1 Assist managers to manage & monit

1 Assist managers to manage & monitor / controls staff budgetting and resource planning.
2 Provides PBC list to clients.
3 Monitor all documentations to complete the requirement in e-Audit
4 Close out e-Audit within deadline.
5 Reviews the staff's working papers properly and that review notes raised to staff is clear in a timely manner.
6 Follows up and makes sure all review notes raised by the reviewers (Engagement Manager or Partner) are clear in a timely manner.
7 Summarizes significant audit findings and communicates findings to the manager and team, as appropriate, on a timely basis.
8 Proposes the solutions/alternative to resolve significant findings and issues, particularly matters requiring consultation.**
9 Effectively organise relevant engagement related meetings.
10 Reviews draft financial statements and other information, including final analytical procedures.
11 Prepare reporting package deliverable on a timely basis.
12 Identify, consult and draft Management Letter, if any.



Meet Expectation, Not meet expectation, N/A

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1 ช่วยให้การจัดการ และตรวจสอบ / ควบคุมพนักงานการจัดงบประมาณและการวางแผนทรัพยากร2 รายการ PBC ให้กับลูกค้า3 ตรวจสอบสารบรรณทั้งหมดให้เสร็จสมบูรณ์ข้อกำหนดในการตรวจสอบอี4 ปิดอีตรวจสอบภายในกำหนดเวลา5 รีวิวเอกสารการทำงานของพนักงานได้อย่างถูกต้อง และให้ตรวจสอบบันทึกย่อยกพนักงานจะชัดเจนในเวลาเหมาะสม6 นี้ และทำให้แน่ใจว่าทั้งหมดตรวจสอบบันทึกย่อขึ้น โดยทาน (หมั้นผู้จัดการหรือหุ้นส่วน) จะชัดเจนในเวลาเหมาะสมSummarizes สำคัญ 7 ตรวจสอบผลการวิจัย และการสื่อสารพบผู้จัดการและทีมงาน ตามความเหมาะสม ทันเวลา8 Proposes โซลูชั่น/ทางเลือกในการแก้ไขปัญหา และการค้นพบที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องต้องให้ consultation.* *9 จัดหมั้นเกี่ยวข้องอย่างมีประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องประชุมรีวิว 10 ร่างงบการเงินและข้อมูลอื่น ๆ รวมทั้งขั้นตอนการวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย11 เตรียมแพคเกจรายงานสิ่งที่จัดส่งทันเวลาระบุ 12 ปรึกษา และร่างจดหมายจัดการ ถ้ามีตอบสนองความคาดหวัง ไม่ตอบสนองความคาดหวัง n/a

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1 ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายการจัดการและการตรวจสอบ / ควบคุมพนักงาน budgetting และการวางแผนทรัพยากร.
2 ให้รายการ PBC ให้กับลูกค้า.
3 การตรวจสอบเอกสารทั้งหมดให้เสร็จสมบูรณ์ความต้องการในรูปแบบ e-Audit
4 ปิดออก E-ตรวจสอบภายในกำหนดเส้นตาย.
5 ความคิดเห็นของพนักงานเอกสารการทำงานที่ถูกต้อง และบันทึกการตรวจสอบยกให้กับเจ้าหน้าที่เป็นที่ชัดเจนในเวลาที่เหมาะสม.
6 ขึ้นดังต่อไปนี้และทำให้แน่ใจว่าบันทึกการตรวจสอบทั้งหมดที่เกิดขึ้นโดยความคิดเห็น (ผู้จัดการหมั้นหรือพันธมิตร) มีความชัดเจนในเวลาที่เหมาะสม.
7 สรุปผลการตรวจสอบที่สำคัญและผลการวิจัยในการติดต่อสื่อสาร ผู้จัดการและทีมงานตามความเหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม.
8 เสนอโซลูชั่น / ทางเลือกในการแก้ปัญหาการค้นพบที่สำคัญและปัญหาเรื่องโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ต้องให้คำปรึกษา. **
9 อย่างมีประสิทธิภาพจัดประชุมการมีส่วนร่วมที่เกี่ยวข้องที่เกี่ยวข้อง.
10 ความคิดเห็นเกี่ยวกับร่างงบการเงินและข้อมูลอื่น ๆ รวมทั้ง การวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย.
11 จัดทำรายงานส่งมอบแพคเกจในเวลาที่เหมาะสม.
12 ระบุให้คำปรึกษาและร่างหนังสือการบริหารจัดการถ้ามี. พบความคาดหวังไม่ตอบสนองความคาดหวัง, N /

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 ช่วยให้ผู้จัดการในการจัดการ&ตรวจสอบ / ควบคุมงบประมาณ บุคลากรและทรัพยากร .
2 มีรายชื่อ PBC กับลูกค้า ตรวจสอบเอกสารให้เสร็จ
3 ทุกความต้องการใน e-audit
4 ปิด e-audit ภายในเส้นตาย .
5 ความคิดเห็นของพนักงานทำงานเอกสารอย่างถูกต้องและทบทวนบันทึกยกให้พนักงานเคลียร์ได้ทันเวลา .
6 ติดตามและทำให้แน่ใจว่าทั้งหมดทบทวนบันทึกขึ้นโดยผู้ตรวจทาน ( หมั้นผู้จัดการหรือหุ้นส่วน ) มีความชัดเจนในเวลาที่เหมาะสม .
7 สรุปข้อมูลการตรวจสอบที่สำคัญและสื่อสารข้อมูลให้ผู้จัดการและทีมงานที่เหมาะสม ทันเวลา
8 นำเสนอโซลูชั่น / ทางเลือกเพื่อแก้ไขปัญหาและข้อมูลที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เรื่องที่ต้องการปรึกษา * *
.9 มีประสิทธิภาพจัดหมั้นที่เกี่ยวข้องประชุม .
10 ความคิดเห็นร่างงบการเงินและข้อมูลอื่น ๆรวมทั้งวิเคราะห์กระบวนการสุดท้าย .
11 เตรียมแพคเกจรายงานส่งมอบทันเวลา
12 ระบุ ปรึกษา และจดหมายจัดการร่างถ้าใด ๆ .



ตามความคาดหมาย ไม่ตอบสนองความคาดหวัง , N /