There has also been a dramatic incr

There has also been a dramatic increase in productivity that lets manufacturers produce more with fewer workers. Just-in-time manufacturing techniques link day-to-day manufacturing schedules more precisely to customer demand, thus squeezing waste out of the system and reducing inventory needs. As manufacturers integrate Internet-based customer ordering with just-in-time manufacturing systems, scheduling becomes even more precise. More manufacturers are partnering with their suppliers to create integrated supply chains. For example, when a customer orders a Dell computer, the same Internet message that informs Dell’s assembly line to produce the order also signals the video screen and keyboard manufacturers to prepare for UPS to pick up their parts at a particular time. The net effect is that manufacturers have been squeezing slack and inefficiencies out of the entire production system, allowing companies to produce more products with fewer employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มียังได้รับเพิ่มขึ้นอย่างมากในการผลิตที่ช่วยให้ผู้ผลิตผลิตมากขึ้นกับแรงงานน้อยลง เพียงในเวลาเทคนิคการผลิตที่เชื่อมโยงตารางการผลิตวันต่อวันได้อย่างแม่นยำมากขึ้นเพื่อความต้องการของลูกค้าจึงบีบของเสียออกจากระบบและลดความต้องการสินค้าคงคลัง เป็นผู้ผลิตรวมอินเทอร์เน็ตตามการสั่งซื้อของลูกค้าด้วยระบบการผลิตเพียงในเวลาแม้จะกลายเป็นช่วงเวลาที่มีความแม่นยำมากขึ้น ผู้ผลิตมากขึ้นมีการร่วมมือกับซัพพลายเออร์ของพวกเขาในการสร้างห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการ ตัวอย่างเช่นเมื่อมีลูกค้าสั่งคอมพิวเตอร์เดลล์ข้อความอินเทอร์เน็ตเดียวกันที่แจ้งสายการประกอบเดลล์ในการผลิตเพื่อยังเป็นการส่งสัญญาณให้ผู้ผลิตหน้าจอวิดีโอและแป้นพิมพ์เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับอัพที่จะรับชิ้นส่วนของพวกเขาในเวลาที่เฉพาะผลสุทธิที่ผู้ผลิตได้รับการบีบหย่อนและความไร้ประสิทธิภาพออกจากระบบของการผลิตทั้งหมดช่วยให้ บริษัท ในการผลิตสินค้ามากขึ้นกับพนักงานน้อยลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มขึ้นอย่างมากในประสิทธิภาพที่ช่วยให้ผู้ผลิตที่ผลิตขึ้น ด้วยแรงงานน้อยลง เทคนิคการผลิตเพียงในเวลาเชื่อมโยงกำหนดการผลิตแต่ละวันได้อย่างแม่นยำขึ้นเพื่อความต้องการลูกค้า squeezing เสียออกจากระบบ และลดความต้องการของสินค้าคงคลัง เป็นผู้ผลิตรวมลูกค้าบนอินเทอร์เน็ตสั่งซื้อกับระบบการผลิตเพิ่ง--เวลา การจัดกำหนดการจะแม่นยำมากยิ่งขึ้น ผู้ผลิตเพิ่มเติมจะร่วมมือกับผู้สร้างห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการ ตัวอย่าง เมื่อลูกค้าสั่งซื้อคอมพิวเตอร์ของ Dell ข้อความอินเทอร์เน็ตเดียวกันที่จะแจ้งให้ทราบสายการประกอบของ Dell ในการผลิตใบสั่ง ยังสัญญาณผู้ผลิตวิดีโอของหน้าจอและแป้นพิมพ์เพื่อเตรียมสำหรับ UPS รับเวลาเฉพาะส่วนของตน ผลสุทธิคือการ ที่ผู้ผลิตมีการ squeezing inefficiencies จากระบบการผลิตทั้งหมด และเวลาเผื่อช่วยให้บริษัทสามารถผลิตผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมกับพนักงานน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการผลิตซึ่งจะช่วยให้ผู้ผลิตสามารถสรรค์สร้างขึ้นพร้อมด้วยคนงานน้อยลงด้วย เพียง - เทคนิคในเวลาการผลิตลิงค์ตารางเวลาการผลิตวันต่อวันได้อย่างแม่นยำมากขึ้นในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าจึงบีบขยะออกจากระบบและการลดความต้องการสินค้าคงคลัง เป็นผู้ผลิตรวมการสั่งซื้อของลูกค้าอินเทอร์เน็ตซึ่งใช้กับระบบการผลิตเพียงในช่วงเวลาการกำหนดตารางเวลาการกลายเป็นได้มากยิ่งขึ้นได้อย่างแม่นยำ ผู้ผลิตอื่นๆได้รับการเป็นคู่ค้ากับซัพพลายเออร์ของพวกเขาในการสร้างโซ่ตรวนพาวเวอร์ซัพพลายแบบอินทิเกรต ตัวอย่างเช่นเมื่อคำสั่งซื้อของลูกค้าที่คอมพิวเตอร์ของ Dell ที่ข้อความอินเตอร์เน็ตเดียวกันกับที่แจ้งให้สายการผลิตของ Dell เพื่อสร้างการสั่งซื้อที่ยังมีสัญญาณผู้ผลิตหน้าจอและแป้นพิมพ์วิดีโอเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับไปยังบริการรับชิ้นส่วนของตนในช่วงเวลาหนึ่งมีผลบังคับใช้โดยที่ผู้ผลิตได้รับการบีบตัวความไม่มี ประสิทธิภาพ และออกจากระบบการผลิตทั้งหมดที่จะช่วยให้บริษัทสามารถผลิตสินค้ามากขึ้นโดยใช้บุคลากรน้อยลง