What Does a Project Manager Do?Whet

What Does a Project Manager Do?
Whether a project involves a new office building or an information system, good leadership is essential. In a systems project, the project manager, or project leader, usually is a
senior systems analyst or an IT department manager if the project is large. An analyst or
a programmer/analyst might manage smaller projects. In addition to the project manager, most large projects have a project coordinator. A project coordinator handles
administrative responsibilities for the team and negotiates with users who might have
conflicting requirements or want changes that would require additional time or expense.
Project managers typically perform four activities, or functions: planning, scheduling,
monitoring, and reporting.
• Project planning includes identifying all project tasks and estimating the completion time and cost of each.
• Project scheduling involves the creation of a specific timetable, usually in the form
of charts that show tasks, task dependencies, and critical tasks that might delay
the project. Scheduling also involves selecting and staffing the project team and
assigning specific tasks to team members. Project scheduling uses Gantt charts
and PERT/CPM charts, which are explained in the following sections.
• Project monitoring requires guiding, supervising, and coordinating the project
team’s workload. The project manager must monitor the progress, evaluate the
results, and take corrective action when necessary to control the project and stay
on target.
• Project reporting includes regular progress reports to management, users, and the
project team itself. Effective reporting requires strong communication skills and a
sense of what others want and need to know about the project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรที่ผู้จัดการทำ
ไม่ว่าจะเป็นโครงการที่เกี่ยวข้องกับ สำนักงาน อาคารใหม่ หรือระบบสารสนเทศ ภาวะผู้นำที่ดีเป็นสิ่งจำเป็น ในโครงการระบบ ผู้จัดการโครงการ หรือหัวหน้าโครงการ มักจะเป็น
รุ่นพี่นักวิเคราะห์ระบบหรือมันผู้จัดการแผนกถ้าโครงการขนาดใหญ่ นักวิเคราะห์หรือ
โปรแกรมเมอร์ / นักวิเคราะห์อาจจะจัดการโครงการขนาดเล็ก นอกจากผู้จัดการโครงการโครงการที่ใหญ่ที่สุดมีการประสานงานโครงการ ผู้ประสานงานโครงการจัดการ
หน้าที่เกี่ยวกับการบริหารเพื่อทีมและเจรจากับผู้ที่อาจจะมีความต้องการที่ขัดแย้งกัน หรือต้องการเปลี่ยนแปลง
นั่นต้องการเวลาเพิ่มเติมหรือค่าใช้จ่าย โดยทั่วไปแสดง
ผู้จัดการโครงการสี่กิจกรรมหรือหน้าที่ : วางแผน , การตั้งเวลา ,

ติดตามและการรายงานวางแผนงานโครงการ รวมถึงการระบุแต่ละโครงการและการประเมินเสร็จสิ้นเวลาและค่าใช้จ่ายของแต่ละ โครงการจัด
- เกี่ยวข้องกับการสร้างตารางเวลาที่เฉพาะเจาะจงมักจะอยู่ในรูปแบบ
ของแผนภูมิที่แสดงงานงานการอ้างอิงและงานสำคัญที่อาจล่าช้า
โครงการ ตารางยังเกี่ยวข้องกับการเลือกและจัดทีมงานโครงการและ
มอบหมายงานให้เฉพาะสมาชิกของทีม วางแผนโครงการการใช้แผนภูมิของแกนต์และแผนภูมิ PERT / CPM
ซึ่งได้อธิบายไว้ในส่วนต่อไปนี้
- ระบบติดตามโครงการต้องชี้นำ การนิเทศ และภาระงานโครงการ
ทีมประสานงาน . ผู้จัดการโครงการจะต้องติดตามความคืบหน้า ประเมิน
ผลลัพธ์ และใช้เวลาดำเนินการแก้ไขเมื่อจำเป็นเพื่อควบคุมโครงการและอยู่
ในเป้าหมาย .
- รายงานโครงการรวมถึงรายงานความคืบหน้าปกติการจัดการผู้ใช้และ
โครงการทีมตัวเอง รายงานที่มีประสิทธิภาพต้องมีทักษะและความรู้สึกของสิ่งที่คนอื่นต้องการ
และต้องรู้เกี่ยวกับโครงการ