I have the great advantage of knowi

I have the great advantage of knowing and understanding how my organization works its processes, policies, norms, and areas of resistance. I can usually anticipate how difficult a given change will be for members of the organization, and where the resistance will come from. Because I believe in the mission of my organization, I am able to cope with the inevitable challenges of the change process. Still, I am frequently a magnet for resistance and a receptacle of institutional anxiety. While I understand how people can be frustrated and frightened by change, it can still be difficult for me to bear the disruption I help to create.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีประโยชน์มากของการรู้จัก และเข้าใจวิธีองค์กรการทำงานของกระบวนการ นโยบาย บรรทัดฐาน และพื้นที่ของความต้านทาน ฉันมักจะสามารถคาดว่ายากเปลี่ยนแปลงกำหนดจะสำหรับสมาชิกขององค์กร และที่จะมาต่อต้านจาก เพราะในภารกิจขององค์กรของฉัน ฉันสามารถรับมือกับความท้าทายหลีกเลี่ยงไม่ได้ของการเปลี่ยนแปลง ยังคง ฉันบ่อย ๆ แม่เหล็กต้านทานการรองรับของความวิตกกังวลสถาบัน ผมเข้าใจคนจะผิดหวัง และกลัว โดยเปลี่ยนแปลง อาจยังเป็นเรื่องยากสำหรับฉันต้องแบกทีม ผมช่วยสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันมีประโยชน์ที่ดีของการรู้และความเข้าใจวิธีการที่องค์กรของฉันทำงานกระบวนการนโยบายบรรทัดฐานและพื้นที่ของความต้านทาน ฉันมักจะสามารถคาดหวังการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่ยากที่กำหนดก็จะเป็นสมาชิกขององค์กรและความต้านทานที่จะมาจาก เพราะผมเชื่อมั่นในพันธกิจขององค์กรของฉันที่ฉันสามารถที่จะรับมือกับความท้าทายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของกระบวนการเปลี่ยนแปลง แต่ถึงกระนั้นผมบ่อยแม่เหล็กสำหรับรองรับความต้านทานและความวิตกกังวลของสถ​​าบัน ขณะที่ฉันเข้าใจว่าผู้คนสามารถจะผิดหวังและตกใจกับการเปลี่ยนแปลงก็ยังอาจเป็นเรื่องยากสำหรับผมที่จะแบกฉันช่วยให้เกิดการหยุดชะงักในการสร้าง