Data on 67 banks are obtained for t

Data on 67 banks are obtained for the years 1987
and 1988. For the last three years, 1989-1991, data
on 71, 72, and 74 banks are available. So the data set
is an unbalanced panel, which we pool into a single
sample having 419 observations. These data are summarized in Table 1, by year and by ownership group.
The data for 1986 and 1987 cover the 12 months
from January 1 through December 31. The data for
1988 cover the 15 months from January 1, 1988
through March 31, 1989 due to a change in the fiscal
year; these data have been divided by 1.25 to convert
them to a 12 month basis. The data for 1989, 1990,
and 1991 cover the 12 month period from April 1
through March 31.
In modeling commercial bank operations it is
crucial to understand the objectives of the banking
system, because such an understanding guides the
selection of variables to be used in the analysis of
bank performance. In India commercial banks are
treated as intermediaries having the objective of
mobilizing funds for directed lending and investment. This objective is consistent with the 'value
added' approach to bank operations suggested, for
example, by Berger and Humphrey (1992). In this
approach interest expense and operating expense are
incurred in the process of providing revenue-generating services, and all variables are measured in
value terms. The alternative 'production' approach
to bank performance analysis treats banks as using
capital, labor, and other non-financial inputs to provide physical quantities of advances and deposits.
Berger et al. (1987) provide a detailed discussion of
the alternative approaches, and Coates (1990) provides a comprehensive discussion of the objectives
of the Indian banking system, for which the production approach would be inappropriate.
In the first step DEA efficiency measurement
model, we include advances, investments, and deposits as outputs. Since nationalization, one of the
major objectives of banking service in India is deposit mobilization, and all major banks have vigorously pursued this goal. As a result, the ratio of bank
deposits to national income was 34.5% in 1991-1992
(RBI, 1991-1992). Banks spend a substantial share
of their operating cost raising deposits. If we use
Anand's (1993) estimates of transaction costs on
1991 data, approximately 25% of operating costs of
Indian banks are expended on deposit mobilization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีรับข้อมูลธนาคาร 67 ปี 1987และ 1988 สามปี 1989-1991 ข้อมูลบน 71, 72, 74 ธนาคารมีอยู่ ดังนั้น การตั้งค่าของข้อมูลเป็นแผงจำนวน ซึ่งเราสระว่ายน้ำเป็นหนึ่งเดียวตัวอย่างที่มีข้อสังเกตุที่ 419 ข้อมูลเหล่านี้สามารถสรุปได้ในตารางที่ 1 ปี และเป็นเจ้าของกลุ่มข้อมูลสำหรับปก 1986 และ 1987 เดือน 12ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมถึง 31 ธันวาคม ข้อมูลสำหรับ1988 ครอบคลุม 15 เดือนจากเดือน 1 มกราคม 1988ถึง 31 มีนาคม 1989 เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในเงินปี ข้อมูลเหล่านี้ได้ถูกแบ่งออก โดย 1.25 การแปลงให้พื้นฐาน 12 เดือน ข้อมูลในปี 1989, 1990และ 1991 ครอบคลุมระยะเวลา 12 เดือนตั้งแต่ 1 เมษายนถึง 31 มีนาคมในการดำเนินงานของธนาคารพาณิชย์เป็นการเข้าใจวัตถุประสงค์ของการธนาคารระบบ เนื่องจากนำความเข้าใจเกี่ยวกับการเลือกตัวแปรที่จะใช้ในการวิเคราะห์ของประสิทธิภาพของธนาคาร ในอินเดีย มีธนาคารพาณิชย์เป็นตัวกลางที่มีวัตถุประสงค์ของฟเวอร์กองทุนให้กู้ยืมโดยตรงและการลงทุน วัตถุประสงค์นี้จะสอดคล้องกับ ' ค่าเพิ่ม ' วิธีการดำเนินงานของธนาคารที่แนะนำ สำหรับตัวอย่าง เบอร์เกอร์และฟรีย์ (1992) ในที่นี้วิธีดอกเบี้ยจ่ายและค่าใช้จ่ายดำเนินงานเกิดขึ้นในกระบวนการบริการที่สร้างรายได้ให้ และมีวัดตัวแปรทั้งหมดในค่าเงื่อนไขการ วิธีอื่น 'ผลิต'ไปที่ธนาคารธนาคารถือว่าการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานโดยใช้ทุน แรงงาน และปัจจัยการผลิตอื่น ๆ การให้ปริมาณทางกายภาพของความก้าวหน้าและเงินฝากเบอร์เกอร์ et al. (1987) ให้อภิปรายรายละเอียดของวิธีอื่น และ Coates (1990) มีการสนทนาที่ครอบคลุมจุดประสงค์ของลูกค้าอินเดีย ซึ่งวิธีการผลิตจะไม่เหมาะสมในขั้นตอนแรกการวัดประสิทธิภาพ DEAรุ่น เราไว้ล่วงหน้า ลงทุน และเงินฝากเป็นเอาท์พุต ตั้งแต่มีชาติ หนึ่งจุดประสงค์หลักของธนาคารในอินเดียเคลื่อนไหวฝาก และธนาคารทั้งหมดสำคัญดั่งได้ติดตามเป้าหมายนี้ เป็นผล อัตราส่วนของธนาคารเงินฝากที่รายได้แห่งชาติถูก 34.5% ในปี 1991-1992(RBI, 1991-1992) ธนาคารใช้ร่วมที่พบต้นทุนดำเนินการเพิ่มเงินฝาก ถ้าเราใช้การประเมินของอานันท์ (1993) ของธุรกรรมต้นทุนข้อมูล 1991 ประมาณ 25% ของค่าใช้จ่ายของอินเดียธนาคารจะใช้ในการเคลื่อนไหวของเงินฝาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลเกี่ยวกับ 67 ธนาคารจะได้รับสำหรับปี 1987
และปี 1988 สำหรับที่ผ่านมาสามปี 1989-1991 ข้อมูล
บน 71, 72, 74 และธนาคารที่มีอยู่ ดังนั้นข้อมูลชุด
เป็นแผงไม่สมดุลซึ่งเราสระว่ายน้ำเป็นหนึ่ง
ตัวอย่างที่มี 419 ข้อสังเกต ข้อมูลเหล่านี้ได้สรุปไว้ในตารางที่ 1 โดยปีและกลุ่มเจ้าของ.
ข้อมูลสำหรับปี 1986 และ 1987 ครอบคลุม 12 เดือน
ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมถึงวันที่ 31 ธันวาคมข้อมูลสำหรับ
1988 ครอบคลุม 15 เดือนจาก 1 มกราคม 1988
ผ่าน 31 มีนาคม 1989 เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในปีงบประมาณ
ปี ข้อมูลเหล่านี้ได้รับการหารด้วย 1.25 การแปลง
ให้พวกเขาเป็นประจำ 12 เดือน ข้อมูลสำหรับ 1989, 1990,
1991 และครอบคลุมระยะเวลา 12 เดือนตั้งแต่ 1 เมษายน
ผ่าน 31 มีนาคม.
ในการสร้างแบบจำลองการดำเนินงานของธนาคารพาณิชยมันเป็น
สิ่งสำคัญที่จะเข้าใจวัตถุประสงค์ของธนาคาร
ระบบเพราะความเข้าใจดังกล่าวแนะนำ
การเลือกตัวแปรที่จะใช้ ในการวิเคราะห์
ผลการดำเนินงานของธนาคาร ในอินเดียธนาคารพาณิชย์จะ
ได้รับการรักษาเป็นตัวกลางที่มีวัตถุประสงค์ของ
การระดมเงินทุนเพื่อการให้กู้ยืมกำกับและการลงทุน วัตถุประสงค์นี้จะสอดคล้องกับมูลค่า
เพิ่ม 'แนวทางการดำเนินงานของธนาคารที่แนะนำสำหรับ
ตัวอย่างเช่นโดยเบอร์เกอร์และฮัมฟรีย์ (1992) ในการนี้
ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยวิธีการและค่าใช้จ่ายดำเนินงาน
ที่เกิดขึ้นในขั้นตอนการให้บริการที่สร้างรายได้และตัวแปรทั้งหมดจะถูกวัดใน
แง่มูลค่า ทางเลือก 'ผลิต' วิธี
การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของธนาคารธนาคารถือว่าการใช้
เงินทุนแรงงานและปัจจัยการผลิตที่ไม่ใช่ทางการเงินอื่น ๆ เพื่อให้ปริมาณทางกายภาพของความก้าวหน้าและเงินฝาก.
เบอร์เกอร์และคณะ (1987) ให้การอภิปรายรายละเอียดของ
วิธีการทางเลือกและโคตส์ (1990) มีการอภิปรายที่ครอบคลุมของวัตถุประสงค์
ของระบบการธนาคารของอินเดียซึ่งวิธีการผลิตจะไม่เหมาะสม.
ในขั้นตอนแรก DEA ประสิทธิภาพการวัด
รุ่นเรารวม ความก้าวหน้าการลงทุนและเงินฝากเป็นผล ตั้งแต่ชาติหนึ่งใน
วัตถุประสงค์หลักของบริการธนาคารในประเทศอินเดียระดมเงินฝากและทุกธนาคารใหญ่ได้ดำเนินการอย่างจริงจังเป้าหมายนี้ เป็นผลให้อัตราส่วนของธนาคาร
เงินฝากเพื่อรายได้ประชาชาติเป็น 34.5% ในปี 1991-1992
(RBI, 1991-1992) ธนาคารใช้จ่ายส่วนแบ่งที่สำคัญ
ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของพวกเขาระดมเงินฝาก ถ้าเราใช้
อานันท์ (1993) ประมาณการค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมบน
1991 ข้อมูลประมาณ 25% ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของ
ธนาคารของอินเดียมีการใช้จ่ายในการระดมเงินฝาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลเกี่ยวกับธนาคารจะได้รับสำหรับ 67 ปี 1987
แล้ว 1988 ตลอดสามปี 2532-2534 , ข้อมูล
บน 71 , 72 และ 74 ธนาคารที่มีอยู่ ดังนั้นชุดข้อมูล
เป็นแผง ไม่สมดุลย์ ซึ่งเราว่ายเข้าไปในตัวอย่างเดียว
มี 419 การสังเกต ข้อมูลเหล่านี้สรุปได้ในตารางที่ 1 ปี และกลุ่มเจ้าของ .
ข้อมูล 1986 และ 1987
ครอบคลุม 12 เดือน ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมถึง 31 ธันวาคมข้อมูล
1988 ครอบคลุม 15 เดือน ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2531
ผ่าน 31 มีนาคม 2532 เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในการคลัง
ปี ข้อมูลเหล่านี้ถูกแบ่งโดย 1.25 แปลง
พวกเขาพื้นฐาน 12 เดือน ข้อมูลสำหรับปี 1989 , 1990 และ 1991 12 เดือน
ครอบคลุมระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 1 เมษายนถึง 31 มีนาคม
.
นางแบบธนาคารพาณิชย์ดำเนินการมันสำคัญที่จะเข้าใจ
วัตถุประสงค์ของระบบธนาคาร
,เพราะเรื่องความเข้าใจคู่มือ
เลือกตัวแปรที่จะใช้ในการวิเคราะห์
งานธนาคาร ในอินเดียธนาคารพาณิชย์
ถือว่าเป็นสื่อกลาง มีวัตถุประสงค์ของการระดมทุนเพื่อกำกับ
การให้กู้ยืมเงินและการลงทุน วัตถุประสงค์นี้จะสอดคล้องกับค่า
' เพิ่ม ' แนวทางการดำเนินงานของธนาคารแนะนำ สำหรับ
ตัวอย่าง โดย Berger และฮัมฟรี ( 1992 ) ในนี้
ดอกเบี้ยจ่าย และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นวิธีการ
เกิดขึ้นในขบวนการของการให้บริการการสร้างรายได้ และตัวแปรทุกตัวจะวัดในแง่ค่า
. ทางเลือก ' การผลิต ' วิธีการ
ธนาคารเพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพถือว่าธนาคารเป็นใช้
ทุน แรงงาน และปัจจัยทางการเงินอื่น ๆ เพื่อให้ปริมาณทางกายภาพของความก้าวหน้าและเงินฝาก .
Berger et al .( 1987 ) มีการอภิปรายรายละเอียดของ
วิธีทางเลือกและโคตส์ ( 1990 ) มีการอภิปรายครอบคลุมวัตถุประสงค์
ของระบบธนาคารของอินเดีย ซึ่งวิธีการผลิตคงไม่เหมาะสม ในขั้นตอนแรกทาง

เรารวมถึงการวัดประสิทธิภาพแบบก้าวหน้า , การลงทุนและเงินฝากเป็นเอาท์พุท ตั้งแต่ชาติหนึ่งของ
วัตถุประสงค์หลักของการให้บริการธนาคารในอินเดีย คือ การระดมเงินฝากและธนาคารรายใหญ่ทั้งหมดมีแรงไล่ตามเป้าหมายนี้ เป็นผลให้อัตราส่วนของเงินฝากธนาคาร
รายได้แห่งชาติ 34.5 % ในช่วง
( RBI , ผ่าน ) ธนาคารใช้
แบ่งปันอย่างมากของต้นทุนการเลี้ยงของเงินฝาก ถ้าเราใช้
อานันท์ ( 1993 ) ประมาณการต้นทุนธุรกรรมบน
2534 ข้อมูลประมาณ 25 % ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของธนาคารของอินเดียจะเพิ่มขึ้น
การระดมเงินฝาก