value-added activitiesthose activit

value-added activities
those activities necessary to remain in business are called value-added activities. some activities-requires activities-are necessary to comply with legal mandates. for example, rtp, inc., is a public company. all the activities that rtp must do to comply with the reporting requirements of the securities and exchange commission and the filing requirements of the internal revenue service are examples of mandated activities. these activities are value-added by man-date. the remaining activities in the firm are discretionary. a discretionary. a discretionary activities is classified as value-added provided it simultaneously satisfies three conditions (1) the activity produces a change of state, (2) the change of state was not achievable by preceding activities, and (3) the activity enables other activities to be performed.
for example, recall that rtp, inc., manufactures hydraulic cylinders, the first activity, cutting rods, cuts long rods into the correct lengths for the cylinders. next, the cut rods are welded to cut plates. the cutting-rod activity is value-added because (1) it causes a change of state-uncut rods become cut rods, (2) on prior activity was supposed to create this change of state, and (3) it enables the welding activity to be performed. though the value-added properties are easy to see for and operational activity like cutting rods, that about a more general activity like supervising production workers? a managerial activity is specifically designed to manage other value-added activity-to ensure that they are performed in an efficient and timely manner. supervision certainly satisfies the enabling condition. is other a change in state? there are two ways of answering in the affirmative. first, supervising can be viewed as an enabling resource that is consumed by the operational activities that do produce a change of state. thus, supervising is a secondary activity that serves as an input that is needed to help bring about the change of state expected for value-added primary activities. second, in could be argued that the supervision brings order by changing the state form uncoordinated activities to coordinated activities. once value-added activities are identified, we can define value-added costs. value-added costs are the costs to perform value-added activities with prefect efficiency

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมที่เพิ่มมูลค่ากิจกรรมเหล่านั้นจำเป็นต้องอยู่ในธุรกิจเรียกว่ากิจกรรมที่เพิ่มมูลค่า กิจกรรมบางอย่าง-กำหนดกิจกรรมจำเป็นต้องปฏิบัติตามเอกสารทางกฎหมาย ตัวอย่างเช่น rtp, inc. เป็นบริษัทมหาชน กิจกรรมทั้งหมดว่า rtp ต้องทำให้สอดคล้องกับความต้องการรายงานของหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และความต้องการเก็บเอกสารของบริการสรรพากรภายในเป็นตัวอย่างของกิจกรรมที่กำหนดไว้ กิจกรรมเหล่านี้มีมูลค่าเพิ่ม โดยคนวัน กิจกรรมที่เหลือในบริษัทมี discretionary การทดแทน คุณสามารถจัดกิจกรรม discretionary ที่เป็นมูลค่าเพิ่มให้มันพร้อมตอบสนองเงื่อนไขสาม (1) กิจกรรมก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของรัฐ, (2) การเปลี่ยนแปลงของรัฐไม่สามารถทำได้ โดยก่อนกิจกรรม และกิจกรรม (3) การทำให้กิจกรรมอื่น ๆ ที่จะดำเนินการ ตัวอย่างเช่น เรียกว่า rtp, inc. เป็นผู้ผลิตกระบอกไฮโดรลิ กิจกรรมแรก ตัด แท่ง แท่งยาวตัดเป็นความยาวที่ถูกต้องสำหรับการ ถัดไป แท่งตัดเป็นรอยตัดแผ่น กิจกรรมตัดก้านเป็นมูลค่าเพิ่ม เพราะ (1) ทำการเปลี่ยนสถานะ-ตัดแท่งกลายเป็นตัดแท่ง, (2) กิจกรรมก่อนเปิดควรจะสร้างการเปลี่ยนแปลงของรัฐ และ (3) ช่วยให้กิจกรรมที่จะดำเนินการเชื่อม แม้ว่ามูลค่าเพิ่มคุณสมบัติง่ายต่อการดู และปฏิบัติกิจกรรมเช่นตัดแท่ง ที่เกี่ยวกับกิจกรรมทั่วไปที่ต้องดูแลแรงงานการผลิต กิจกรรมการบริหารจัดการออกแบบมาเพื่อจัดการกิจกรรมอื่น ๆ เพิ่มมูลค่า-เพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาจะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ และทันเวลา ดูแลแน่นอนเป็นไปตามเงื่อนไขการเปิดใช้งาน เป็นการเปลี่ยนแปลงในสถานะอื่น ๆ มีสองวิธีการตอบในยืนยัน ครั้งแรก ดูแลสามารถดูเป็นทรัพยากรที่มีการเปิดใช้งานที่ถูกใช้ โดยกิจกรรมการดำเนินงานที่ผลิตมีการเปลี่ยนแปลงของรัฐ ดังนั้น การดูแลเป็นกิจกรรมรองที่เป็นการป้อนข้อมูลที่จำเป็นเพื่อช่วยให้การเปลี่ยนแปลงสถานะที่คาดไว้สำหรับกิจกรรมหลักที่เพิ่มมูลค่า ที่สอง ในอาจจะแย้งว่า การดูแลนำสั่ง โดยการเปลี่ยนสถานะแบบกิจกรรมด้วยการร่วมกิจกรรมได้ เมื่อมีระบุกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่า เราสามารถกำหนดมูลค่าเพิ่มต้นทุน เพิ่มมูลค่าคือ ราคาการทำกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่า ด้วยประสิทธิภาพดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่ม
กิจกรรมเหล่านั้นจำเป็นที่จะต้องยังคงอยู่ในธุรกิจที่เรียกว่ากิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่ม กิจกรรมต้องมีกิจกรรมที่มีความจำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับเอกสารทางกฎหมาย ตัวอย่างเช่น RTP, inc. เป็น บริษัท มหาชน กิจกรรมทั้งหมดที่ RTP ต้องทำเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดในการรายงานของคณะกรรมการ ก.ล.ต. และข้อกำหนดการยื่นสรรพากรบริการเป็นตัวอย่างของกิจกรรมที่ได้รับคำสั่ง กิจกรรมเหล่านี้จะมีมูลค่าเพิ่มโดยคนวัน กิจกรรมที่เหลือใน บริษัท ที่มีการตัดสินใจ การตัดสินใจ กิจกรรมการตัดสินใจจัดเป็นมูลค่าเพิ่มให้มาพร้อมกันตอบสนองความสามเงื่อนไข (1) กิจกรรมการผลิตที่มีการเปลี่ยนแปลงของรัฐ (2) การเปลี่ยนแปลงของรัฐที่ไม่ได้ประสบความสำเร็จจากกิจกรรมก่อนหน้านี้และ (3) กิจกรรมที่ช่วยให้การทำกิจกรรมอื่น ๆ ที่จะ จะดำเนินการ.
เช่นจำ RTP ว่า, INC. ผลิตกระบอกไฮโดรลิกิจกรรมแรกแท่งตัดตัดแท่งยาวเป็นความยาวที่ถูกต้องสำหรับถัง ต่อไป, แท่งตัดเป็นรอยที่จะตัดแผ่น กิจกรรมการตัดก้านที่มีมูลค่าเพิ่มเพราะ (1) มันทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของแท่งรัฐเจียระไนกลายเป็นแท่งตัด (2) เกี่ยวกับกิจกรรมก่อนก็ควรที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงของรัฐนี้และ (3) จะช่วยให้กิจกรรมเชื่อม ที่จะดำเนินการ แต่คุณสมบัติที่มีมูลค่าเพิ่มจะง่ายต่อการดูและกิจกรรมการดำเนินงานเช่นแท่งตัดที่เกี่ยวกับกิจกรรมทั่วไปมากขึ้นเช่นการกำกับดูแลแรงงานการผลิต? กิจกรรมการบริหารจัดการที่ถูกออกแบบมาเพื่อจัดการอื่น ๆ ที่มีมูลค่าเพิ่มกิจกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะดำเนินการในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและทันเวลา การกำกับดูแลอย่างแน่นอนสอดคล้องกับสภาพการเปิดใช้งาน เป็นอื่น ๆ การเปลี่ยนแปลงในสถานะ? มีสองวิธีของการตอบในยืนยัน ครั้งแรกที่กำกับดูแลสามารถมองได้ว่าเป็นทรัพยากรที่เปิดใช้งานที่มีการบริโภคโดยกิจกรรมการดำเนินงานที่ไม่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของรัฐ ดังนั้นการกำกับดูแลเป็นกิจกรรมรองที่ทำหน้าที่เป็นผู้ป้อนข้อมูลที่จำเป็นในการช่วยนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของรัฐที่คาดว่าสำหรับกิจกรรมหลักที่มีมูลค่าเพิ่ม ประการที่สองในอาจจะแย้งว่าการกำกับดูแลนำคำสั่งโดยการเปลี่ยนรูปแบบรัฐกิจกรรมพร้อมเพรียงกันกับกิจกรรมการประสานงาน ครั้งหนึ่งกิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มจะมีการระบุเราสามารถกำหนดค่าใช้จ่ายที่มีมูลค่าเพิ่ม ค่าใช้จ่ายที่มีมูลค่าเพิ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินกิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพนายอำเภอ