In 2010, 371 Quick restaurants were

In 2010, 371 Quick restaurants were operating in France (around
80 percent were franchises) making it the second largest fast-food
company in the nation after the global leader, McDonalds. It controls
about eight percent of the French fast-food market (Swedish
Trade Council, 2009). A significant part of Quick’s marketing
strategy has been to distance itself from McDonalds; perhaps the
biggest step to do this was taken when the corporation introduced
its newest menu item; the halal hamburger. The announcement
incited a contentious discursive dispute that persisted for almost
one year in the media

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 2553 ร้านอาหารด่วน 371 ถูกปฏิบัติในฝรั่งเศส (รอบร้อยละ 80 มีแฟรนไชส์) ทำให้อาหารจานด่วนที่ใหญ่เป็นอันดับสองบริษัทในประเทศหลังจากผู้นำระดับโลก McDonalds ควบคุมประมาณ 8 เปอร์เซ็นต์ของตลาดอาหารฝรั่งเศส (สวีดิชค้ามนตรี 2009) ส่วนสำคัญของการตลาดอย่างรวดเร็วของกลยุทธ์ที่ได้รับไปเองจาก McDonalds บางทีการขั้นตอนที่ใหญ่ที่สุดนี้ถูกถ่ายเมื่อบริษัทนำรายการของเมนูใหม่ล่าสุด แฮมเบอร์เกอร์ฮาลาล การประกาศincited ข้อโต้แย้ง discursive โต้เถียงที่ยังคงเกือบปีหนึ่งในสื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2010, 371 ร้านอาหารอย่างรวดเร็วมีการดำเนินงานในประเทศฝรั่งเศส
(ประมาณร้อยละ80 เป็นแฟรนไชส์)
ทำให้มันรวดเร็วอาหารใหญ่เป็นอันดับสองของบริษัท ในประเทศหลังจากที่ผู้นำระดับโลก, McDonalds มันจะควบคุมประมาณร้อยละแปดของตลาดอย่างรวดเร็วอาหารฝรั่งเศส(สวีเดนค้าสภา2009) เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการตลาดด่วนของกลยุทธ์ที่ได้รับจะห่างตัวเองจาก McDonalds; อาจจะเป็นขั้นตอนที่ใหญ่ที่สุดที่จะทำเช่นนี้ได้รับการดำเนินการเมื่อ บริษัท ได้เปิดตัวรายการเมนูใหม่ล่าสุดของตน แฮมเบอร์เกอร์ฮาลาล ประกาศเข้าฝันข้อพิพาทประเด็นที่ถกเถียงกันว่ายังคงเป็นเวลาเกือบหนึ่งปีในสื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน 2010 , 371 ร้านอาหารด่วน กำลังทำงานในฝรั่งเศส ( ประมาณร้อยละ 80 )
แฟรนไชส์ ) ทำให้มันใหญ่อันดับสองของ บริษัท ในประเทศหลังจากอาหาร
ผู้นำระดับโลก , แมคโดนัลด์ มันควบคุม
ประมาณ 8 เปอร์เซ็นต์ของตลาดอาหารฝรั่งเศส ( สวีเดน
ค้าคุรุสภา , 2009 ) เป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การตลาด
ด่วนมีระยะทางตัวเองจาก McDonalds ; บางที