Employee RelationsInternal policies

Employee Relations
Internal policies and procedures impact HR activities. For example, if the company is committed to promoting from within, HR must ensure employees receive appropriate training and development to be ready for promotion when the time comes. HR should monitor the number of employees eligible for retirement and ensure potential replacements or other staff members are trained to avoid a sudden departure of business knowledge. If the company is unionized, HR must engage in collective bargaining with the union on matters of representation. External influences, political factors and organizational culture all influence the amount of grievances and complaints HR must respond to.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานนโยบายภายในและกระบวนการส่งผลกระทบต่อกิจกรรมของ HR เช่น ถ้าให้มีการส่งเสริมจากภายใน HR ต้องมั่นใจว่า พนักงานได้รับการฝึกอบรมที่เหมาะสมและพัฒนาการโปรโมชั่นช่วงเวลา HR ควรตรวจสอบจำนวนพนักงานมีสิทธิสำหรับการเกษียณอายุ และให้ทดแทนที่อาจเกิดขึ้น หรือมีการฝึกอบรมพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงการเดินทางอย่างฉับพลันของความรู้ทางธุรกิจ ถ้าบริษัทเป็น unionized, HR ต้องมีส่วนร่วมในการเจรจากับสหภาพในเรื่องของการแสดง ภายนอกมีอิทธิพลต่อ ปัจจัยทางการเมืองและวัฒนธรรมองค์กรมีผลต่อจำนวนข้อร้องทุกข์ และร้องเรียน HR ต้องตอบสนองต่อการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานแรงงานสัมพันธ์
ภายในกิจกรรมทรัพยากรบุคคลนโยบายและขั้นตอนผลกระทบ ตัวอย่างเช่นถ้า บริษัท มีความมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมจากภายใน, HR จะต้องให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับการฝึกอบรมและการพัฒนาที่เหมาะสมจะพร้อมสำหรับโปรโมชั่นเมื่อเวลามาถึง ทรัพยากรบุคคลควรตรวจสอบจำนวนพนักงานที่มีสิทธิ์สำหรับการเกษียณอายุและให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนที่มีศักยภาพหรือเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ได้รับการฝึกฝนที่จะหลีกเลี่ยงการเดินทางอย่างกะทันหันของความรู้ทางธุรกิจ หาก บริษัท มีสหภาพแรงงาน, HR ต้องมีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองกับสหภาพในเรื่องของการเป็นตัวแทน อิทธิพลภายนอกปัจจัยทางการเมืองและวัฒนธรรมองค์กรทั้งหมดที่มีอิทธิพลต่อปริมาณของความคับข้องใจและข้อร้องเรียนของ HR จะต้องตอบกลับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานประชาสัมพันธ์นโยบายภายในและวิธีการผลกระทบชั่วโมงกิจกรรม ตัวอย่างเช่นถ้า บริษัท มีความมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมจากภายใน , HR ต้องให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับการฝึกอบรมที่เหมาะสมและพัฒนาให้พร้อมสำหรับการเมื่อเวลามาถึง HR ควรตรวจสอบจำนวนพนักงานที่เกษียณอายุและให้สิทธิ์เปลี่ยนศักยภาพ หรือเจ้าหน้าที่อื่นๆ ถูกฝึกมาเพื่อหลีกเลี่ยงการเดินทางกระทันหันของความรู้ทางธุรกิจ ถ้าบริษัทมีสหภาพแรงงาน , HR จะต้องมีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองกับสหภาพแรงงานเกี่ยวกับเรื่องของการเป็นตัวแทน อิทธิพลภายนอก ปัจจัยการเมือง และ วัฒนธรรมขององค์การที่มีอิทธิพลต่อปริมาณทั้งหมดของความคับข้องใจและ HR ร้องเรียนต้องตอบสนองต่อ