This article outlines an approach t

This article outlines an approach to marketing planning for radically new products, disruptive or discontinous innovations - those new products or services that change the dimensionality of the consumer decision process. The uncertainly that goes with radical innovation creates a great challenge for marketing menegers, but one that must often be confronted in high technology marketing. The planning process begins with an extensive situation analysis that pays particular attention to environment change coming from political,behavioral, economic, sociological, and technological source. These environmental forces are looked at from the points of view of the company, the business ecosystem or value network (what we used to call “the industry”), and the infrastructure. The stakeholders and factors identified in the situation analysis are woven into the economic webs surrounding the new product. The webs are mapped into Bayesian networks. This involves a combination of knowledge engineering and specificationof focused research projects. The Bayesian nature of the planning document enable planners to update information as events unfold and to simulate the impact that changes in assumptions underlying the web have on the prospects for the new product. This approach to marketing planning provides a dynamic alternative to a static planning document thaat is outdated before it is read. The method is illustrted using the historical case concerning the introduction of video tape recorders by Sony and JVC, and the contemporary case concerning the introduction of electric vehicles. A complete numerical concerning a software develoment project is given in an appendix.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้แสดงวิธีการเพื่อการวางแผนการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างรุนแรง ก่อกวนหรือ discontinous นวัตกรรม - ผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือบริการการเปลี่ยนแปลงมิติของกระบวนการตัดสินใจของผู้บริโภค การข้อสมมติฐานที่สอดคล้องกับอนุมูลท้าทายการตลาด menegers แต่ที่ต้องเผชิญได้ในเทคโนโลยีชั้นสูงด้านการตลาดมักจะสร้างนวัตกรรม กระบวนการวางแผนเริ่มต้น ด้วยการวิเคราะห์สถานการณ์อย่างละเอียดที่จ่ายมาจากแหล่งที่มาของการเมือง พฤติกรรม เศรษฐกิจ สังคมวิทยา และเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมความสนใจเฉพาะ กองสิ่งแวดล้อมเหล่านี้จะดูจากมุมมองของบริษัท ระบบนิเวศหรือค่าเครือข่ายธุรกิจ (สิ่งที่เราใช้เรียก "อุตสาหกรรม"), และโครงสร้างพื้นฐาน เสียและปัจจัยในการวิเคราะห์สถานการณ์ถักทอเป็นใยเศรษฐกิจโดยรอบของผลิตภัณฑ์ใหม่ เว็บถูกแมปไว้ในเครือข่ายแบบเบย์ นี้เกี่ยวข้องกับการรวมกันของวิศวกรรมความรู้และ specificationof มุ่งเน้นโครงการวิจัย ทฤษฎีลักษณะของเอกสารวางแผนเปิดใช้งานการวางแผนเพื่อปรับปรุงข้อมูลกิจกรรม และการจำลองผลกระทบการเปลี่ยนแปลงในสมมติฐาน พื้นฐานเว็บมีในอนาคตสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีการนี้การวางแผนการตลาดให้เป็นทางเลือกแบบไดนามิกเป็น thaat เอกสารการวางแผนคงจะล้าสมัยก่อนที่มีอ่าน วิธีการคือ ใช้กรณีประวัติศาสตร์ที่เกี่ยวกับการแนะนำของเครื่องบันทึกเทปวีดีโอ Sony และ JVC และกรณีร่วมสมัยเกี่ยวกับการแนะนำของยานพาหนะไฟฟ้า illustrted การทำตัวเลขเกี่ยวกับโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ถูกกำหนดในภาคผนวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้แสดงแนวทางการวางแผนการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างรุนแรงนวัตกรรมก่อกวนหรือ discontinous อัน - ผลิตภัณฑ์ใหม่เหล่านั้นหรือบริการที่มีการเปลี่ยนแปลงมิติของกระบวนการตัดสินใจของผู้บริโภค ความไม่แน่นอนที่จะไปด้วยนวัตกรรมที่รุนแรงสร้างความท้าทายที่ดีสำหรับ menegers ตลาด แต่อย่างหนึ่งที่มักจะต้องเผชิญในด้านการตลาดเทคโนโลยีชั้นสูง ขั้นตอนการวางแผนเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์สถานการณ์มากมายที่ให้ความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางการเมืองที่มาจากพฤติกรรมทางเศรษฐกิจสังคมวิทยาและแหล่งที่มาของเทคโนโลยี กองกำลังสิ่งแวดล้อมเหล่านี้จะถูกมองจากจุดของมุมมองของ บริษัท ระบบนิเวศทางธุรกิจหรือเครือข่ายค่า (สิ่งที่เราใช้ในการเรียกว่า "อุตสาหกรรม") และโครงสร้างพื้นฐาน ผู้มีส่วนได้เสียและปัจจัยที่ระบุไว้ในการวิเคราะห์สถานการณ์ที่มีการทอเป็นใยเศรษฐกิจรอบผลิตภัณฑ์ใหม่ ใยแมปในเครือข่ายแบบเบย์ นี้เกี่ยวข้องกับการรวมกันของวิศวกรรมความรู้และ specificationof มุ่งเน้นโครงการวิจัย ธรรมชาติคชกรรมของเอกสารการวางแผนเปิดใช้งานการวางแผนในการปรับปรุงข้อมูลเป็นเหตุการณ์แฉและการจำลองผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงข้อสมมติฐานที่เว็บมีในอนาคตสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ แนวทางการวางแผนการตลาดแห่งนี้มีทางเลือกแบบไดนามิกเพื่อเอกสารการวางแผนคง thaat ล้าสมัยก่อนที่จะอ่าน วิธีการคือใช้ illustrted กรณีที่ทางประวัติศาสตร์เกี่ยวกับการแนะนำของบันทึกเทปวิดีโอโดย Sony และ JVC และกรณีร่วมสมัยเกี่ยวกับการแนะนำของยานพาหนะไฟฟ้าที่ เชิงตัวเลขที่สมบูรณ์เกี่ยวกับโครงการซอฟต์แวร์ develoment จะได้รับในภาคผนวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้สรุปแนวทางการวางแผนการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่การก่อกวนหรือ discontinous นวัตกรรม - ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือบริการเปลี่ยน dimensionality ของกระบวนการตัดสินใจของผู้บริโภค มีความไม่แน่นอนที่ไปกับนวัตกรรมการสร้างความท้าทายที่ดีสำหรับ menegers การตลาด แต่สิ่งหนึ่งที่มักจะต้องเผชิญในตลาดเทคโนโลยีสูง กระบวนการวางแผนเริ่มต้นด้วยอย่างละเอียด การวิเคราะห์สถานการณ์ที่จ่ายความสนใจเฉพาะสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงมาจากการเมือง , พฤติกรรม , เศรษฐกิจ , สังคมวิทยา และแหล่งเทคโนโลยี พลังสิ่งแวดล้อมเหล่านี้จะมองจากจุดของมุมมองของ บริษัท ธุรกิจเครือข่าย ( มูลค่าระบบนิเวศ หรือสิ่งที่เราเรียกว่า " อุตสาหกรรม " ) และโครงสร้างพื้นฐาน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและปัจจัยที่ระบุในการวิเคราะห์สถานการณ์ทางเศรษฐกิจจะทอเป็นใยรอบผลิตภัณฑ์ใหม่ เว็บที่แมปเป็นเครือข่ายคชกรรม . นี้เกี่ยวข้องกับการรวมกันของความรู้ทางวิศวกรรม และ specificationof เน้นโครงการวิจัย ลักษณะงานของเอกสารการวางแผนช่วยให้นักวางแผนที่จะปรับปรุงข้อมูลเป็นเหตุการณ์คลี่คลายและเพื่อจำลองผลกระทบที่การเปลี่ยนแปลงในสมมติฐานพื้นฐานเว็บได้ในโอกาสที่ผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีการนี้เพื่อวางแผนทางการตลาดให้เป็นทางเลือกแบบไดนามิกเพื่อคงวางแผนเอกสาร thaat ล้าสมัยก่อนที่จะอ่าน วิธีการ illustrted ใช้ประวัติศาสตร์คดีเกี่ยวกับการวิดีโอเทปบันทึกโดย Sony และ JVC และร่วมสมัยเรื่องเบื้องต้นของยานพาหนะไฟฟ้า สมบูรณ์ ตัวเลขเกี่ยวกับซอฟต์แวร์การพัฒนาโครงการระบุในภาคผนวก