทีมที่คาดว่าจะทำให้งานนำเสนอสั้น ๆเกี่ยวกับพื้นที่ของพวกเขา เพิ่มเติมประสบการณ์ที่พวกเขาได้ง่ายขึ้นสำหรับสมาชิกของทีมจะเก็บรายงานของพวกเขาภายใต้ 3 นาที เวลาประชุมรวม รวมทั้งทบทวนหลักและปัญหาบอร์ดมักจะอยู่ภายใต้หนึ่งชั่วโมง