Japanese managers have found it to

Japanese managers have found it to be a very valuable resource. Employees often know more than managers about the details of production. In the long run, their suggestions can make a real difference to the company. Employees who offer useful ideas may receive extra money in their paychecks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการญี่ปุ่นพบให้เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่ามาก พนักงานมักจะรู้มากกว่าผู้จัดการเกี่ยวกับรายละเอียดของการผลิต ในระยะยาว คำแนะนำของพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างจริงบริษัท พนักงานที่มีความคิดที่เป็นประโยชน์อาจได้รับเงินพิเศษในการเช็คค่าจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการชาวญี่ปุ่นได้พบว่ามันจะเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่ามาก พนักงานมักจะรู้มากกว่าผู้บริหารเกี่ยวกับรายละเอียดของการผลิต ในระยะยาวข้อเสนอแนะของพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างที่แท้จริงให้กับ บริษัท พนักงานที่มีความคิดที่มีประโยชน์อาจได้รับเงินเพิ่มในเงินเดือนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารชาวญี่ปุ่นได้พบมันเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่ามาก พนักงานมักจะรู้มากกว่าผู้จัดการเกี่ยวกับรายละเอียดของการผลิต ในระยะยาว , ข้อเสนอแนะของพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างที่แท้จริงในบริษัท พนักงานที่เสนอความคิดที่เป็นประโยชน์จะได้รับเงินพิเศษใน paychecks ของพวกเขา