McGregor (1976) suggested that lead

McGregor (1976) suggested that leadership is not an individual’s personality trait; rather, it is interaction of leadership’s traits with the needs, attitudes and behaviours of followers. As per findings of Barbuto and Wheeler (2006), servant leadership has been generally studied in the literature of leadership but it has not been adequately examined in context with public organisations. To address this gap, an urgency is felt to implement servant leadership in public organisation and to measure its fruitfulness in terms of employee’s attitudes and behaviours towards organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม็คเกรเกอร์ (1976) แนะนำว่า ผู้นำไม่ติดของแต่ละบุคลิกภาพ ค่อนข้าง มันเป็นปฏิสัมพันธ์ของลักษณะของผู้นำกับความต้องการ ทัศนคติ และพฤติกรรมของลูกศิษย์ ตามผลการวิจัยของ Barbuto และล้อ (2006), นำข้าราชการได้รับการศึกษาโดยทั่วไปในวรรณคดีของผู้นำ แต่ก็มีไม่ได้อย่างเพียงพอตรวจสอบในบริบทกับองค์กรสาธารณะ เพื่อให้มีช่องว่าง การเร่งด่วนคือรู้สึก จะใช้ข้าราชการเป็นผู้นำในองค์กรสาธารณะ และวัด fruitfulness ของทัศนคติและพฤติกรรมต่อองค์กรของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกรเกอร์ (1976) ชี้ให้เห็นว่าเป็นผู้นำไม่ได้เป็นลักษณะบุคลิกภาพของแต่ละบุคคล; ค่อนข้างจะมีปฏิสัมพันธ์ของลักษณะความเป็นผู้นำที่มีความต้องการทัศนคติและพฤติกรรมของผู้ติดตาม ตามผลการวิจัยของ Barbuto และวีลเลอร์ (2006) เป็นผู้นำคนรับใช้ที่ได้รับการศึกษาโดยทั่วไปในวรรณกรรมของความเป็นผู้นำ แต่ก็ยังไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างเพียงพอในบริบทที่มีองค์กรภาครัฐ ที่อยู่ช่องว่างนี้เร่งด่วนคือความรู้สึกที่จะใช้ความเป็นผู้นำคนรับใช้ในองค์กรภาครัฐและการวัดบรรลุผลในแง่ของทัศนคติของพนักงานและพฤติกรรมต่อองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม็คเกรเกอร์ ( 1976 ) ชี้ให้เห็นว่าผู้นำไม่ใช่ลักษณะบุคลิกภาพของบุคคล แต่มันเป็นปฏิสัมพันธ์ของภาวะผู้นำคุณลักษณะที่มีความต้องการ ทัศนคติ และพฤติกรรมของคน ตามข้อมูลและ barbuto วีลเลอร์ ( 2006 ) ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ได้รับการศึกษาวิจัยโดยทั่วไปในวรรณกรรมของความเป็นผู้นำ แต่มันยังไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างเพียงพอในบริบทกับองค์กรสาธารณะเพื่อที่อยู่ช่องว่างนี้เร่งด่วนคือ รู้สึกจะใช้ภาวะผู้นำในองค์กรสาธารณะและวัดให้ผลในแง่ของทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงานที่มีต่อองค์กร