The community organizations/groups

The community organizations/groups were highly
satisfied with KM operation for self-reliant
communities as a whole. When accessed at the village
level Ban Lao Rat Phatthana had more satisfaction
with operation of community organization knowledge
management than Ban Nam Kliang. Ban Lao Rat
Phatthana had an average satisfaction of 3.70
compared to Ban Nam Kliang’s 3.32. This was
determined to be due to greater top management
Phase 1:
Preparation
Phase 2:
Create
motivation,
awareness,
promote
participation
Phase 3:
Develop
KM Plan
Phase 4:
Implement
Plan
Phase 5:
Evaluation
• Identify and get to know community leaders
• Create team and core leadership
• Study community context, organization, and KM conditions
• Create motivations and awareness of working together as a team
• Create KM vision in community organizations
• Creating understanding of KM activities needing to be developed
• Generate KMS development plan and knowledge strategy for community
• Train community on use of computer for data, information, and
knowledge storage
• Identify indicators of success for the organization
• Create a learning community and promote KM/KMS as source of
knowledge
• Summarize and review planned activities for KM/KMS development
• Pilot use of KM process in the organizations
• Identify lessons learned from the pilot and modify the KM/KMS
development plans accordingly – Go to Phase 2 if necessary
• Grow the body of knowledge and KM to support the needs of the
community
• Evaluating the KM process
• Drive KM centers for self-reliant communities at the village level.
• Disseminate success stories to encourage continued use of KM/KMS
• Discussion and summarization of KM outcomes
• Go to Phase 2 if needed to continue to update the KM/KMS
Figure 1, KM Process Model for Self-Reliant Community in Thailand
4
Proceedings of the 43rd Hawaii International Conference on System Sciences - 2010
support as at Ban Lao Rat Phatthana, all the
community organization groups were greatly satisfied
with KM operation because the community leaders
were interested in and had participatory administration,
distributed work for all members to do according to the
functional roles of KM centers, leading to operation to
achieve the goals, visions, and missions. However,
three community organization groups at Ban Nam
Kliang had satisfaction with KM operation at a high
level and one group at a medium level because the
community leaders who were KM center heads had not
yet realized the importance of group forming and
participatory work performance and because they did
not participate in activities continuously.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชุมชนองค์กร/กลุ่มได้สูงพอใจกับการดำเนินงานของกม.สำหรับพึ่งพาตนเองชุมชนและสังคม โดยรวม เมื่อเข้าถึงหมู่บ้านระดับบ้านลาวราษฎร์พัฒนามีความพึงพอใจมากขึ้นดำเนินงานความรู้ขององค์กรชุมชนการบริหารจัดการกว่าบ้านน้ำเกลี้ยง บ้าน ลาว Ratพัฒนามีความพึงพอใจมีค่าเฉลี่ย 3.70เมื่อเทียบกับ 3.32 บ้าน น้ำเกลี้ยง นี้พิจารณาเนื่องจากผู้บริหารระดับสูงมากขึ้นระยะที่ 1:การเตรียมการระยะที่ 2:สร้างแรงจูงใจการรับรู้ส่งเสริมการมีส่วนร่วมขั้นที่ 3:พัฒนาแผน KMขั้นตอนที่ 4:ใช้วางแผนขั้นตอนที่ 5:การประเมินผล•ระบุ และได้รับรู้ว่าผู้นำชุมชน•สร้างทีมงาน และแกนนำ•การศึกษาบริบทชุมชน องค์กร และเงื่อนไขกม.•สร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกของการทำงานร่วมกันเป็นทีม•สร้างวิสัยทัศน์ KM ในองค์กรชุมชน•สร้างความเข้าใจในกิจกรรม KM จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา•สร้าง KMS พัฒนาแผนความรู้กลยุทธ์และชุมชน•รถไฟชุมชนในการใช้คอมพิวเตอร์สำหรับข้อมูล ข้อมูล และเก็บความรู้•ระบุตัวชี้วัดความสำเร็จสำหรับองค์กร•สร้างชุมชนการเรียนรู้ และส่งเสริม KM/KMS เป็นแหล่งของความรู้•สรุป และทบทวนกิจกรรมที่วางแผนสำหรับการพัฒนา KM/KMS•นักบินใช้ของกระบวนการ KM ในองค์กร•ระบุเรียนรู้จากนักบิน และปรับเปลี่ยนการ KM KMSแผนการพัฒนาตามลำดับ – ไปเฟส 2 ถ้าจำเป็น•เติบโตร่างกายความรู้และ KM เพื่อสนับสนุนความต้องการของการชุมชน•ประเมินกระบวนการ KM•ไดรฟ์กม.ศูนย์สำหรับชุมชนพึ่งพาตนเองในระดับหมู่บ้าน•เผยแพร่เรื่องราวความสำเร็จเพื่อส่งเสริมการใช้ KM/KMS•สนทนาและสรุปผลลัพธ์กม.•ไปเฟส 2 ถ้าต้องมีการปรับปรุงการ KM KMSรูปที่ 1 แบบจำลองกระบวนการ KM สำหรับชุมชนพึ่งพาตนเองในประเทศไทย4Proceedings ของการประชุมนานาชาติฮาวาย 43 เกี่ยวกับวิทยาศาสตร์ระบบ - 2010สนับสนุน ณบ้านลาวราษฎร์พัฒนา ทุกกลุ่มองค์กรชุมชนมีความพึงพอใจอย่างมากกับการดำเนินการ KM เนื่องจากผู้นำชุมชนมีความสนใจ และมีการบริหารแบบมีส่วนร่วมกระจายงานสำหรับสมาชิกทั้งหมดให้ทำตามบทบาทหน้าที่ของศูนย์ KM นำไปสู่การดำเนินการบรรลุเป้าหมาย วิสัยทัศน์ และภารกิจ อย่างไรก็ตามสามกลุ่มองค์กรชุมชนบ้านน้ำเกลี้ยงมีความพึงพอใจกับการดำเนินการ KM ที่สูงระดับและกลุ่มหนึ่งที่สื่อระดับเนื่องจากการผู้นำชุมชนที่กม.ศูนย์หัวไม่ได้ยัง ตระหนักถึงความสำคัญของกลุ่มขึ้นรูป และมีส่วนร่วมทำงานและเนื่อง จากพวกเขาไม่มีส่วนร่วมในกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรชุมชน / กลุ่มมีความสูง
มีความพึงพอใจกับการดำเนินงานกมพึ่งตนเอง
ชุมชนโดยรวม เมื่อเข้าถึงที่หมู่บ้าน
ระดับบ้านลาวราษฎร์พัฒนามีความพึงพอใจมากขึ้น
กับการดำเนินงานของชุมชนความรู้ขององค์กร
การจัดการกว่าบ้านน้ำเกลี้ยง บ้านลาวหนู
พัฒนามีความพึงพอใจเฉลี่ย 3.70
เมื่อเทียบกับบ้านน้ำเกลี้ยงของ 3.32 นี้ได้รับการ
มุ่งมั่นที่จะเป็นเพราะผู้บริหารระดับสูงมากขึ้น
ขั้นตอนที่ 1:
การเตรียมการ
ขั้นตอนที่ 2:
สร้าง
แรงจูงใจ
การรับรู้การ
ส่งเสริมการ
มีส่วนร่วมใน
ขั้นตอนที่ 3:
การพัฒนา
KM แผน
ระยะที่ 4:
ใช้
แผน
ระยะที่ 5:
การประเมินผล
•ระบุและได้รับรู้ผู้นำชุมชน
•สร้างทีม และความเป็นผู้นำหลัก
บริบทของชุมชน•การศึกษาองค์กรและเงื่อนไข KM
•สร้างแรงจูงใจและความตระหนักของการทำงานร่วมกันเป็นทีม
•สร้างวิสัยทัศน์ KM ในองค์กรชุมชน
•การสร้างความเข้าใจในกิจกรรม KM จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา
•สร้างแผนพัฒนา KMS และกลยุทธ์การให้ความรู้แก่ ชุมชน
•ชุมชนรถไฟเกี่ยวกับการใช้คอมพิวเตอร์สำหรับข้อมูลสารสนเทศและ
การจัดเก็บข้อมูลความรู้
•ระบุตัวชี้วัดของความสำเร็จสำหรับองค์กร
•สร้างชุมชนการเรียนรู้และส่งเสริม KM / กิโลเมตรเป็นแหล่งที่มาของ
ความรู้
•สรุปและกิจกรรมการตรวจสอบการวางแผนสำหรับ KM / พัฒนา KMS
• ใช้นักบินของกระบวนการ KM ในองค์กร
•ระบุบทเรียนจากนักบินและปรับเปลี่ยนกม / กิโลเมตร
แผนพัฒนาตาม - ไปที่ขั้นตอนที่ 2 ในกรณีที่จำเป็น
•ขยายองค์ความรู้และ KM เพื่อรองรับความต้องการของ
ชุมชน
•ประเมิน KM กระบวนการ
•ไดรฟ์ KM ศูนย์ชุมชนพึ่งตนเองในระดับหมู่บ้าน.
•เผยแพร่เรื่องราวความสำเร็จในการส่งเสริมการใช้อย่างต่อเนื่องของ KM / กิโลเมตร
•คำอธิบายและสรุป KM ผลลัพธ์
•ไปที่ขั้นตอนที่ 2 หากมีความจำเป็นที่จะดำเนินการเพื่อปรับปรุง KM / กิโลเมตร
เต็มตัว 1 KM กระบวนการรูปแบบการพึ่งตนเองของชุมชนในประเทศไทย
4
การประชุมวิชาการฮาวายระหว่างประเทศครั้งที่ 43 ในระบบวิทยาศาสตร์ - 2010
การสนับสนุนตามที่บ้านลาวราษฎร์พัฒนาทุก
กลุ่มองค์กรในชุมชนมีความพึงพอใจอย่างมาก
กับการดำเนินงาน KM เพราะผู้นำชุมชน
มีความสนใจ และมีการบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม
ในการทำงานแบบกระจายสำหรับสมาชิกทุกคนที่จะทำตาม
บทบาทหน้าที่ของศูนย์ KM ที่นำไปสู่การดำเนินการเพื่อ
ให้บรรลุเป้าหมายวิสัยทัศน์และภารกิจ แต่
สามกลุ่มองค์กรชุมชนบ้านน้ำ
เกลี้ยงมีความพึงพอใจกับการดำเนินงาน KM ที่สูง
ระดับและเป็นหนึ่งในกลุ่มในระดับปานกลางเนื่องจาก
ผู้นำชุมชนที่อยู่ KM หัวศูนย์ไม่เคย
ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการรวมกลุ่มและ
การปฏิบัติงานอย่างมีส่วนร่วมและเนื่องจาก พวกเขาไม่
ได้มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชุมชน / กลุ่มองค์กรสูงพอใจกับการพึ่งตนเอง กม.ชุมชนโดยรวม เมื่อเข้าถึงหมู่บ้านระดับบ้านเหล่าราษฎร์พัฒนา มีความพึงพอใจมากขึ้นกับการดำเนินงานขององค์กรความรู้ชุมชนการบริหารมากกว่าบ้านน้ำเกลี้ยง . บ้านเหล่าราษฎร์พัฒนามีความพึงพอใจเฉลี่ย 3.70เมื่อเทียบกับบ้านน้ำเกลี้ยง 3.32 . นี้คือมุ่งมั่นที่จะเป็นเนื่องจากการจัดการด้านบนมากกว่าระยะที่ 1 :เตรียมขั้นตอนที่ 2 :สร้างแรงจูงใจความตระหนักส่งเสริมการมีส่วนร่วมขั้นตอนที่ 3 :พัฒนาแผนกม.ขั้นตอนที่ 4 :ใช้แผนขั้นตอนที่ 5 :การประเมินผล- ระบุและรู้จักผู้นำชุมชน- สร้างทีมงานและแกนนำ- ศึกษาบริบทของชุมชน องค์กร และเงื่อนไขกม.- สร้างแรงจูงใจและความตระหนักของการทำงานร่วมกันเป็นทีม- สร้างวิสัยทัศน์ในทางองค์กรชุมชน- สร้างความเข้าใจในกิจกรรมที่จะต้องพัฒนากม.- สร้างกิโลเมตรการพัฒนาแผนงานและยุทธศาสตร์ความรู้สำหรับชุมชนบริการรถไฟชุมชน ในการใช้คอมพิวเตอร์ ข้อมูล สารสนเทศ และจัดเก็บความรู้- กำหนดตัวบ่งชี้ความสำเร็จสำหรับองค์กร- สร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ และส่งเสริม km / กิโลเมตร เป็นแหล่งของความรู้- สรุปและทบทวนกิจกรรมวางแผนพัฒนา km / กิโลเมตร- นักบินใช้กระบวนการ km ในองค์กร- ระบุบทเรียนจากนักบินและปรับเปลี่ยน km / กิโลเมตรแผนพัฒนาฯระยะที่ 2 ตามไป ถ้าจำเป็น- ขยายองค์ความรู้และกม. เพื่อรองรับความต้องการของชุมชน- ประเมินกระบวนการ km- ศูนย์ km ขับให้พึ่งตนเองชุมชนในระดับหมู่บ้าน- เผยแพร่เรื่องราวความสำเร็จ เพื่อส่งเสริมการใช้อย่างต่อเนื่องของ km / กิโลเมตร- การอภิปรายและสรุปของผลลัพธ์ที่กม.- ไปที่เฟส 2 ถ้าต้องการจะปรับปรุง km / กิโลเมตรรูปที่ 1 , รุ่นกระบวนการ km เพื่อพึ่งตนเองของชุมชนในไทย4 .รายงานการประชุมทางวิชาการ ครั้งที่ 43 ฮาวายการประชุมระหว่างประเทศว่าด้วยระบบวิทยาศาสตร์ 2010สนับสนุน ณ บ้านเหล่าราษฎร์พัฒนาทั้งหมดกลุ่มองค์กรชุมชนมีความพึงพอใจเป็นอย่างมากปฏิบัติการ km เพราะผู้นำชุมชนสนใจและมีการบริหารแบบมีส่วนร่วมแจกจ่ายงานให้กับสมาชิกทุกคน ทำไปตามบทบาทหน้าที่ของศูนย์ km สู่การปฏิบัติการบรรลุ เป้าหมาย วิสัยทัศน์ และภารกิจ อย่างไรก็ตามสามกลุ่มองค์กรชุมชน บ้านน้ำเกลี้ยงมีความพึงพอใจที่สูงเนินกม.ระดับและกลุ่มที่ระดับกลาง เพราะผู้นำชุมชนที่เป็นหัวศูนย์ กม. ไม่ได้ยังตระหนักถึงความสำคัญของกลุ่มการขึ้นรูปและการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงาน และเพราะพวกเขาทำไม่เข้าร่วมในกิจกรรมต่างๆ อย่างต่อเนื่อง