Today an efficient warehouse and in

Today an efficient warehouse and inventory management of spare parts for production machinery is essential for service organizations. Optimal strategies in procurement, stocking and supply play an important role for serviceability in spare parts management. In this context, individual item criticality should be considered, which describes how crucial a spare part is. This paper presents a three-dimensional classification approach for spare parts regarding a cross-plant central warehouse strategy of a service network. The approach uses two dimensions to estimate value and predictability of spare parts with aid of an ABC and XYZ analysis. The third dimension VED analyses a multi-criteria criticality classification and six feasible criteria are identified to describe item criticality. The methodology of the analysis is based on a decision tree, which represents the defined criteria by nodes. In addition, the analytic hierarchy process is used to solve the multi-criteria decision problems at the different nodes of the decision tree. The approach is developed in a research project and evaluation of spare parts is performed based on real inventory and transaction data in cooperation with an industrial company. As a result 15,000 out of 50,000 items could be classified as suitable for central warehousing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้จัดการที่คลังสินค้าและสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพของชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับเครื่องจักรผลิตเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่ให้บริการ กลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุดในการจัดซื้อ การเก็บสต็อก และการจัดหาเล่นมีบทบาทสำคัญสำหรับ serviceability จัดการอะไหล่ ในบริบทนี้ ประการที่สามคือสินค้าแต่ละรายการควรพิจารณา ซึ่งอธิบายเป็นส่วนสำคัญอย่างไร เอกสารนี้แสดงวิธีการจัดประเภทสามมิติสำหรับชิ้นส่วนอะไหล่เกี่ยวกับกลยุทธ์ข้ามโรงงานคลังสินค้าส่วนกลางของเครือข่ายบริการ วิธีการใช้มิติสองมิติการประเมินค่าและแอพพลิเคชันของอะไหล่ ด้วยความช่วยเหลือของการวิเคราะห์ ABC และ xyz ลดต่ำ มิติที่สามเว็ดวิเคราะห์เงื่อนไขหลายประการที่สามคือประเภท และระบุเงื่อนไขที่เป็นไปได้ 6 อธิบายประการที่สามคือสินค้า วิธีของการวิเคราะห์อยู่บนต้นไม้ตัดสินใจ ซึ่งแสดงถึงเกณฑ์ที่กำหนด โดยโหน นอกจากนี้ เอชพีจะใช้เพื่อแก้ปัญหาการตัดสินใจหลายเกณฑ์ที่โหนแตกต่างกันของต้นไม้การตัดสินใจ แนวทางการพัฒนาในโครงการวิจัย และประเมินของอะไหล่ทำตามข้อมูลสินค้าคงคลังและธุรกรรมที่แท้จริงในความร่วมมือกับบริษัทอุตสาหกรรมการ ดังนั้น สามารถจำแนกสินค้า 15000 จาก 50000 เป็นเหมาะสำหรับคลังสินค้ากลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วันนี้คลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพและการจัดการสินค้าคงคลังของชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับเครื่องจักรการผลิตเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่ให้บริการ กลยุทธ์ที่เหมาะสมในการจัดซื้อถุงน่องและอุปทานมีบทบาทสำคัญสำหรับการบริการในการบริหารจัดการอะไหล่ ในบริบทนี้วิกฤตแต่ละรายการควรพิจารณาซึ่งอธิบายว่าสิ่งสำคัญส่วนอะไหล่ บทความนี้นำเสนอวิธีการจัดหมวดหมู่สามมิติสำหรับชิ้นส่วนอะไหล่ที่เกี่ยวกับการข้ามโรงงานกลยุทธ์คลังสินค้ากลางของเครือข่ายบริการ วิธีการใช้สองมิติในการประเมินค่าและการคาดการณ์ของชิ้นส่วนอะไหล่ด้วยความช่วยเหลือของเอบีซีและการวิเคราะห์ XYZ มิติที่สาม VED วิเคราะห์หลายเกณฑ์การจำแนกความสำคัญและความเป็นไปได้หกเกณฑ์ที่จะมีการระบุในการอธิบายถึงความสำคัญของรายการ วิธีการของการวิเคราะห์จะขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของต้นไม้ซึ่งหมายถึงเกณฑ์ที่กำหนดไว้โดยโหนด นอกจากนี้กระบวนการลำดับชั้นของการวิเคราะห์จะใช้ในการแก้เกณฑ์หลายปัญหาการตัดสินใจที่โหนดที่แตกต่างกันของต้นไม้การตัดสินใจ แนวทางการพัฒนาในโครงการวิจัยและการประเมินผลของชิ้นส่วนอะไหล่จะดำเนินการบนพื้นฐานของสินค้าคงคลังจริงและข้อมูลการทำธุรกรรมในความร่วมมือกับ บริษัท อุตสาหกรรม เป็นผลให้ 15,000 จาก 50,000 รายการที่จะได้รับการจัดให้เป็นที่เหมาะสมสำหรับคลังสินค้ากลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันนี้ที่มีประสิทธิภาพ คลังสินค้าและการจัดการสินค้าคงคลังของชิ้นส่วนอะไหล่เครื่องจักรสำหรับการผลิตที่จำเป็นสำหรับองค์กรบริการ กลยุทธ์ที่เหมาะสมในการจัดหา จัดเก็บ และจ่ายมีบทบาทสำคัญเพื่อประสิทธิภาพในการจัดการชิ้นส่วนอะไหล่ ในบริบทนี้ มีความสำคัญ รายการ บุคคลควรพิจารณา ซึ่งจะอธิบายถึงอะไหล่สำคัญยังไง .บทความนี้นำเสนอวิธีการสามมิติหมวดหมู่อะไหล่เกี่ยวกับข้ามโรงงานคลังสินค้าส่วนกลางกลยุทธ์ของเครือข่ายบริการ วิธี ใช้ สอง มิติการประเมินคุณค่าและความสามารถในการทำนายของอะไหล่ ด้วยความช่วยเหลือของ ABC และการวิเคราะห์ xyz .3 มิติโดยการวิเคราะห์หลายระบบและเกณฑ์การจำแนกเกณฑ์หกไปได้มีการระบุอธิบายรายการวิกฤต . หลักการของการวิเคราะห์จะขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของต้นไม้ ซึ่งเป็นเกณฑ์ที่กำหนดโดยโหนด นอกจากนี้กระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น จะใช้เกณฑ์การตัดสินใจแก้ปัญหาหลายปัญหาที่โหนดที่แตกต่างกันของต้นไม้ตัดสินใจ วิธีการที่พัฒนาขึ้นในโครงการวิจัยและประเมินผลของอะไหล่จะดำเนินการตามจริงและข้อมูลสินค้าคงคลังรายการในความร่วมมือกับ บริษัท อุตสาหกรรม เป็นผลให้ 15 , 000 จาก 50000 รายการสามารถแบ่งตามความเหมาะสม

กลางคลังสินค้า