Green innovation is increasingly vi

Green innovation is increasingly viewed as a key to sustainable product development. Since supply chain partners are highly interdependent, a firm should share information with their partners to track product development processes. Thus, when there is no information exchange between partners in the supply chain, a GSCM project can end up a failure. Environmental impacts of products are usually determined when raw materials are selected. Managing suppliers during the early design phases should be considered an essential part of designing environmentally friendly products (Lenvis and Gretsakis, 2001). In fact, the relational governance mechanism has been recognized as a major collaboration structure in product innovation (Capaldo, 2007). Using a collaborative product design, firms can participate in global supply chains and work closely with various partners. In this way, firms can obtain valuable inputs for their product design. Also, firms can track and manage their eco-friendly goods by collaborative relationships. This finding supports previous studies that have proposed new product development can be invigorated by building a close relationship between OEMs-suppliers (Mishra & Shah, 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นวัตกรรมสีเขียวมีมากดูเป็นคีย์การพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างยั่งยืน ตั้งแต่พันธมิตรโซ่อุปทานมีการพึ่งพาสูง บริษัทควรแบ่งปันข้อมูลกับคู่ค้าของพวกเขาในการติดตามกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ดังนั้น เมื่อมีไม่แลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทาน โครงการ GSCM สามารถจบลงด้วยความล้มเหลว ผลกระทบของผลิตภัณฑ์มักจะกำหนดเมื่อมีเลือกวัตถุดิบ การจัดการซัพพลายเออร์ในระหว่างขั้นตอนการออกแบบต้นควรพิจารณาเป็นส่วนสำคัญของการออกแบบผลิตภัณฑ์สิ่งแวดล้อม (Lenvis และ Gretsakis, 2001) ในความเป็นจริง ได้รับการยอมรับกลไกการกำกับดูแลที่เกี่ยวเป็นโครงสร้างสำคัญร่วมในนวัตกรรม (Capaldo, 2007) ใช้ผลิตภัณฑ์ร่วม บริษัทสามารถมีส่วนร่วมในโซ่อุปทานทั่วโลก และทำงานใกล้ชิดกับคู่ค้าต่าง ๆ ในวิธีนี้ บริษัทสามารถรับอินพุตมีค่าสำหรับการออกแบบผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ บริษัทสามารถติดตาม และจัดการสินค้าของมิตรสัมพันธ์ร่วมกัน รองรับการค้นหานี้การศึกษาก่อนหน้านี้ที่มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่นำเสนอสามารถมีชีวิตชีวามีพลัง โดยการสร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่างผู้ผลิต Oem (มิชราเกส์และชาห์ 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรมสีเขียวมีการดูมากขึ้นเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างยั่งยืน ตั้งแต่คู่ค้าห่วงโซ่อุปทานที่มีการพึ่งพาซึ่งกันและกันอย่างมาก บริษัท ควรใช้ข้อมูลร่วมกับพันธมิตรของพวกเขาในการติดตามกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ดังนั้นเมื่อไม่มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทานโครงการ GSCM สามารถจบลงความล้มเหลว ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์มักจะถูกกำหนดขึ้นเมื่อวัตถุดิบที่ได้รับการคัดเลือก การจัดการซัพพลายเออร์ในระหว่างขั้นตอนการออกแบบต้นควรจะถือเป็นส่วนสำคัญของการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Lenvis และ Gretsakis, 2001) ในความเป็นจริงกลไกการกำกับดูแลความสัมพันธ์ได้รับการยอมรับเป็นโครงสร้างความร่วมมือที่สำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมสินค้า (Capaldo 2007) โดยใช้การออกแบบผลิตภัณฑ์การทำงานร่วมกัน บริษัท สามารถมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกและทำงานอย่างใกล้ชิดกับคู่ค้าต่างๆ ด้วยวิธีนี้ บริษัท จะได้รับปัจจัยการผลิตที่มีคุณค่าสำหรับการออกแบบผลิตภัณฑ์ของพวกเขา นอกจากนี้ บริษัท สามารถติดตามและจัดการสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมของพวกเขาโดยความสัมพันธ์การทำงานร่วมกัน การค้นพบนี้สนับสนุนการศึกษาก่อนหน้านี้ที่ได้นำเสนอการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สามารถสรรค์โดยการสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่าง OEMs ซัพพลายเออร์ (Mishra & ชาห์ 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมสีเขียวมากขึ้นดูเป็นหลักในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน เนื่องจากอุปทานโซ่คู่ขอพึ่งพากัน , บริษัท ควรแบ่งปันข้อมูลกับคู่ค้าของพวกเขาที่จะติดตามกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ดังนั้น เมื่อไม่มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างพันธมิตรในห่วงโซ่อุปทาน , โครงการ gscm สามารถจบลงที่ความล้มเหลว ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์มักจะกำหนดเมื่อ วัตถุดิบที่เลือก การจัดการซัพพลายเออร์ในช่วงต้นขั้นตอนการออกแบบควรถือว่าเป็นหัวใจของการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ( lenvis และ gretsakis , 2001 ) ในความเป็นจริง กลไกการปกครองแบบได้รับการยอมรับว่าเป็นโครงสร้างร่วมหลักในผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ( capaldo , 2007 ) ที่ใช้ร่วมกันออกแบบผลิตภัณฑ์ บริษัท สามารถมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก และทำงานอย่างใกล้ชิดกับพันธมิตรต่าง ๆ ด้วยวิธีนี้ บริษัท จะได้รับข้อมูลที่มีคุณค่าสำหรับออกแบบผลิตภัณฑ์ของตน นอกจากนี้ บริษัท สามารถติดตามและจัดการสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยความสัมพันธ์ร่วมกัน การค้นพบนี้สนับสนุนการศึกษาก่อนหน้านี้ได้เสนอการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สามารถ invigorated โดยการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิต ซัพพลายเออร์ ( Mishra & Shah , 2009 )