Successful CEOs are noted for havin

Successful CEOs are noted for having a clear strategic vision, a strong passion for their company, and an ability to communicate with others. They are often perceived to be dynamic and charismatic leaders—which is especially important for high firm performance and investor confidence in uncertain environments.101 They have many of the characteristics of transformational leaders—that is, leaders who provide change and movement in an organization by providing a vision for that change. For instance, the positive attitude characterizing many well known industrial leaders—such as Bill Gates at Microsoft, Anita Roddick at the Body Shop, Richard Branson at Virgin, Steve Jobs at Apple Computer, Phil Knight at Nike, Bob Lutz at General Motors, and Louis Gerstner at IBM—has energized their respective corporations.
These transformational leaders have been able to command respect and to influence strategy for mulation and implementation because they tend to have three key characteristics:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซีอีโอที่ประสบความสำเร็จที่ระบุไว้สำหรับการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของยุทธศาสตร์ความรักที่แข็งแกร่งสำหรับ บริษัท ของพวกเขาและความสามารถในการสื่อสารกับผู้อื่น พวกเขามักจะมีการรับรู้ที่จะเป็นผู้นำซึ่งแบบไดนามิกและมีเสน่ห์เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินงานของ บริษัท ในระดับสูงและความเชื่อมั่นของนักลงทุนใน environments.101 ไม่แน่ใจว่าพวกเขามีหลายลักษณะของผู้นำที่เปลี่ยนแปลงคือที่ผู้นำที่ให้การเปลี่ยนแปลงและการเคลื่อนไหวในองค์กรโดยการให้วิสัยทัศน์สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ เช่นทัศนคติที่ดีพัฒนาการหลายที่รู้จักกันดีในอุตสาหกรรมผู้นำเช่นประตูเรียกเก็บเงินที่ไมโครซอฟท์, ร็อดดิก anita ที่ร้านร่างกายแบรนสันริชาร์ดที่บริสุทธิ์สตีฟงานที่คอมพิวเตอร์แอปเปิ้ล, ฟิลอัศวินที่ nike, บ๊อบลัทซ์ที่มอเตอร์ทั่วไปและหลุยส์ที่ gerstner ibm ได้ลุ้น บริษัท ของตน
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้รับสามารถที่จะเคารพในคำสั่งและจะมีผลต่อกลยุทธ์ในการ mulation และการดำเนินการเพราะพวกเขามักจะมีสามลักษณะสำคัญ:.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

CEOs สำเร็จที่ไว้สำหรับการมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ชัดเจน ความรักแข็งแรงสำหรับบริษัทของพวกเขา และความสามารถในการสื่อสารกับผู้อื่น พวกเขามักจะถือว่าการเป็นผู้นำแบบไดนามิก และบารมี — ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับสูงยืนยันประสิทธิภาพและนักลงทุนมั่นใน environments.101 แน่ใจ พวกเขามีลักษณะของภาวะผู้นำมากมาย — นั่นคือ ผู้นำที่มีการเปลี่ยนแปลงและเคลื่อนไหวในองค์กร โดยให้มองที่การเปลี่ยนแปลง ตัวอย่าง ทัศนคติบวกที่กำหนดลักษณะของผู้นำอุตสาหกรรมรู้จักหลาย — บิลเกตส์ที่ Microsoft, Roddick อนิตาร้านร่างกาย ริชาร์ดแบรนสันที่เวอร์จิน สตีฟจอบส์ที่แอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ ฟิลไนท์ที่ Nike แลนลุตซ์ Bob ที่รถยนต์ทั่วไป และ Louis Gerstner ที่ IBM – energized ของแต่ละบริษัท
นำภาวะเหล่านี้ได้สามารถนับถือ และ จะมีผลต่อกลยุทธ์สำหรับ mulation และการใช้งานเนื่องจากพวกเขามักจะมีลักษณะสำคัญสาม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รวมพลังสร้างโรงเรียนถวายพ่อประสบความสำเร็จได้ถูกบันทึกไว้ว่าสำหรับการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนยุทธศาสตร์ความมั่นคงให้กับบริษัทของพวกเขาและความสามารถที่จะติดต่อสื่อสารกับผู้อื่น ห้องพักได้รับการรับรู้ในการเป็นผู้นำแบบไดนามิกและมีเสน่ห์น่าดึงดูดใจซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความ ประสิทธิภาพ การทำงานสูงขึ้นและความเชื่อมั่นของนักลงทุนในความไม่แน่นอน environments. 101 ที่มีลักษณะที่ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ผู้นำของที่มีผู้นำที่มีการเคลื่อนไหวและการเปลี่ยนแปลงในองค์กรได้โดยการให้วิสัยทัศน์ที่สำหรับที่มีการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างเช่นทัศนคติในเชิงบวกที่ได้สร้างผู้นำหลายอุตสาหกรรมที่มีชื่อเสียงเช่น Bill Gates ที่ Microsoft Anita roddick ที่ตัวร้านที่ริชาร์ด Branson Landing ที่หมู่เกาะเวอร์จิน(สหรัฐอเมริกา)สตีฟงานที่แอปเปิลคอมพิวเตอร์ผู้นิยมอัศวินที่ Nike บ๊อบ lutz ที่ General Motorsและหลุยส์ gerstner ที่ IBM - มีบริษัทของตน.
ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ผู้นำเหล่านี้มีความสามารถในการควบคุมและการให้ความเคารพในการมีอิทธิพลต่อยุทธศาสตร์สำหรับการนำไปใช้งานและ mulation เพราะพวกเขามีแนวโน้มที่จะมี 3 ลักษณะสำคัญ: