HRIS and Evaluation of the Training

HRIS and Evaluation of the Training Process: There were a total of seven factors which were used to determine the usefulness of an HRIS to the training process in an organization. In most of these factors, managers have answered in the affirmative. This means that HRIS is definitely a useful tool to have to assist with the training process. The one area where an HRIS lacks is that it does not assist in fixing the budget of training and development programs accurately. But these opinions could be biased because there erroneous results could also be because of faulty inputs by the managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

HRIS และประเมินผลการฝึกอบรม: มีทั้งหมด 7 ปัจจัยที่ใช้ในการกำหนดประโยชน์ของ HRIS เป็นกระบวนการฝึกอบรมในองค์กร ส่วนใหญ่ของปัจจัยเหล่านี้ ผู้จัดการได้ตอบยืนยัน ซึ่งหมายความ ว่า HRIS เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ต้องช่วย ด้วยการฝึกอบรม หนึ่งในพื้นที่ที่ขาดการ HRIS เป็นว่า ไม่ช่วยเหลือในการแก้ไขงบประมาณฝึกอบรมและพัฒนาโปรแกรมได้อย่างถูกต้อง แต่ความเห็นเหล่านี้อาจจะลำเอียงเนื่องจากมีข้อผิดพลาดผลลัพธ์ได้เนื่องจากปัจจัยการผลิตที่ผิดพลาด โดยผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

HRIS และการประเมินผลการฝึกอบรมกระบวนการ: มีทั้งหมดเจ็ดปัจจัยที่ถูกนำมาใช้ในการกำหนดประโยชน์ของ HRIS ที่จะดำเนินการฝึกอบรมในองค์กรได้ ในส่วนของปัจจัยเหล่านี้ผู้จัดการมีคำตอบในยืนยัน ซึ่งหมายความว่า HRIS แน่นอนเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่จะมีการให้ความช่วยเหลือกับกระบวนการฝึกอบรม หนึ่งในพื้นที่ที่ HRIS ขาดคือว่ามันไม่ได้ช่วยในการแก้ไขงบประมาณการฝึกอบรมและการพัฒนาโปรแกรมอย่างถูกต้อง แต่ความคิดเห็นเหล่านี้อาจจะลำเอียงเพราะมีผลที่ผิดพลาดก็อาจจะเป็นเพราะความผิดพลาดของปัจจัยการผลิตโดยผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

HRIS และการประเมินผลการฝึกอบรม มีทั้งหมดเจ็ดปัจจัยซึ่งถูกใช้เพื่อตรวจสอบประโยชน์ของ HRIS จะกระบวนการฝึกอบรมในองค์กร ในส่วนของปัจจัยเหล่านี้ ผู้จัดการ ได้ตอบในยืนยัน ซึ่งหมายความว่า HRIS แน่นอนเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่จะมีเพื่อช่วยในกระบวนการฝึกอบรมหนึ่งในพื้นที่ที่ HRIS ขาดก็คือว่ามันไม่ได้ช่วยในการแก้ไขงบประมาณของโปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างถูกต้อง แต่ความคิดเห็นเหล่านี้อาจจะลำเอียงเพราะผลลัพธ์ที่ผิดพลาดอาจเป็นเพราะความผิดพลาดของปัจจัยการผลิตโดยผู้จัดการ