As the integration of the two compa

As the integration of the two companies takes place, Lycos and terra management face difficult issues in Latin America. Management need to make a decision on two important issues. Management must decide the brand strategy for the region and the best model to apply in the region.
Latin American is a major part of Terra Lycos global reach, leveraging Terra’s strength in the region. Latin American is very important to Terra Lycos because the merged company intends to pursue a global growth strategy. But Terra Lycos must define a strategy for the region. Is it sustainable to have a strategy for Latin American that is different from the global one? Should Terra Lycos pursue a global brand strategy or tailor the brand to each region? Terra Lycos challenges clearly are strategic.
Prior to the merger, Lycos and Terra each has different geographic coverage, with Latin America being the only geographic overlap. At the time of the merger. Terra has a strong, established presence in the region and a location-specific model. Lycos on the other hand, has a regional strategy and was creating the Latin American division. After the merger. Terra Lycos must define it strategy for Latin America. As the integration period begins. Terra Lycos has two Web site and 2 brand names for Latin America: the strong local Terra brand name and the international Lycos brand name

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นการรวมของบริษัททั้งสองเกิดขึ้น Lycos และ terra จัดการเผชิญปัญหายากในสหรัฐอเมริกา บริหารต้องตัดสินใจในเรื่องสำคัญสอง การจัดการต้องตัดสินใจว่า กลยุทธ์ตราสินค้าแบบดีที่สุดเพื่อใช้ในภูมิภาคและภูมิภาคริกาเป็นส่วนสำคัญของโลก Terra Lycos ถึง ใช้ความแข็งแรงของ Terra ในภูมิภาค ริกาเป็นสำคัญ Terra Lycos เพราะบริษัทผสานมุ่งมั่นที่จะดำเนินกลยุทธ์การเจริญเติบโตทั่วโลก แต่เทอร์ Lycos ต้องกำหนดกลยุทธ์สำหรับภูมิภาค ยั่งยืนมีกลยุทธ์ริกาที่แตกต่างจากสากลหรือไม่เป็น ควร Terra Lycos ติดตามกลยุทธ์แบรนด์ระดับโลก หรือปรับแบรนด์แต่ละภูมิภาค ความท้าทายของ Lycos terra ชัดเจนได้เชิงกลยุทธ์ก่อนควบรวมกิจการ Lycos และ Terra ละมีความแตกต่างทางภูมิศาสตร์ครอบ กับสหรัฐอเมริกามีการทับซ้อนทางภูมิศาสตร์เท่านั้น เมื่อควบรวม เทอร์มีสถานะที่แข็งแกร่ง สร้างในภูมิภาคและแบบเฉพาะที่ตั้ง Lycos มีกลยุทธ์ระดับภูมิภาคในอีก และถูกสร้างหารริกา หลังจากการควบรวมกิจการ Lycos เทอร์ต้องกำหนดเรื่องกลยุทธ์สำหรับสหรัฐอเมริกา เป็นระยะเวลารวมเริ่มต้น Terra Lycos มีสองเว็บไซต์และชื่อแบรนด์ 2 สหรัฐอเมริกา: แข็งแกร่งภายในเทอร์ชื่อแบรนด์และยี่ห้อ Lycos นานาชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นการบูรณาการของทั้งสอง บริษัท จะเกิดขึ้น Lycos และการจัดการดินเผชิญกับปัญหาที่ยากในละตินอเมริกา การบริหารจัดการจำเป็นต้องตัดสินใจในสองประเด็นสำคัญ การบริหารจัดการต้องตัดสินใจกลยุทธ์แบรนด์สำหรับภูมิภาคและรุ่นที่ดีที่สุดที่จะใช้ในภูมิภาค.
ลาตินอเมริกาเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของ Terra Lycos การเข้าถึงทั่วโลกใช้ประโยชน์จากความแข็งแกร่งของ Terra ในภูมิภาค ลาตินอเมริกาเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะ Terra Lycos เนื่องจาก บริษัท ที่ผสานความตั้งใจที่จะไล่ตามกลยุทธ์การเติบโตทั่วโลก แต่ Terra Lycos ต้องกำหนดกลยุทธ์สำหรับภูมิภาค มันมีความยั่งยืนที่จะมีกลยุทธ์สำหรับละตินอเมริกาที่แตกต่างจากที่ทั่วโลกหรือไม่ ควร Terra Lycos ไล่ตามกลยุทธ์แบรนด์ระดับโลกหรือปรับแต่งแบรนด์แต่ละภูมิภาค? ความท้าทาย Terra Lycos เชิงกลยุทธ์อย่างชัดเจน.
ก่อนที่จะมีการควบรวมกิจการและ Terra Lycos แต่ละคนมีความคุ้มครองทางภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันกับลาตินอเมริกาเป็นเพียงการทับซ้อนทางภูมิศาสตร์ ในช่วงเวลาของการควบรวมกิจการ Terra มีแข็งแกร่งปรากฏตัวขึ้นในภูมิภาคและเป็นรูปแบบเฉพาะสถานที่ Lycos ในมืออื่น ๆ ที่มีกลยุทธ์ในระดับภูมิภาคและได้รับการสร้างส่วนลาตินอเมริกา หลังจากการควบรวมกิจการ Terra Lycos ต้องกำหนดกลยุทธ์สำหรับละตินอเมริกา ในฐานะที่เป็นบูรณาการระยะเวลาเริ่มต้น Terra Lycos มีสองเว็บไซต์และ 2 ชื่อแบรนด์สำหรับละตินอเมริกา: ชื่อแบรนด์ Terra ท้องถิ่นที่แข็งแกร่งและต่างประเทศชื่อแบรนด์ Lycos

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นที่รวมของทั้งสอง บริษัท ใช้สถานที่ , Lycos และหน้าการจัดการ Terra ปัญหาที่ยากในละตินอเมริกา การจัดการต้องตัดสินใจ 2 เรื่องที่สำคัญ การจัดการต้องตัดสินใจเลือกกลยุทธ์แบรนด์ในภูมิภาคและรุ่นที่ดีที่สุดที่จะใช้ในภูมิภาค .
ละตินอเมริกาเป็นส่วนสําคัญของการเข้าถึงโลก Terra Lycos , ใช้ประโยชน์จาก Terra ของความแข็งแกร่งในภูมิภาคละตินอเมริกาเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะหา บริษัท เทอร์ร่า ไลคอส เพราะตั้งใจที่จะไล่ตามกลยุทธ์การเจริญเติบโตทั่วโลก แต่ Terra Lycos ต้องกำหนดกลยุทธ์สำหรับภูมิภาค มันเป็นอย่างยั่งยืนเพื่อมีกลยุทธ์สำหรับละตินอเมริกันที่แตกต่างจากโลกหนึ่ง ควร Terra Lycos ไล่ตามกลยุทธ์แบรนด์ระดับโลก หรือ ปรับแบรนด์แต่ละภูมิภาค ?Terra Lycos ท้าทายอย่างชัดเจนเป็นเชิงกลยุทธ์ .
ก่อนที่จะมีการควบรวมกิจการ , Lycos และ Terra แต่ละคนมีแตกต่างกันทางภูมิศาสตร์ครอบคลุม กับละตินอเมริกาเป็นแค่ซ้อนทางภูมิศาสตร์ ในช่วงเวลาของการรวม Terra ได้แข็งแรง สร้างการแสดงตนในภูมิภาคและสถานที่เฉพาะรุ่น DNS บนมืออื่น ๆที่ มีกลยุทธ์ในภูมิภาคและสร้างกองละตินอเมริกันหลังจากการควบรวมกิจการ Terra Lycos ต้องกำหนดกลยุทธ์สำหรับละตินอเมริกา และระยะเวลาการเริ่มต้น เทอร์ร่า ไลคอสมี 2 เว็บไซต์ 2 แบรนด์สำหรับละตินอเมริกา : Terra ชื่อแบรนด์ท้องถิ่นที่แข็งแรงและ Lycos ยี่ห้อ
นานาชาติ