The most frequently used quantitati

The most frequently used quantitative measurements of system effectiveness are the organization’s ability to fill key jobs with internal candidates, rather than outside hires; ethnic and gender diversity in promotions; reten- tion/attrition rates; and positive job evaluations follow- ing promotion.
Qualitative assessments tend to be based on issues such as the participants’ transition experience into their new role, the quality of their preparation beforehand, reasons for attrition, and qualities of bosses in develop- mental assignments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ใช้บ่อยที่สุดวัดเชิงปริมาณของความมีประสิทธิภาพของระบบความสามารถขององค์กรในการกรอกงานที่สำคัญกับผู้สมัครภายในมากกว่าการได้รับการว่าจ้างนอก; ความหลากหลายทางเชื้อชาติและเพศในโปรโมชั่น; อัตรา reten-tion การขัดสี /. และการประเมินผลงานเชิงบวกต่อโปรโมชั่นตามไอเอ็นจี
การประเมินผลเชิงคุณภาพมีแนวโน้มที่จะต้องขึ้นอยู่กับประเด็นต่าง ๆ เช่นประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงผู้เข้าร่วม 'ในบทบาทใหม่ของพวกเขาที่มีคุณภาพในการเตรียมการของพวกเขาก่อนเหตุผลในการขัดสีและคุณภาพของผู้บังคับบัญชาที่ได้รับมอบหมายในการพัฒนาจิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวัดเชิงปริมาณที่ใช้บ่อยประสิทธิภาพระบบความสามารถขององค์กรเพื่อกรอกข้อมูลงานสำคัญ ด้วยผู้สมัครภายใน อยู่นอกอ่าง หลากหลายชาติพันธุ์และเพศในโปรโมชั่น ราคา reten-สเต รชัน/attrition และการส่งเสริมตามกำลังประเมินงานบวก
การประเมินเชิงคุณภาพมักจะขึ้นอยู่กับปัญหาเช่นการเปลี่ยนแปลงของผู้เข้าร่วมประสบการณ์ในบทบาทใหม่ของพวกเขา คุณภาพของการเตรียมการล่วงหน้า เหตุผลสำหรับ attrition และคุณภาพของผู้บังคับบัญชาในพัฒนา - จิตกำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัดค่าปริมาณที่ใช้งานบ่อยที่สุดของ ประสิทธิภาพ ระบบขององค์กรที่มีความสามารถในการเติมน้ำลงในงานสำคัญที่เกิดขึ้นกับผู้สมัครรับเลือกตั้ง ภายใน มากกว่าจ้างพนักงานทางด้านนอกความหลากหลายทางเพศและเชื้อชาติในการส่งเสริมการขายมีการขัดสี reten - มีการบังคับใช้และการทดสอบใช้งานงานในเชิงบวกการส่งเสริมการขายตาม - ไอเอ็นจีประกันชีวิต.
มีการประเมินผลในเชิง คุณภาพ มีแนวโน้มที่จะใช้ในการแก้ไขปัญหาดังกล่าวที่จะทำให้ท่านได้รับประสบการณ์การถ่ายโอนของผู้เข้าร่วมประชุมที่เข้ารับตำแหน่งใหม่ของ คุณภาพ ของการเตรียมการของตนล่วงหน้าเหตุผลสำหรับการขัดสีและ คุณภาพ ของคนงานในพัฒนา - การกำหนดจิตใจ