One of the highest European levels

One of the highest European levels of cultural tourism is reached in Dubrovnik. Tourists that travel to Dubrovnik for cultural motives are far more numerous (26%) than the national average (10%) (Institute for Tourism, 2007). This small medieval town is best known for the exquisiteness of world cultural heritage that is showcased within the ancient city walls and which is still a living place. Saying that, Dubrovnik as a city is far less lively than it was a thirty years or just a decade ago, as it is slowly but surely being sold off to holiday home real-estate agents which inevitably leads to increased seasonality; it is overcrowded during the season and desolate during the winter months. Statistics show that the peak season (starting from April through September) results in four times more visitors to cultural attractions than the rest of the year. Generally, 80% of tourists who visit Dubrovnik make their visit in the peak season (some 500,000 visitors) while 20% (125,000 visitors) visit the city during the off-season period.

The overall aims of local planning and development in Dubrovnik are targeted towards expanding facilities for the tourist industry. Turmoil in the tourist industry is widespread with most cultural and arts organizations having to consider themselves as a tourist consumer product (Žuvela, 2007). This over-prioritizing of the tourism industry has been known to have a negative impact on local development as privileging tourist attractions can disadvantage people who live, work, pay taxes and remain in an area; ‘paradise ceases to be paradise when flooded with vulgar tourists’ (McGuigan, 2004:105). Overwhelming commercial imperatives that have shifted the focus from the host to the guest have resulted in increased congestion and pollution of the historic city center during the season and complete desolation during the off-season periods. As a result, Dubrovnik has been transforming from the city, a living urban organism, into a destination. In these circumstances, it is hard to differentiate between mass or cultural or creative tourism as it is becoming harder to detect traces of the authentic, local culture. As with many of the complex issues surrounding tourism, the problem of the staged authenticity and resisting the corruption of the genuine cultural practices is not a novelty as Nicholson-Lord states:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ท่องเที่ยววัฒนธรรมยุโรประดับสูงสุดอย่างใดอย่างหนึ่งถึงในดูบรอฟนิก นักท่องเที่ยวที่เดินทางไปดูโบรฟนิกสำหรับวัฒนธรรมไม่สนคำครหาอยู่ไกลมากมาย (26%) กว่าโดยชาติ (10%) (สถาบันการท่องเที่ยว 2007) เมืองยุคกลางขนาดเล็กนี้เป็นที่รู้จักกันดีสำหรับ exquisiteness ของมรดกโลกทางวัฒนธรรมที่จะจัดแสดงภายในกำแพงเมืองโบราณ และที่ยังคงเป็นอยู่อาศัย บอกว่า ที่ ดูบรอฟนิกเป็นเมืองมีสีสันมากน้อยกว่าก็สามสิบปีหรือเพียงทศวรรษผ่านมา จะช้า แต่แน่นอน การขายปิดวันหยุดบ้านอสังหาริมทรัพย์ตัวแทนซึ่งย่อมนำไปสู่การเพิ่ม seasonality เหนื่อยเมื่อยล้าในระหว่างฤดูกาล และอ้างว้างในช่วงเดือนฤดูหนาวได้ สถิติแสดงว่าช่วงฤดูกาล (ตั้งแต่เมษายนถึงกันยายน) ผลลัพธ์ในเพิ่มเติมครั้งที่ 4 เยือนแหล่งท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมมากกว่าส่วนเหลือของปี ทั่วไป 80% ของนักท่องเที่ยวที่เที่ยวดูบรอฟนิกได้มาเยือนในช่วง peak season (ชมบาง 500000) ในขณะที่ 20% (ผู้เยี่ยมชม 125000) ชมเมืองในช่วงเวลาต่อ ๆจุดมุ่งหมายโดยรวมของท้องถิ่นการวางแผนและพัฒนาในดูบรอฟนิกมีเป้าหมายต่อขยายสำหรับอุตสาหกรรมท่องเที่ยว ความวุ่นวายในอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเป็นที่แพร่หลาย โดยส่วนใหญ่ทางวัฒนธรรม และศิลปะองค์กรต้องพิจารณาตัวเองเป็นผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคนักท่องเที่ยว (Žuvela, 2007) นี้มากเกินไปจัดระดับความสำคัญของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้ทราบว่ามีผลกระทบเชิงลบในการพัฒนาท้องถิ่นที่ privileging สถานที่ท่องเที่ยวสามารถข้อเสียเปรียบคนที่อาศัยอยู่ ทำงาน จ่ายภาษี และยังคงอยู่ในพื้นที่ 'พาราไดซ์ยุติจะ พาราไดซ์เมื่อน้ำท่วมกับนักท่องเที่ยวที่หยาบคาย' (McGuigan, 2004:105) ครอบงำ imperatives พาณิชย์ที่เริ่มโฟกัสจากโฮสต์ให้แขก ทำให้แออัดเพิ่มขึ้นและมลภาวะของเมืองประวัติศาสตร์ในช่วงฤดูกาลและไร้ผู้คนสมบูรณ์ในระหว่างรอบระยะเวลาต่อ ๆ ดัง ดูบรอฟนิกได้ถูกเปลี่ยนจากการเมือง การเมืองชีวิต ไปยังปลายทาง ในสถานการณ์เหล่านี้ มันจะยากที่จะแยกแยะระหว่างการท่องเที่ยวโดยรวม หรือวัฒนธรรม หรือความคิดสร้างสรรค์เป็นหนักเพื่อตรวจหาร่องรอยของวัฒนธรรมท้องถิ่น อาหาร เช่นเดียวกับหลายปัญหาซับซ้อนรอบท่องเที่ยว ปัญหาของแท้แบ่งระยะและการต่อต้านการทุจริตของปฏิบัติการทางวัฒนธรรมที่แท้ไม่ใช่นวัตกรรมเป็นอเมริกา Nicholson พระ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในระดับสูงสุดของยุโรปของการท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมที่จะมาถึงใน Dubrovnik นักท่องเที่ยวที่เดินทางไปยัง Dubrovnik สำหรับแรงจูงใจทางวัฒนธรรมที่อยู่ห่างไกลมีจำนวนมาก (26%) มากกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ (10%) (สถาบันเพื่อการท่องเที่ยว 2007) เมืองยุคกลางขนาดเล็กนี้เป็นที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับความงดงามของมรดกทางวัฒนธรรมของโลกที่จัดแสดงอยู่ภายในกำแพงเมืองโบราณและยังคงเป็นสถานที่ที่อยู่อาศัย บอกว่าดูบรอฟเป็นเมืองที่มีชีวิตชีวาอยู่ไกลน้อยกว่าก็เป็นสามสิบปีหรือเพียงแค่ทศวรรษที่ผ่านมามันเป็นช้า แต่แน่นอนจะถูกขายออกไปในวันหยุดตัวแทนอสังหาริมทรัพย์บ้านซึ่งย่อมนำไปสู่การเพิ่มขึ้นตามฤดูกาล; มันเป็นที่แออัดในช่วงเทศกาลและรกร้างในช่วงฤดูหนาว สถิติแสดงให้เห็นว่าฤดูจุดสูงสุด (เริ่มตั้งแต่เดือนเมษายนถึงกันยายน) จะส่งผลในครั้งที่สี่ผู้เข้าชมแหล่งท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมกว่าส่วนที่เหลือของปี โดยทั่วไป 80% ของนักท่องเที่ยวที่มาเยี่ยมชม Dubrovnik ทำให้การเข้าชมของพวกเขาในฤดูจุดสูงสุด (บาง 500,000 ผู้เข้าชม) ในขณะที่ 20% (125,000 ผู้เข้าชม) เยี่ยมชมเมืองในช่วงปิดฤดูกาล. จุดมุ่งหมายโดยรวมของการวางแผนและการพัฒนาท้องถิ่นใน Dubrovnik มีการกำหนดเป้าหมาย ต่อการขยายสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ความวุ่นวายในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเป็นที่แพร่หลายมากที่สุดองค์กรที่มีวัฒนธรรมและศิลปะต้องพิจารณาตัวเองว่าเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคที่ท่องเที่ยว (Žuvela 2007) มากกว่านี้จัดลำดับความสำคัญของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้รับการรู้จักที่จะมีผลกระทบต่อการพัฒนาท้องถิ่นเป็นสถานที่ท่องเที่ยวเหน็บแนมสามารถเสียเปรียบคนที่อาศัยทำงานจ่ายภาษีและยังคงอยู่ในพื้นที่; 'สวรรค์สิ้นสุดสภาพการเป็นสวรรค์เมื่อน้ำท่วมด้วยนักท่องเที่ยวหยาบคาย (McGuigan, 2004: 105) ตอบสนองความต้องการในเชิงพาณิชย์อย่างท่วมท้นที่ได้เปลี่ยนโฟกัสจากโฮสต์ให้ผู้เข้าพักมีผลในการเพิ่มขึ้นและความแออัดมลพิษใจกลางเมืองประวัติศาสตร์ในช่วงฤดูกาลและรกร้างที่สมบูรณ์ในช่วงปิดฤดูกาล เป็นผลให้ Dubrovnik ได้รับการเปลี่ยนจากเมือง, สิ่งมีชีวิตที่อาศัยอยู่ในเมืองลงปลายทาง ในสถานการณ์เช่นนี้ก็ยากที่จะแยกความแตกต่างระหว่างมวลหรือการท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมหรือความคิดสร้างสรรค์เป็นมันจะกลายเป็นเรื่องยากที่จะตรวจสอบร่องรอยของแท้วัฒนธรรมท้องถิ่น เช่นเดียวกับหลายปัญหาที่ซับซ้อนการท่องเที่ยวโดยรอบปัญหาของแท้ฉากและการต่อต้านการทุจริตของการปฏิบัติทางวัฒนธรรมของแท้ไม่ได้เป็นความแปลกใหม่เป็นรัฐนิโคลสัน-พระเจ้า:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในสูงสุดระดับการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมของยุโรปถึงในดูบรอฟนิค นักท่องเที่ยวที่เดินทางไป Istanbul แรงจูงใจทางวัฒนธรรมอยู่ไกลมาก ( 26% ) กว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ ( ร้อยละ 10 ) ( สถาบันเพื่อการท่องเที่ยว , 2007 ) เมืองในยุคกลางขนาดเล็กนี้เป็นที่ดีที่สุดรู้จักความงดงามของมรดกทางวัฒนธรรมของโลกที่จัดแสดงภายในกำแพงเมืองโบราณ ซึ่งยังมีชีวิตอยู่สถานที่พูดแบบนั้น ดูบรอฟนิกเป็นเมืองห่างไกลมีชีวิตชีวาน้อยกว่ามันเป็น 30 ปีหรือทศวรรษที่ผ่านมามันเป็นช้า แต่แน่นอนการขายวันหยุดบ้านอสังหาริมทรัพย์ตัวแทนซึ่งย่อมนำไปสู่การเพิ่มขึ้นในฤดูกาล มันแออัดในช่วงฤดูและรกร้างในระหว่างฤดูหนาวเดือนสถิติแสดงให้เห็นว่าช่วง Peak Season ( นับจากเดือนเมษายนถึงกันยายน ) ผลลัพธ์ในสี่ครั้งมากกว่าผู้เข้าชมแหล่งท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมมากกว่าส่วนที่เหลือของปี โดยทั่วไป 80% ของนักท่องเที่ยวที่เข้าเยี่ยมชมดูบรอฟนิคให้เข้าชมของพวกเขาในช่วง Peak Season ( บาง 500000 ชม ) ในขณะที่ 20% ( 125 , 000 ผู้เข้าชมเยี่ยมชมเมืองในช่วงนอกฤดู .

วัตถุประสงค์โดยรวมของการวางแผนและการพัฒนาท้องถิ่นในดูบรอฟนิกเป็นเป้าหมายต่อขยายสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ความวุ่นวายในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่เป็นที่แพร่หลายกับวัฒนธรรมและศิลปะขององค์กรมากที่สุด ต้องพิจารณาตัวเองเป็นนักท่องเที่ยว ผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ ( Ž uvela , 2007 )นี้ความสำคัญของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ได้รับทราบจะมีผลกระทบต่อการพัฒนาท้องถิ่น เช่น privileging สถานที่ท่องเที่ยวจะเสียเปรียบคนที่ใช้ชีวิต ทำงาน จ่ายภาษี และยังคงอยู่ในพื้นที่ ; ' สวรรค์ไม่ได้เป็นสวรรค์เมื่อน้ำท่วมกับนักท่องเที่ยวหยาบคาย ' ( เมิกกีเกิ่น 2004:105 , )