n 2011,for marketing of refined pro

n 2011,for marketing of refined products, the Company took multiple actions to collect the resources, strengthen the organization of allocation and transportation, and extended the retails, especially gasoline. Finally, the retails reached 85.65 million tons, representing an increase of 19.7%; the market share remained at about 45%, and both quantity and benefits were increased. The Company consolidated its position in China as the largest producer and supplier of fuel oil and bitumen, continuously optimized the market layout of lubricant oil, regularly and effective carried out the non-oil operations, and enhanced the overall profitability. The Company made more efforts in development of marketing network. In the year, 1,330 service stations were added, and the oil depots in Nansha and Zhuhai were completed and put into service, improving the Company’s control over efficient market in southern China.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

n 2011 สำหรับการตลาดของผลิตภัณฑ์ บริษัทเอาหลายการดำเนินการรวบรวมทรัพยากร การเสริมสร้างองค์กรของการปันส่วนและการขนส่ง และขยายผู้บริโภค โดยเฉพาะอย่างยิ่งน้ำมัน ในที่สุด การค้าปลีกถึง 85.65 ล้านตัน เพิ่ม 19.7% ส่วนแบ่งการตลาดอยู่ที่ประมาณ 45% และเพิ่มขึ้นทั้งปริมาณและผลประโยชน์ รวมบริษัทในประเทศจีนเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายน้ำมันเตาและยางมะตอย ใหญ่ที่สุดอย่างต่อเนื่องเหมาะแบบตลาดน้ำมันหล่อลื่น ประจำ และผลดำเนินการการดำเนินงานที่ไม่ใช่น้ำมัน และเพิ่มผลกำไรโดยรวม บริษัทได้พยายามพัฒนาเครือข่ายการตลาด ในปี เพิ่มสถานีบริการ 1,330 และคลังน้ำมันในหนานชาและจูไห่เสร็จ และให้บริการ ปรับปรุงการควบคุมของบริษัทมีประสิทธิภาพตลาดในภาคใต้ของจีน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

n 2011 สำหรับการตลาดของผลิตภัณฑ์การกลั่น บริษัท เอาการกระทำหลายในการเก็บรวบรวมทรัพยากรที่เสริมสร้างองค์กรของการจัดสรรและการขนส่งและการขยายการค้าปลีกโดยเฉพาะน้ำมันเบนซิน สุดท้ายค้าปลีกถึง 85,650,000 ตันคิดเป็นเพิ่มขึ้น 19.7%; ส่วนแบ่งการตลาดอยู่ที่ประมาณ 45% และทั้งปริมาณและผลประโยชน์เพิ่มขึ้น บริษัท รวมตำแหน่งในประเทศจีนเป็นผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดของน้ำมันเชื้อเพลิงและน้ำมันดินปรับรูปแบบการตลาดของน้ำมันหล่อลื่นอย่างสม่ำเสมอและมีประสิทธิภาพดำเนินการการดำเนินงานที่ไม่ใช่น้ำมันอย่างต่อเนื่องและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำกำไรโดยรวม บริษัท ฯ ได้พยายามมากขึ้นในการพัฒนาเครือข่ายการตลาด ในปี 1330 สถานีบริการเสริมและคลังน้ำมันในหนานซาและจูไห่มีความสมบูรณ์และนำเข้ามาให้บริการในการปรับปรุงการควบคุมของ บริษัท ฯ กว่าตลาดที่มีประสิทธิภาพในภาคใต้ของประเทศจีน