The Framework was first published i

The Framework was first published in 2006 by McCormack and McCance. Since then it has been tested in several different contexts and in several different countries. We view the Framework as flexible and dynamic; and indeed there have been changes made to the Framework as a result of engaging in critical debate and dialogue (McCormack & McCance, 2010). The Person-Centred Nursing Framework, as a tool to enable the operationalisation of person-centred care, has been utilised in many different ways. It has been used to promote an increased understanding of person-centred care with the aim of enabling practitioners to recognise key elements in their practice, and by service managers to better ensure person-centredness is a concrete aspect of service organisation and delivery. It has also been used as an analytical framework to generate meaning from practice-derived data that can inform the development of person-centred practice. Most importantly, however, it has been used as a tool that can assist practitioners to identify barriers to change and to focus the implementation and evaluation of developments in practice. Two examples are provided below to illustrate the use of this Framework. The first is an example of a large-scale programme in Australia and the second is an example of an organisational programme developed for delivery of person-centred practice within an acute care setting in the UK.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรอบแรกถูกประกาศในปี 2006 โดยรีแมคคอร์แมคและ McCance ตั้งแต่นั้น ก็ได้รับการทดสอบ ในหลายบริบทที่แตกต่างกัน และ ในต่างประเทศหลาย เราดูกรอบเป็นแบบยืดหยุ่น และแบบ ไดนามิก และแน่นอนมีการเปลี่ยนแปลงที่ทำกรอบจากเสน่ห์ในการอภิปรายที่สำคัญและบทสนทนา (รีแมคคอร์แมค & McCance, 2010) Person-Centred พยาบาลกรอบ เป็นเครื่องมือเพื่อเปิดใช้งาน operationalisation ของบุคคลศูนย์กลาง มีการใช้ในหลายวิธีการ มันถูกใช้เพื่อส่งเสริมความเข้าใจเพิ่มขึ้นของบุคคลศูนย์กลางกับจุดมุ่งหมายของการเปิดใช้งานผู้จะรู้องค์ประกอบสำคัญในการฝึก และบริการ จัดการเพื่อให้บุคคล centredness ด้านคอนกรีตบริการองค์กรและการจัดส่ง มันยังถูกใช้เป็นกรอบการวิเคราะห์เพื่อสร้างความหมายจากข้อมูลที่ได้มาปฏิบัติที่สามารถแจ้งการพัฒนาศูนย์กลางบุคคลปฏิบัติ การ สำคัญที่สุด อย่างไรก็ตาม มันถูกใช้เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยผู้ระบุอุปสรรค การเปลี่ยนแปลง และมุ่งเน้นการดำเนินงานและประเมินผลของการพัฒนาในทางปฏิบัติ ตัวอย่างมีให้ด้านล่างเพื่อแสดงการใช้กรอบนี้ ครั้งแรกเป็นตัวอย่างของโครงการขนาดใหญ่ในออสเตรเลียและที่สองคือ ตัวอย่างของโปรแกรม organisational การพัฒนาสำหรับการจัดส่งของบุคคลศูนย์กลางปฏิบัติภายในการตั้งค่าดูแลเฉียบพลันใน UK

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรอบได้รับการตีพิมพ์ครั้งแรกในปี 2006 โดย McCormack และ McCance ตั้งแต่นั้นมามันได้รับการทดสอบในบริบทที่แตกต่างกันและในประเทศที่แตกต่างกัน เรามองกรอบเป็นความยืดหยุ่นและแบบไดนามิก; และแน่นอนมีการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับกรอบเป็นผลมาจากการมีส่วนร่วมในการอภิปรายและการสนทนาที่สำคัญ (McCormack และ McCance 2010) กรอบการพยาบาลบุคคล Centred เป็นเครื่องมือในการช่วยให้ operationalization ของการดูแลคนเป็นศูนย์กลางได้ถูกนำมาใช้ในรูปแบบที่แตกต่างกันมาก มันได้รับการใช้ในการส่งเสริมความเข้าใจที่เพิ่มขึ้นของการดูแลคนเป็นศูนย์กลางโดยมีจุดประสงค์ของการเปิดใช้ผู้ปฏิบัติงานในการรับรู้องค์ประกอบที่สำคัญในการปฏิบัติของพวกเขาและโดยผู้จัดการบริการที่ดีกว่าให้แน่ใจว่าคน centredness เป็นลักษณะที่เป็นรูปธรรมขององค์กรให้บริการและการส่งมอบ ก็ยังได้รับใช้เป็นกรอบการวิเคราะห์ในการสร้างความหมายจากข้อมูลที่ได้มาจากการปฏิบัติที่สามารถแจ้งให้การพัฒนาของการปฏิบัติที่คนเป็นศูนย์กลาง ที่สำคัญที่สุด แต่ก็ถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานในการระบุปัญหาและอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลงและจะมุ่งเน้นการดำเนินงานและการประเมินผลการพัฒนาในทางปฏิบัติ สองตัวอย่างด้านล่างนี้แสดงให้เห็นถึงการใช้กรอบนี้ ครั้งแรกเป็นตัวอย่างของโปรแกรมขนาดใหญ่ในประเทศออสเตรเลียและที่สองเป็นตัวอย่างขององค์กรพัฒนาโปรแกรมสำหรับการจัดส่งของการปฏิบัติที่คนเป็นศูนย์กลางภายในการตั้งค่าการดูแลผู้ป่วยในสหราชอาณาจักร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งถูกตีพิมพ์ครั้งแรกในปี 2006 โดย McCormack และ mccance . ตั้งแต่นั้นมามันได้รับการทดสอบในหลายๆบริบท และในหลายประเทศที่แตกต่างกัน เราดูที่กรอบเป็นแบบยืดหยุ่นและแบบไดนามิก และแน่นอน มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นซึ่งเป็นผลของการมีส่วนร่วมในการอภิปรายและการสนทนา ( McCormack & mccance , 2010 ) คนเป็นศูนย์กลางและการพยาบาลเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้ operationalisation บุคคลเป็นศูนย์กลางการดูแล มีการใช้ในหลายวิธีที่แตกต่างกัน มันถูกใช้เพื่อส่งเสริมความเข้าใจที่เพิ่มขึ้นของคนเป็นศูนย์กลางการดูแล ด้วยวัตถุประสงค์ให้ผู้ปฏิบัติงานจำองค์ประกอบหลักในการปฏิบัติตน และผู้จัดการบริการดีกว่าให้คน centredness เป็นรูปธรรมขององค์กรด้านบริการและการส่งมอบมันยังถูกใช้เป็นกรอบในการสร้างความหมายเชิงปฏิบัติได้มาข้อมูลที่สามารถแจ้งการพัฒนาคนเป็นศูนย์กลางการปฏิบัติ ที่สำคัญที่สุด อย่างไรก็ตาม มันถูกใช้เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานเพื่อระบุอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลง และเน้นการใช้และการประเมินผลความคืบหน้าในการปฏิบัติงานสองตัวอย่างที่ให้ไว้ด้านล่าง เพื่อแสดงให้เห็นถึงการใช้กรอบนี้ ตัวแรกเป็นตัวอย่างของโครงการขนาดใหญ่ในออสเตรเลีย และส่วนที่สอง คือ ตัวอย่างของโปรแกรมที่พัฒนาขึ้นสำหรับองค์กรส่งคนเป็นศูนย์กลางการปฏิบัติในการดูแลเฉียบพลันใน UK .