Case Discussion Questions1. What wa

Case Discussion Questions

1. What was the strategic advantage to Microsoft of outsourcing Xbox production to Flextronics?

The strategic advantage that Microsoft has is that it is a primary business that is used to develop software. The company also sells computer hardware and the products represent a much smaller part of the company’s overall revenues. When considering whether to produce the Xbox in house or to outsource, the company chose the latter strategy. Microsoft was able to continue to focus on its core business while allowing another company, Flextronics, which has expertise in managing a global supply chain, to handle production.

2. What were the risks associated with outsourcing to Flextronics? Did Microsoft mitigate these risks?
Do you think Microsoft would have been better off making the Xbox itself?

: The risk associated with outsourcing to Flextronics is the company makes the decision to outsource; it gives up control over the production process. Risks also included a timeliness, quality, and so on will become the responsibility of another company. Microsoft decided to outsource Xbox production, the company chose to work with Flextronics, which it had a long history with. These factors combined with Flextronics advantages in the global supply chain management area created a strong case for Microsoft’s outsourcing decision. Microsoft would not have been better off making the Xbox itself.

3. How did Flextronics’ industrial park strategy enable the company to respond to national changes in relative factor costs?

Under Flextronics’ industrial park strategy, key suppliers were required to establish their operations near a Flextronics assembly plant in low-cost locations near the customer’s end market. This strategy facilitated just-in-time inventory systems and reduced transportation costs, and also avoided the break-downs that could occur in a globally dispersed supply chain.

4. How important are Web-based information systems to the relationship between Microsoft and Flextronics? What are the economic advantages of real-time information flows between Microsoft, Flextronics, and Flextronics’ own subcontractors?

Using Web-based information systems, Flextronics and Microsoft have the ability to share information in real time with each other. Microsoft feeds information on demand conditions to Flextronics, which
enables Flextronics to configure its own production schedules to minimize inventory and closely match
supply with demand. In addition, Microsoft has access to real-time information from Flextronics regarding production schedules, inventory, and product quality. This is crucially important because Microsoft handles the overall management of about 40 strategic suppliers for Xbox, including the manufacturers of microprocessors, graphics chips, hard drives, and flash memory (Flextronics
handles the supply of commodity-like inputs, such as circuit boards and plastic molding). The information exchange between Microsoft and Flextronics ensures that production schedules between all of the players in the supply chain are tightly coordinated so that inventory is minimized, shortages are avoided, and demand and supply are balanced.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามการอภิปรายกรณี

1 สิ่งที่เป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์เพื่อไมโครซอฟท์ของการจ้างผลิต xbox ของการ Flextronics?

ได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ที่ไมโครซอฟท์ได้เป็นว่ามันเป็นธุรกิจหลักที่จะใช้ในการพัฒนาซอฟแวร์ บริษัท ยังขายฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์และผลิตภัณฑ์ที่เป็นตัวแทนของส่วนที่มีขนาดเล็กมากของรายได้โดยรวมของ บริษัท ฯเมื่อพิจารณาว่าจะผลิต xbox ของในบ้านหรือที่จะ outsource บริษัท เลือกกลยุทธ์หลัง ไมโครซอฟท์ก็สามารถที่จะยังคงมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักของตนในขณะที่ช่วยให้ บริษัท อื่น Flextronics ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในการจัดการห่วงโซ่อุปทานระดับโลกในการจัดการการผลิต.

2 สิ่งที่เป็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการจ้าง Flextronics? ไมโครซอฟท์ไม่ลดความเสี่ยงเหล่านี้หรือไม่
ที่คุณคิดว่าไมโครซอฟท์จะได้รับดีกว่าการทำ xbox ของตัวเอง

: ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการจ้าง Flextronics เป็น บริษัท ที่ทำให้การตัดสินใจที่จะ outsource จะให้ขึ้นการควบคุมขั้นตอนการผลิตหรือไม่ ความเสี่ยงยังรวมถึงการตรงต่อเวลาที่มีคุณภาพและอื่น ๆ จะกลายเป็นความรับผิดชอบของ บริษัท อื่น ไมโครซอฟท์ตัดสินใจที่จะ outsource การผลิตของ xbox,บริษัท เลือกที่จะทำงานกับ Flextronics ซึ่งมันมีประวัติศาสตร์อันยาวนานด้วย ปัจจัยเหล่านี้รวมกับข้อดี Flextronics ในพื้นที่การจัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่สร้างขึ้นเป็นกรณีที่แข็งแกร่งสำหรับการตัดสินใจของไมโครซอฟท์เอาท์ซอร์สของ ไมโครซอฟท์จะไม่ได้รับดีกว่าการทำ xbox ของตัวเอง.

3วิธีการที่ Flextronics กลยุทธ์สวนอุตสาหกรรมทำให้ บริษัท สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของประเทศในค่าใช้จ่ายปัจจัยญาติ

ภายใต้ Flextronics กลยุทธ์สวนอุตสาหกรรมซัพพลายเออร์ที่สำคัญที่จำเป็นในการสร้างการดำเนินงานของพวกเขาอยู่ใกล้กับโรงงานประกอบ Flextronics ในสถานที่ที่มีราคาต่ำใกล้ลูกค้าของ ตลาดปลายกลยุทธ์นี้อำนวยความสะดวกในระบบสินค้าคงคลังเพียงในเวลาและลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งและยังหลีกเลี่ยงการทำลายดาวน์ที่อาจเกิดขึ้นในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกแยกย้ายกันไป

4 ความสำคัญของเว็บที่ใช้ระบบสารสนเทศเพื่อความสัมพันธ์ระหว่างไมโครซอฟท์และ Flextronics มีอะไรบ้าง สิ่งที่เป็นข้อได้เปรียบทางเศรษฐกิจของข้อมูลเรียลไทม์กระแสระหว่างไมโครซอฟท์, Flextronics,และ? Flextronics 'ผู้รับเหมาช่วงของตัวเอง

โดยใช้ระบบสารสนเทศบนเว็บ Flextronics และไมโครซอฟท์มีความสามารถในการแบ่งปันข้อมูลในเวลาจริงกับคนอื่น ๆ ไมโครซอฟท์ฟีดข้อมูลเกี่ยวกับเงื่อนไขความต้องการที่จะ Flextronics ซึ่ง
Flextronics ช่วยให้การกำหนดค่าตารางการผลิตของตัวเองเพื่อลดสินค้าคงคลังและตรงกับ
อุปทานที่มีความต้องการ ในนอกจากนี้ไมโครซอฟท์มีการเข้าถึงข้อมูลแบบเรียลไทม์จาก Flextronics เกี่ยวกับตารางการผลิตสินค้าคงคลังและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ นี้เป็นสิ่งสำคัญยิ่งเพราะไมโครซอฟท์จับการจัดการโดยรวมประมาณ 40 ซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์สำหรับ Xbox รวมทั้งผู้ผลิตของไมโครชิปกราฟิกฮาร์ดไดรฟ์และหน่วยความจำแฟลช (Flextronics
จัดการอุปทานของปัจจัยการผลิตสินค้าเหมือนที่เช่นแผงวงจรและฉีดพลาสติก) การแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างไมโครซอฟท์และ Flextronics เพื่อให้แน่ใจว่าตารางการผลิตระหว่างผู้เล่นทุกคนในห่วงโซ่อุปทานมีการประสานงานให้แน่นเพื่อให้สินค้าคงคลังที่ลดลงจะหลีกเลี่ยงการขาดแคลนและอุปสงค์และอุปทานมีความสมดุล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีคำถามสนทนา

1 สิ่งที่เป็นประโยชน์ของกลยุทธ์การ Microsoft ของจ้างผลิต Xbox Flextronics ?

เป็นความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ที่ Microsoft ที่เป็นธุรกิจหลักที่ใช้ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ บริษัทยังจำหน่ายอุปกรณ์ และผลิตภัณฑ์แสดงถึงการมากส่วนของรายได้รวมของบริษัท เมื่อพิจารณาว่า จะผลิต Xbox ในบ้าน หรือ จะ outsource บริษัทเลือกกลยุทธ์หลัง Microsoft ได้ยังเน้นธุรกิจหลักในขณะที่ให้บริษัทอื่น Flextronics ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในการจัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก การจัดการผลิตการ

2 มีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับผู้รับเหมาช่วงเพื่อ Flextronics ไม่ Microsoft ลดความเสี่ยงเหล่านี้หรือไม่?
คุณคิดว่า จะได้รับ Microsoft ดีกว่าทำ Xbox เอง?

: ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับผู้รับเหมาช่วงเพื่อ Flextronics เป็นบริษัททำการตัดสินใจจะ outsource มันทำให้ค่าการควบคุมกระบวนการผลิต ความเสี่ยงรวมการนัดหมาย คุณภาพ และอื่น ๆ จะเป็นความรับผิดชอบของบริษัทอื่น ตัดสินใจจะ outsource การผลิต Xbox, Microsoft บริษัทเลือกที่จะทำงานกับ Flextronics ซึ่งมันมีประวัติศาสตร์ยาวนานด้วย ปัจจัยเหล่านี้รวมกับ Flextronics ประโยชน์ในพื้นที่การจัดการโซ่อุปทานระดับโลกการสร้างกรณีที่แข็งแกร่งสำหรับการตัดสินใจของผู้รับเหมาช่วงของ Microsoft Microsoft จะไม่ได้ดีกว่าการทำ Xbox เอง

3 วิธีทำกลยุทธ์สวนอุตสาหกรรมของ Flextronics เปิดบริษัทเพื่อตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงต้นทุนปัจจัยสัมพันธ์แห่งชาติ?

กลยุทธ์ภายใต้ Flextronics ของสวนอุตสาหกรรม คีย์ที่จำเป็นต้องสร้างการดำเนินงานใกล้โรงงานแอสเซมบลี Flextronics ในสถานต้นทุนต่ำใกล้ตลาดลูกค้าผู้จำหน่าย กลยุทธ์นี้เพียงในเวลาสินค้าคงคลังระบบการอำนวยความสะดวก และลดต้นทุนการขนส่ง และยัง หลีกเลี่ยงลงการแบ่งของที่อาจเกิดขึ้นในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกกระจัดกระจาย

4 ระบบข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่าง Microsoft และ Flextronics มีความสำคัญหรือไม่ ประโยชน์ทางเศรษฐกิจของกระแสข้อมูลในเวลาจริงระหว่าง Microsoft, Flextronics มีอะไรบ้าง และของ Flextronics เองเหมา?

ใช้เว็บ Flextronics และ Microsoft มีความสามารถในการใช้ข้อมูลในเวลาจริงร่วมกัน Microsoft ฟีดข้อมูลสภาพความต้องการ Flextronics ซึ่ง
ช่วยให้ Flextronics การกำหนดค่าการจัดกำหนดการการผลิตของตนเองเพื่อลดสินค้าคงคลัง และตรง
ซัพพลาย มีความต้องการ นอกจากนี้ Microsoft ได้เข้าถึงข้อมูลในเวลาจริงจาก Flextronics เกี่ยวกับกำหนดการผลิต สินค้าคงคลัง และผลิตภัณฑ์คุณภาพ นี้เป็นอำนาจสำคัญ เพราะ Microsoft จัดการบริหารโดยรวมประมาณ 40 คู่ค้าเชิงกลยุทธ์สำหรับ Xbox รวมผู้ผลิตประมวล ชิปกราฟิก ฮาร์ดไดรฟ์ และหน่วยความจำแฟลช (Flextronics
จัดการอุปทานของปัจจัยการผลิตเช่นสินค้า วงจรไฟฟ้าและพลาสติก) การแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่าง Microsoft และ Flextronics ใจตารางการผลิตทั้งหมดของผู้เล่นในห่วงโซ่อุปทานประสานงานอย่างใกล้ชิดเพื่อให้สินค้าคงคลังถูกย่อเล็กสุด หลีกเลี่ยงการขาดแคลน และอุปสงค์และอุปทานจะมีความสมดุล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีการประชุม คำถาม

1 . สิ่งที่เป็นประโยชน์จากทางยุทธศาสตร์ไปยัง Microsoft ของการใช้บริการจาก ภายนอก เพื่อการผลิต Xbox flextronics ?

เชิงยุทธศาสตร์ที่ Microsoft ได้ที่ว่ามันเป็นธุรกิจหลักที่มีการใช้ในการพัฒนาซอฟท์แวร์ นอกจากนี้บริษัทยังได้จัดจำหน่ายฮาร์ดแวร์ของคอมพิวเตอร์และสินค้าที่เป็นส่วนมากมีขนาดเล็กกว่าของรายได้ทั้งหมดของบริษัทได้เมื่อพิจารณาว่าจะผลิต Xbox ในบ้านหรือในการใช้บริการจาก ภายนอก บริษัทได้เลือกกลยุทธ์หลัง Microsoft ได้สามารถที่จะดำเนินการต่อในการให้ความสำคัญกับธุรกิจหลักของโรงแรมในขณะที่ช่วยให้บริษัทอื่น flextronics ซึ่งมีความรู้ความเชี่ยวชาญในการจัดการซัพพลายเชนทั่วโลกที่จะจัดการกับการผลิต.

2 สิ่งที่ได้รับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการใช้บริการจาก ภายนอก เพื่อ flextronics Microsoft ไม่สามารถลดความเสี่ยงเหล่านี้หรือไม่?
คุณคิดว่า Microsoft จะได้รับการดีขึ้นกว่านี้ทำให้ Xbox เองหรือไม่?

ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการใช้บริการจาก ภายนอก เพื่อ flextronics เป็นบริษัทที่ทำให้การตัดสินใจที่จะใช้บริการจาก ภายนอก ทำให้การควบคุมกระบวนการผลิต นอกจากนั้นยังคิดรวมถึงความเสี่ยงต่อความ ปลอดภัย มี คุณภาพ ทันต่อความต้องการและจะกลายเป็นความรับผิดชอบของบริษัทอื่น Microsoft จึงตัดสินใจที่จะผลิต Xboxบริษัทที่เลือกที่จะทำงานร่วมกับ flextronics ซึ่งมันมีประวัติศาสตร์ที่ยาวนานพร้อมด้วย ปัจจัยเหล่านี้รวมกันพร้อมด้วยประโยชน์ flextronics ในพื้นที่การจัดการซัพพลายเชนทั่วโลกที่สร้างขึ้นสำหรับกรณีที่การตัดสินใจการใช้บริการจาก ภายนอก ของ Microsoft Microsoft จะไม่มีการดีขึ้นทำให้ Xbox ในตัวมันเอง.

3วิธีการทำกลยุทธ์อุทยานอุตสาหกรรม' flextronics ทำให้บริษัทฯในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในการแข่งขันระดับชาติมีความสัมพันธ์กันหรือไม่?ต้นทุนปัจจัย

ภายใต้ ยุทธศาสตร์'อุทยานอุตสาหกรรม flextronics ซัพพลายเออร์ปุ่มอยู่ที่ต้องสร้างการทำงานของตนอยู่ใกล้กับโรงงานผลิต flextronics ในต้นทุนต่ำใกล้กับตลาดของลูกค้าการใช้งานนี้ส่วนอำนวยความสะดวกเพียงไม่กี่ - ระบบสินค้าคงคลังในช่วงเวลาและลดต้นทุนการขนส่งและยังพยายามหลีกเลี่ยงการหยุดพัก - การขึ้นๆลงๆที่จะเกิดขึ้นในซัพพลายเชนที่กระจายอยู่ทั่วโลก

4 . วิธีการที่สำคัญมีระบบข้อมูลบนเว็บเพื่อความสัมพันธ์ระหว่าง Microsoft flextronics และ อะไรคือประโยชน์ทางเศรษฐกิจของการไหลเวียนข้อมูลแบบเรียลไทม์ระหว่าง Microsoft flextronicsส่วนตัวของผู้รับเหมาและ flextronics ?

โดยใช้ระบบข้อมูลแบบใช้งานผ่านเว็บไซต์ flextronics และ Microsoft มีความสามารถในการแบ่งปันข้อมูลในแบบเรียลไทม์ด้วยกัน. Microsoft ฟีดข้อมูลบนเงื่อนไขความต้องการเพื่อ flextronics flextronics ซึ่ง
ซึ่งจะช่วยทำให้การกำหนดค่าตารางเวลาการผลิตของตนเองเพื่อลดสินค้าคงคลังและติดตามอย่างใกล้ชิดตรงกับ
พาวเวอร์ซัพพลายกับความต้องการ ในการเพิ่มMicrosoft มีการเข้าถึงข้อมูลแบบเรียลไทม์จาก flextronics เกี่ยวกับตารางเวลาการผลิตสินค้าคงคลังและ คุณภาพ ของ ผลิตภัณฑ์ โรงแรมแห่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งยวดเนื่องจาก Microsoft สามารถจัดการการบริหารจัดการโดย ภาพรวม ของเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ 40 ทางยุทธศาสตร์สำหรับ Xbox รวมถึงบริษัทผู้ผลิตที่มีไมโครโปรเซสเซอร์ชิปกราฟิก,ฮาร์ดไดร์ฟและหน่วยความจำแฟลช( flextronics
ซึ่งจะช่วยจัดการกับพาวเวอร์ซัพพลายได้ของอินพุตสินค้า โภค ภัณฑ์ เช่นเช่นว่านั้นเป็นวงจรและพลาสติก) การแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่าง Microsoft flextronics และช่วยให้มั่นใจได้ว่าตารางการผลิตระหว่างผู้เล่นที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดเข้ากันได้อย่างดีเยี่ยมมีให้แน่นเพื่อให้สินค้าคงคลังเป็นจำนวนมากปัญหานี้จะลดลงด้านอุปทานหลีกเลี่ยงและอุปสงค์และอุปทานเป็นแบบ balanced