The application of ABC can also be

The application of ABC can also be used to control working costs, which are important in rail companies and for planning the transport. This point leads us to another fundamental aim that the adoption of the ABC methodology has allowed the company to achieve: measuring and governing the levels of performance of the service provision process. In railway companies, the process of transport provision represents the product itself; consequently, the analysis of the activities that constitute it, their sequence, and their responsibility must take on the same importance and receive the same attention as the physical and functional characteristics of a physical product in an industrial company.
By analysing the ways in which the activities of the production process are carried out, it is possible to measure their performance (quality and time taken) in order to identify opportunities for improving it. For each activity, it is necessary to have the information (though not necessarily in terms of money) that, by explaining the cause of their execution (cost drivers) and the quality of standards reached (performance measures), can indicate how much efficiency and effectiveness the activity provides for the production process. For example, maintenance activities can be analysed other than in terms of costs, such as by the number of man hours needed, the number of repairs carried out, the number of vehicles repaired, and so on.
The ABC methodology, together with the cost destinations, links the costs of a rail company to the individual parts of the infrastructure and combines the cost information to the physical‐technical information, all of which is useful for managing the capacity of the production process and the infrastructure. Thus, the accounting system proposed should be able to support the information needs that arise in the process of liberalisation better than traditional systems can because it allows the resources used by RTOs and RIOs to be distinguished.
Finally, the case study sheds light on the role of accountants in developing the appropriate systems that can capture the specific features and needs of companies that operate with an infrastructure network. Our evidence encourages researchers to investigate how accounting practices can improve accountants’ ability to respond to the specific information needs of management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยังสามารถใช้แอพลิเคชันของ ABC เพื่อควบคุมต้นทุนทำงาน ซึ่งมีความสำคัญ ในบริษัทรถไฟ และ การวางแผนการขนส่ง จุดนี้นำไปสู่จุดมุ่งหมายพื้นฐานอื่นที่ยอมรับวิธีการ ABC ได้อนุญาตให้บริษัทที่จะให้ เรา: เงินสำรองกระบวนการวัด และควบคุมระดับของประสิทธิภาพของการบริการ ในรถไฟ กระบวนการขนส่งการจัดแสดงผลิตภัณฑ์ตัวเอง ดังนั้น การวิเคราะห์กิจกรรมที่เป็นเรื่อง ลำดับของพวกเขา และความรับผิดชอบ ต้องใช้ความสำคัญเดียวกัน และได้รับความสนใจเหมือนกันเป็นลักษณะทางกายภาพ และการทำงานของผลิตภัณฑ์ทางกายภาพในการบริษัทอุตสาหกรรม
โดยวิเคราะห์วิธีการในกิจกรรมการผลิตดำเนินการ จะสามารถวัดประสิทธิภาพของพวกเขา (คุณภาพและเวลาที่ใช้) เพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุงมัน สำหรับแต่ละกิจกรรม จำเป็นต้องมีข้อมูล (แต่ไม่จำเป็นในด้านการเงิน) ที่ โดยอธิบายสาเหตุของการดำเนินการของพวกเขา (โปรแกรมควบคุมต้นทุน) และคุณภาพของมาตรฐานถึง (วัด), สามารถระบุจำนวนประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่กิจกรรมแสดงสำหรับกระบวนการผลิต ตัวอย่าง กิจกรรมสามารถบำรุงรักษา analysed อื่นที่ไม่ใช่ในแง่ของต้นทุน เช่น โดยหมายเลขของคนต้องการ จำนวนของดำเนินการ ซ่อมแซม จำนวนรถที่ซ่อมแซม และอื่น ๆ .
วิธีการ ABC ร่วมกับการท่องเที่ยวต้นทุน ต้นทุนของบริษัททางรถไฟเชื่อมโยงแต่ละส่วนของโครงสร้างพื้นฐาน และรวมข้อมูลต้นทุนข้อมูล physical‐technical ซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับการจัดการกำลังการผลิตของกระบวนการผลิตและโครงสร้างพื้นฐาน ดังนั้น ระบบบัญชีที่นำเสนอควรจะสามารถรองรับความต้องการข้อมูลที่เกิดขึ้นในกระบวนการเปิดเสรีดีกว่าระบบแบบดั้งเดิมสามารถ เพราะจะช่วยให้ทรัพยากรที่ใช้ โดย RTOs และออสจะแตกต่าง กัน
ในที่สุด กรณีศึกษา sheds แสงในบทบาทของการบัญชีในการพัฒนาระบบที่เหมาะสมที่สามารถจับภาพคุณลักษณะเฉพาะและความต้องการของบริษัทที่มีเครือข่ายโครงสร้างพื้นฐานการ หลักฐานของเราสนับสนุนให้นักวิจัยการตรวจสอบวิธีปฏิบัติบัญชีสามารถปรับปรุงความสามารถของผู้จัดทำบัญชีเพื่อตอบสนองความต้องการข้อมูลเฉพาะของการจัดการ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แอพลิเคชันของเอบีซียังสามารถใช้ในการควบคุมค่าใช้จ่ายในการทำงานที่มีความสำคัญใน บริษัท ทางรถไฟและการวางแผนการขนส่ง จุดนี้ทำให้เราไปยังอีกจุดมุ่งหมายพื้นฐานที่นำมาใช้ในวิธีการเอบีซีได้รับอนุญาตให้ บริษัท เพื่อให้บรรลุ: การวัดและการควบคุมระดับของประสิทธิภาพการทำงานของขั้นตอนการให้บริการ ใน บริษัท รถไฟกระบวนการของการขนส่งหมายถึงสินค้าตัวเอง; ดังนั้นการวิเคราะห์ของกิจกรรมที่เป็นมันลำดับของพวกเขาและความรับผิดชอบของพวกเขาจะต้องใช้เวลาในการให้ความสำคัญเหมือนกันและได้รับความสนใจเช่นเดียวกับลักษณะทางกายภาพและการทำงานของผลิตภัณฑ์ทางกายภาพใน บริษัท อุตสาหกรรม
โดยการวิเคราะห์วิธีการที่ กิจกรรมของกระบวนการผลิตจะดำเนินการก็เป็นไปได้ในการวัดประสิทธิภาพของพวกเขา (ที่มีคุณภาพและเวลา) เพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุงนั้น สำหรับแต่ละกิจกรรมก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะมีข้อมูล (แต่ไม่จำเป็นต้องในแง่ของเงิน) ว่าด้วยการอธิบายสาเหตุของการดำเนินการ (ขับค่าใช้จ่าย) และคุณภาพของมาตรฐานถึง (วัดผลการดำเนินงาน) สามารถระบุวิธีที่มีประสิทธิภาพมากและ ประสิทธิภาพกิจกรรมให้สำหรับขั้นตอนการผลิต ตัวอย่างเช่นกิจกรรมการบำรุงรักษาสามารถวิเคราะห์อื่น ๆ กว่าในแง่ของค่าใช้จ่ายเช่นจากจำนวนชั่วโมงคนที่จำเป็นจำนวนของการซ่อมแซมดำเนินการจำนวนของยานพาหนะซ่อมแซมและอื่น ๆ
วิธีการเอบีซีร่วมกับค่าใช้จ่าย สถานที่ท่องเที่ยวเชื่อมโยงค่าใช้จ่ายของ บริษัท รถไฟไปยังแต่ละส่วนของโครงสร้างพื้นฐานและรวมข้อมูลค่าใช้จ่ายข้อมูลทางกายภาพและทางด้านเทคนิคทั้งหมดซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับการจัดการกำลังการผลิตของกระบวนการผลิตและโครงสร้างพื้นฐาน ดังนั้นระบบบัญชีที่เสนอควรจะสามารถรองรับความต้องการข้อมูลที่เกิดขึ้นในกระบวนการของการเปิดเสรีที่ดีกว่าระบบแบบดั้งเดิมสามารถเพราะจะช่วยให้ทรัพยากรที่ใช้โดย RTOs และริออสที่จะประสบความสำเร็จ
ในที่สุดกรณีศึกษาหายไฟในบทบาท ของนักบัญชีในการพัฒนาระบบที่เหมาะสมที่สามารถจับคุณลักษณะเฉพาะและความต้องการของ บริษัท ที่ดำเนินงานร่วมกับเครือข่ายโครงสร้างพื้นฐาน หลักฐานของเราสนับสนุนให้นักวิจัยที่จะตรวจสอบวิธีการปฏิบัติทางบัญชีที่สามารถปรับปรุงความสามารถในบัญชี 'เพื่อตอบสนองต่อความต้องการข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงของการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประยุกต์ใช้ ABC ยังสามารถใช้เพื่อควบคุมต้นทุนการทำงานที่สำคัญในบริษัทรถไฟและการวางแผนการขนส่ง จุดนี้ทำให้เราจุดมุ่งหมายพื้นฐานอื่นที่การยอมรับของ ABC วิธีการได้อนุญาตให้ บริษัท เพื่อให้บรรลุ : การวัดและควบคุมระดับของประสิทธิภาพของกระบวนการ การให้บริการ ในบริษัทรถไฟกระบวนการของการขนส่งของสินค้านั่นเอง ดังนั้น การวิเคราะห์กิจกรรมที่ก่อให้เกิดมัน ลำดับของพวกเขาและความรับผิดชอบของพวกเขาต้องใช้ในความสำคัญเดียวกันและได้รับความสนใจเดียวกันเป็นลักษณะทางกายภาพและการทำงานของผลิตภัณฑ์ทางกายภาพใน บริษัท อุตสาหกรรม .
โดยวิเคราะห์วิธีที่กิจกรรมของกระบวนการผลิตออกมา มันเป็นไปได้ที่จะวัดประสิทธิภาพ คุณภาพ และเวลาถ่าย ) เพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุง . ในแต่ละกิจกรรม จะต้องมีข้อมูล ( แต่ไม่ใช่ในแง่ของเงิน ) ที่โดยการอธิบายสาเหตุของการประหาร ( ไดรเวอร์ค่าใช้จ่าย ) และมาตรฐานถึง ( การวัดผลการปฏิบัติงาน สามารถระบุวิธีการมีประสิทธิภาพมากและประสิทธิผลของกิจกรรมมีกระบวนการผลิต ตัวอย่างเช่น กิจกรรมการบำรุงรักษาสามารถวิเคราะห์ได้ นอกจากในแง่ของต้นทุน เช่น จำนวนชั่วโมงคนเป็นจํานวนการซ่อมแซมอุ้มออกไปจำนวนของยานพาหนะซ่อมแซม และ
ABC วิธีการ ด้วยกันกับค่าใช้จ่ายสถานที่ , การเชื่อมโยงค่าใช้จ่ายของ บริษัท รถไฟในแต่ละส่วนของโครงสร้างพื้นฐาน และรวมข้อมูลต้นทุนเพื่อ‐ทางกายภาพข้อมูลทางเทคนิคทั้งหมดที่เป็นประโยชน์สำหรับการจัดการความสามารถของกระบวนการผลิต และโครงสร้างพื้นฐาน ดังนั้นระบบบัญชีที่เสนอต้องสามารถรองรับความต้องการข้อมูลข่าวสารที่เกิดขึ้นในกระบวนการของการเปิดเสรีมากกว่าระบบดั้งเดิมได้ เพราะจะช่วยให้ทรัพยากรและใช้ RTOS ออสจะแตกต่าง .
ในที่สุดกรณีการศึกษา sheds แสงในบทบาทของนักบัญชีในการพัฒนาระบบที่เหมาะสมที่สามารถจับภาพคุณลักษณะเฉพาะและความต้องการของ บริษัท ที่ใช้กับโครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย หลักฐานของเราสนับสนุนให้นักวิจัยเพื่อศึกษาวิธีปฏิบัติทางการบัญชีสามารถปรับปรุงบัญชี ' ความสามารถในการตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของ
ข้อมูลการจัดการ