The confrontation of box and lifest

The confrontation of box and lifestyle hotels by means of Kotler´s product levels shows clear differences between both concepts. On the core and facilitating product levels, box hotel companies present savings in building and staff costs - due to the standards of performance - as a major advantage to the hotel operator. In the marketing policy, the uniformity of the concept and the strong recognition of the brand are used to influence the consumer’s choice. Commoditization generates, within traditional segments, a feeling of security and familiarity. For the widely-travelled tourist, however, the stay in a box hotel turns into alienation and anonymity. Many of them share the experience of awaking in a hotel room while asking oneself: “Where am I now?” This negative guest experience, caused by impersonality, predictability and boredom, has led to an important loss of clients and turnover with box hotel companies. Table 1. shows us, by means of a confrontation matrix, the hotel guest’s main differences in choice criteria (Naber, 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเผชิญหน้าของโรงแรมกล่องและการดำเนินชีวิตโดยวิธีการของ Kotler ของระดับสินค้าที่แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างทั้งสองแนวคิด เมื่อแกนกลางและอำนวยความสะดวกในระดับสินค้าที่ บริษัท นำเสนอโรงแรมกล่องประหยัดค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างและพนักงาน - เนื่องจากมาตรฐานของการปฏิบัติงาน - ตามที่ได้เปรียบที่สำคัญในการประกอบการโรงแรม ในการกำหนดนโยบายด้านการตลาด,ความสม่ำเสมอของแนวคิดและการรับรู้ของแบรนด์ที่แข็งแกร่งจะใช้ในการมีอิทธิพลต่อทางเลือกของผู้บริโภค commoditization สร้างภายในกลุ่มแบบดั้งเดิมความรู้สึกของการรักษาความปลอดภัยและความคุ้นเคย สำหรับการท่องเที่ยวอย่างกว้างขวางเดินทาง แต่การเข้าพักในโรงแรมกล่องกลายเป็นความรู้สึกแปลกแยกและไม่เปิดเผยชื่อ มากของพวกเขาแบ่งปันประสบการณ์จากการตื่นขึ้นมาในห้องพักของตัวเองในขณะที่ถาม:"ผมที่ตอนนี้" ประสบการณ์เข้าพักรายนี้ในเชิงลบที่เกิดจากการคาดการณ์ impersonality และความเบื่อหน่ายได้นำไปสู่​​การสูญเสียที่สำคัญของลูกค้าและผลประกอบการกับ บริษัท โรงแรมกล่อง ตารางที่ 1 แสดงให้เราเห็นโดยใช้วิธีการของเมทริกซ์การเผชิญหน้าผู้เข้าพักโรงแรมของความแตกต่างหลักในเกณฑ์การเลือก (naber, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เผชิญหน้าโรงแรมกล่องและชีวิตโดย Kotler´s ผลิตภัณฑ์ระดับแสดงความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างแนวคิดทั้งสอง หลักและระดับผลิตภัณฑ์ facilitating บริษัทโรงแรมกล่องปัจจุบันประหยัดในต้นทุนพนักงาน - เนื่องจากมาตรฐานของประสิทธิภาพ - เป็นประโยชน์หลักที่ผู้บริหารโรงแรมและอาคาร ในนโยบายการตลาด ใจแนวความคิดและการรับรู้ที่แข็งแกร่งของแบรนด์จะใช้จะมีอิทธิพลต่อทางเลือกของผู้บริโภค Commoditization สร้าง ภายในเซ็กเมนต์แบบดั้งเดิม ความรู้สึกของความปลอดภัยและความคุ้นเคย สำหรับนักท่องเที่ยวเดินทางอย่างกว้างขวาง ไร พักโรงแรมกล่องเปลี่ยนเป็นฝังและไม่เปิดเผยชื่อ หลายของพวกเขาแบ่งปันประสบการณ์ของ awaking ในห้องในขณะที่ถามตัวเอง: "ที่ฉันตอนนี้" ประสบการณ์นี้พักลบ สาเหตุ impersonality แอพพลิเคชัน และความ เบื่อ ได้นำการสูญเสียสำคัญของลูกค้าและยอดขายกับบริษัทโรงแรมกล่อง ตารางที่ 1 แสดงเรา โดยใช้เมทริกซ์การเผชิญหน้า ความแตกต่างสำคัญของแขกผู้เข้าพักเลือกเงื่อนไข (Naber, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเผชิญหน้าของโรงแรมและไลฟ์สไตล์ช่องทำเครื่องหมายโดยการใช้ระดับ ผลิตภัณฑ์ ของ kotler แสดงความแตกต่างอย่างชัดเจนระหว่างแนวความคิดทั้งสอง บนแต่ละคอร์และการอำนวยความสะดวกแก่บริษัทโรงแรมระดับ ผลิตภัณฑ์ กล่องมีเงินออมในอาคารและค่าใช้จ่ายพนักงาน - เนื่องจากมีมาตรฐานของ ประสิทธิภาพ การทำงาน - เป็นประโยชน์สำคัญไปยังผู้ดำเนินการโรงแรม ในการดำเนินนโยบายด้านการตลาดได้อันหนึ่งอันเดียวกันของแนวความคิดและการจดจำที่แข็งแกร่งของแบรนด์ที่มีการใช้อิทธิพลเพื่อเป็นทางเลือกของ ผู้บริโภค commoditization สร้างขึ้น ภายใน กลุ่มความรู้สึกแบบดั้งเดิมที่คุ้นเคยและการรักษาความ ปลอดภัย สำหรับนักท่องเที่ยวกันอย่างกว้างขวางที่ผ่านมาก่อนอย่างไรก็ตามการเข้าพักในโรงแรมที่จะเปลี่ยนเป็นสถานะและความแปลกแยก จำนวนมากของพวกเขาแบ่งปันประสบการณ์ของ awaking ในห้องพักของโรงแรมในขณะที่ถามตนเอง"ที่ผมในตอนนี้หรือไม่?"ประสบการณ์ของผู้ใช้บริการลบนี้เกิดจากน้ำเชี่ยว impersonality คาดการณ์และได้นำไปสู่การสูญเสียที่สำคัญของรายได้จากลูกค้าและบริษัทโรงแรมพร้อมด้วยช่องทำเครื่องหมาย ตารางที่ 1 .แสดงให้เราได้ด้วยวิธีที่แสดงในตารางการเผชิญหน้าที่ความแตกต่างหลักของโรงแรมสำหรับผู้ใช้บริการในเงื่อนไขทางเลือก( naber 2002 )