According to Frederick Herzberg, th

According to Frederick Herzberg, the Hygiene Factors do little contribution to provide job satisfaction. He called them "dissatisfiers' as their absence cause dissatisfaction but their presence is not motivating but only prevent dissatisfaction. The hygiene factors meet man's needs to avoid unpleasantness but do not motivate them to take more interest in the work. Hygiene factors (when provided) create a favorable environment for motivation and prevents job dissatisfaction. They are not an intrinsic part of a job, but they are related to the conditions under which a job is performed. When employer is unable to provide enough of these factors to his employees, there will be job dissatisfaction. However, if they are provided, they will not necessarily act as motivators. They will just lead employees to experience no job dissatisfaction. Such hygiene factors are as noted below.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม frederick Herzberg ปัจจัยสุขอนามัยทำส่วนน้อยที่จะให้ความพึงพอใจ เขาเรียกมันว่า "dissatisfiers 'เป็นตัวตนของพวกเขาก่อให้เกิดความไม่พอใจ แต่การปรากฏตัวของพวกเขาไม่ได้สร้างแรงจูงใจให้ แต่เพียงป้องกันไม่ให้ความไม่พอใจ. ปัจจัยสุขอนามัยตอบสนองความต้องการของมนุษย์ที่จะหลีกเลี่ยงความไม่ราบรื่น แต่ไม่ได้กระตุ้นให้พวกเขาให้ความสนใจมากขึ้นในการทำงานปัจจัยสุขอนามัย (ตอนที่ให้) สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการสร้างแรงจูงใจและป้องกันไม่ให้ความไม่พอใจงาน พวกเขาจะไม่เป็นส่วนหนึ่งที่แท้จริงของงาน แต่พวกเขาจะเกี่ยวข้องกับการภายใต้เงื่อนไขที่งานจะดำเนินการ เมื่อนายจ้างไม่สามารถให้เพียงพอของปัจจัยเหล่านี้ให้กับพนักงานของเขาจะมีความไม่พอใจงาน แต่ถ้าพวกเขามีให้พวกเขาจะไม่จำเป็นต้องทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจ พวกเขาก็จะนำไปสู่​​พนักงานที่จะมีประสบการณ์ไม่พอใจงาน ปัจจัยสุขอนามัยดังกล่าวตามที่ระบุไว้ด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามอยู่กับเฟรเดอริก Herzberg ปัจจัยสุขอนามัยทำสัดส่วนเล็กน้อยเพื่อให้งานความพึงพอใจ เขาเรียกว่าพวกเขา "dissatisfiers' เป็นญัตติสาเหตุขาดแต่พวกไม่จูงใจ แต่เพียง ป้องกันความไม่พอใจ ปัจจัยสุขอนามัยตอบสนองความต้องการของมนุษย์เพื่อหลีกเลี่ยงการ unpleasantness แต่จูงใจพวกเขาจะสนใจมากขึ้นในการทำงาน ปัจจัยสุขอนามัย (เมื่อมี) สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีสำหรับแรงจูงใจ และป้องกันความไม่พอใจในงาน พวกเขาจะไม่ส่วน intrinsic ของงาน แต่พวกเขาเกี่ยวข้องกับเงื่อนไขที่มีดำเนินงาน เมื่อนายจ้างไม่เพียงพอของปัจจัยเหล่านี้ให้น้อง จะมีความไม่พอใจในงาน อย่างไรก็ตาม ถ้าพวกเขา มี พวกเขาจะไม่จำเป็นต้องทำหน้าที่เป็น motivators พวกเขาเพียงจะนำพนักงานไปพบความไม่พอใจงานไม่ เป็นปัจจัยสุขอนามัยเช่นไว้ด้านล่างนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามเฟรดเดอริก herzberg ด้านสุขอนามัยที่มีปัจจัยสนับสนุนไม่น้อยมากที่จะให้ความพึงพอใจในการทำงาน เขาเรียกมันว่า" dissatisfiers 'ว่าไม่มีของเขาทำให้ไม่พอใจแต่การปรากฏตัวของพวกเขาไม่ได้สร้างแรงจูงใจแต่เพียงทำให้ไม่พอใจ ปัจจัยด้านสุขอนามัยที่ตรงกับความต้องการของคนในการป้องกันไม่ให้อยู่เฉยๆแต่ไม่ช่วยกระตุ้นให้พวกเขาให้ความสนใจมากขึ้นในงานนี้
ตามเฟรดเดอริก herzberg ด้านสุขอนามัยที่มีปัจจัยสนับสนุนไม่น้อยมากที่จะให้ความพึงพอใจในการทำงาน เขาเรียกมันว่า" dissatisfiers 'ว่าไม่มีของเขาทำให้ไม่พอใจแต่การปรากฏตัวของพวกเขาไม่ได้สร้างแรงจูงใจแต่เพียงทำให้ไม่พอใจ ปัจจัยด้านสุขอนามัยที่ตรงกับความต้องการของคนในการป้องกันไม่ให้อยู่เฉยๆแต่ไม่ช่วยกระตุ้นให้พวกเขาให้ความสนใจมากขึ้นในงานนี้พวกเขาจะไม่ได้ทำหน้าที่เป็นจากผลเสมอไป พวกเขาจะนำพนักงานเพื่อรับประสบการณ์ไม่เพียงทำให้ไม่พอใจงาน ปัจจัยด้านสุขอนามัยดังกล่าวจะระบุไว้ด้านล่างนี้