which seem to have become the rule

which seem to have become the rule and
the reality of contemporary projects. In 1995, for instance, it
was estimated by the Standish Croup that American companies
and government agencies spent US$81-billion on cancelled
IT projects (Ewusi-Mensah & Przasnyski, 1997).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซึ่งดูเหมือนจะกลายเป็น กฎ และความเป็นจริงของโครงการร่วมสมัย ใน 1995 เช่น มันประมาณ โดยครุป Standish ที่บริษัทอเมริกันรัฐบาลหน่วยงานที่ใช้พันล้านสหรัฐอเมริกา $81 บนยกเลิกโครงการ IT (Mensah Ewusi & Przasnyski, 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ดูเหมือนจะกลายเป็นกฎและความเป็นจริงของโครงการร่วมสมัย ในปี 1995
เช่นมันเป็นที่คาดกันโดยStandish ซางที่ บริษัท
อเมริกันและหน่วยงานราชการใช้จ่ายUS $ 81
พันล้านในการยกเลิกโครงการด้านไอที(Ewusi-Mensah และ przasnyski, 1997)