Production Supervisor Job Duties:Ac

Production Supervisor Job Duties:
Accomplishes manufacturing staff results by communicating job expectations; planning, monitoring, and appraising job results; coaching, counseling, and disciplining employees; initiating, coordinating, and enforcing systems, policies, and procedures.
Maintains staff by recruiting, selecting, orienting, and training employees; developing personal growth opportunities.
Maintains work flow by monitoring steps of the process; setting processing variables; observing control points and equipment; monitoring personnel and resources; studying methods; implementing cost reductions; developing reporting procedures and systems; facilitating corrections to malfunctions within process control points; initiating and fostering a spirit of cooperation within and between departments.
Completes production plan by scheduling and assigning personnel; accomplishing work results; establishing priorities; monitoring progress; revising schedules; resolving problems; reporting results of the processing flow on shift production summaries.
Maintains quality service by establishing and enforcing organization standards.
Ensures operation of equipment by calling for repairs; evaluating new equipment and techniques.
Provides manufacturing information by compiling, initiating, sorting, and analyzing production performance records and data; answering questions and responding to requests.
Creates and revises systems and procedures by analyzing operating practices, record-keeping systems, forms of control, and budgetary and personnel requirements; implementing change.
Maintains safe and clean work environment by educating and directing personnel on the use of all control points, equipment, and resources; maintaining compliance with established policies and procedures.
Maintains working relationship with the union by following the terms of the collective bargaining agreement.
Resolves personnel problems by analyzing data; investigating issues; identifying solutions; recommending action.
Maintains professional and technical knowledge by attending educational workshops; reviewing professional publications; establishing personal networks; benchmarking state-of-the-art practices; participating in professional societies.
Contributes to team effort by accomplishing related results as needed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้าที่ผลิตผู้ควบคุมงาน:สำเร็จผลิตผลการบริการ โดยการสื่อสารความคาดหวังในการงาน วางแผน ตรวจสอบ และ appraising งานผลลัพธ์ การฝึก การให้คำปรึกษา และ disciplining พนักงาน เริ่มต้น ประสานงาน และบังคับใช้ระบบ นโยบาย และกระบวนการรักษาพนักงาน โดยการสรรหาบุคลากร เลือก orienting ฝึกอบรม พนักงาน การพัฒนาโอกาสการเติบโตส่วนบุคคลรักษาลำดับงาน โดยการตรวจสอบขั้นตอนของกระบวนการ การประมวลผลตัวแปร สังเกตจุดควบคุมและอุปกรณ์ ตรวจสอบบุคลากรและทรัพยากร ศึกษาวิธี ลดต้นทุนนำไปใช้ พัฒนารายงานขั้นตอนและระบบ อำนวยความสะดวกในการแก้ไขความบกพร่องในการควบคุมกระบวนการคะแนน เริ่มต้น และอุปถัมภ์จิตวิญญาณของความร่วมมือภายใน และ ระหว่างแผนกทำแผนการผลิต โดยการวางแผน และกำหนดบุคลากร ทำงานผล กำหนดระดับความสำคัญ ตรวจสอบความคืบหน้า การแก้ไขกำหนดการ แก้ไขปัญหา รายงานผลลัพธ์ของขั้นตอนการประมวลผลบนกะผลิตสรุปรักษาคุณภาพการบริการ โดยการกำหนด และบังคับใช้มาตรฐานองค์กรเราช่วยให้การทำงานของอุปกรณ์ โดยการเรียกสำหรับการซ่อมแซม ประเมินเครื่องมือใหม่แสดงข้อมูลการผลิต โดยการคอมไพล์ เริ่มต้น เรียงลำดับ และการวิเคราะห์ระเบียนประสิทธิภาพการผลิตและข้อมูล ตอบคำถาม และตอบสนองการร้องขอสร้าง และ revises ระบบและกระบวนการ โดยการวิเคราะห์การปฏิบัติงาน ระบบเก็บบันทึก แบบฟอร์มตัว ควบคุม และงบประมาณ และความ ต้องการบุคลากร ใช้เปลี่ยนแปลงรักษาสภาพแวดล้อมสะอาด และปลอดภัย โดยให้ผู้กำกับบุคลากรการใช้จุดควบคุม อุปกรณ์ และ ทรัพยากร การรักษาสอดคล้องกับการกำหนดนโยบายและขั้นตอนรักษาความสัมพันธ์ในการทำงานกับสหภาพตามเงื่อนไขของข้อตกลงการเจรจาแก้ปัญหาบุคลากร ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล ตรวจสอบปัญหา ระบุวิธีแก้ไขปัญหา แนะนำการดำเนินการรักษา ด้านความรู้ โดยเข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการศึกษา ตรวจสอบสิ่งพิมพ์มืออาชีพ สร้างเครือข่ายส่วนบุคคล การแข่งขันปฏิบัติรัฐ-of-the-art เข้าร่วมในสมาคมวิชาชีพสนับสนุนความพยายามของทีม โดยวิธีผลที่เกี่ยวข้องตามความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Production Supervisor หน้าที่ของงาน:
สำเร็จผลพนักงานการผลิตโดยการสื่อสารความคาดหวังในการทำงาน; การวางแผนการตรวจสอบและการประเมินผลงาน; การฝึกการให้คำปรึกษาและพนักงานฝึกหัด; . เริ่มต้นการประสานงานและการบังคับใช้ระบบนโยบายและขั้นตอนการ
รักษาพนักงานโดยการสรรหาการเลือกทิศทางและการฝึกอบรมพนักงาน; . การพัฒนาโอกาสในการเติบโตส่วนบุคคล
รักษากระบวนการทำงานโดยการตรวจสอบตามขั้นตอนของกระบวนการ; การตั้งค่าตัวแปรการประมวลผล การสังเกตจุดควบคุมและอุปกรณ์; ตรวจสอบบุคลากรและทรัพยากร; การศึกษาวิธีการ; การดำเนินการลดค่าใช้จ่าย; การพัฒนาขั้นตอนการรายงานและระบบ อำนวยความสะดวกในการแก้ไขความผิดปกติภายในจุดการควบคุมกระบวนการผลิต . เริ่มต้นและอุปถัมภ์จิตวิญญาณของความร่วมมือภายในและระหว่างหน่วยงานที่
เสร็จสิ้นการวางแผนการผลิตโดยการจัดตารางเวลาและกำหนดบุคลากร การบรรลุผลการทำงาน ลำดับความสำคัญของการสร้าง; ความคืบหน้าการตรวจสอบ; การปรับตารางเวลา; การแก้ไขปัญหา . รายงานผลของการไหลของการประมวลผลในการสรุปการเปลี่ยนแปลงการผลิต
รักษาบริการที่มีคุณภาพโดยการสร้างและการบังคับใช้มาตรฐานองค์กร.
การดำเนินการมั่นใจของอุปกรณ์โดยเรียกร้องให้มีการซ่อมแซม; การประเมินอุปกรณ์และเทคนิคใหม่.
ให้ข้อมูลการผลิตโดยการรวบรวมเริ่มเรียงลำดับและการวิเคราะห์บันทึกประสิทธิภาพการผลิตและข้อมูล การตอบคำถามและการตอบสนองต่อการร้องขอ.
สร้างและปรับระบบและขั้นตอนการปฏิบัติโดยการวิเคราะห์การดำเนินงานระบบการเก็บบันทึกข้อมูลในรูปแบบของการควบคุมและความต้องการงบประมาณและบุคลากร . การดำเนินการเปลี่ยนแปลง
รักษาความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะอาดโดยการให้ความรู้และกำกับบุคลากรในการใช้งานของทุกจุดควบคุมอุปกรณ์และทรัพยากร . การรักษาความสอดคล้องกับนโยบายและขั้นตอนการ
ทำงานรักษาความสัมพันธ์กับสหภาพโดยทำตามเงื่อนไขของข้อตกลงการเจรจาต่อรอง.
แก้ปัญหาบุคลากรโดยการวิเคราะห์ข้อมูล ตรวจสอบปัญหา; ระบุการแก้ปัญหา . แนะนำการดำเนินการ
รักษาความรู้มืออาชีพและเทคนิคโดยการเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการการศึกษา ตรวจสอบสิ่งพิมพ์มืออาชีพ; การสร้างเครือข่ายส่วนบุคคล การเปรียบเทียบการปฏิบัติของรัฐที่ทันสมัย; การมีส่วนร่วมในสังคมอย่างมืออาชีพ.
ก่อให้ทีมประสบความสำเร็จในความพยายามโดยผลที่เกี่ยวข้องตามความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานงานผู้ควบคุมการผลิต :
สําเร็จผล พนักงานผลิตโดยการสื่อสารความคาดหวังงาน ตรวจสอบ วางแผน และประเมินผล งาน การฝึก การปรึกษา และการฝึกหัดพนักงาน การประสานงาน และ บังคับ ใช้ ระบบ นโยบาย และขั้นตอนการสรรหาพนักงาน .
รักษาโดยการปฐมนิเทศพนักงานและการฝึกอบรมการพัฒนาโอกาสในการเจริญเติบโตส่วนบุคคล .
รักษาการไหลของงานโดยการตรวจสอบขั้นตอนของกระบวนการ การกำหนดตัวแปรควบคุมการประมวลผล ; จุดสังเกตและอุปกรณ์ ; การตรวจสอบทรัพยากร บุคลากร และศึกษาวิธีการลดต้นทุน ; ; การใช้ ; การพัฒนาระบบการรายงานและขั้นตอน ; การแก้ไขความผิดปกติในกระบวนการจุดควบคุมการเริ่มต้นและการสร้างจิตวิญญาณของความร่วมมือภายในและระหว่างแผนก วางแผนการผลิตโดยการตั้งเวลา
เสร็จสมบูรณ์และมอบหมายบุคลากรบรรลุผลลัพธ์งาน จัดลำดับความสำคัญ การติดตามความคืบหน้า ทบทวนตาราง ; แก้ปัญหา ; รายงานผลของการประมวลผลการไหลบนสรุปการผลิต
กะรักษาคุณภาพการให้บริการ โดยการสร้างและบังคับใช้มาตรฐานองค์กร มั่นใจการดำเนินงานของอุปกรณ์
โทรสำหรับการซ่อมแซม ; การประเมินใหม่อุปกรณ์และเทคนิคการผลิต โดยรวบรวมข้อมูล .
ให้เริ่มต้น การเรียงลำดับ และวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิตและบันทึกข้อมูล การตอบคำถามและตอบสนองต่อการร้องขอ .
สร้างและปรับเปลี่ยนระบบและขั้นตอน โดยการวิเคราะห์การปฏิบัติการบันทึกระบบการรักษารูปแบบของการควบคุม และงบประมาณและบุคลากรความต้องการ ; การเปลี่ยนแปลง .
ยังคงสะอาดและปลอดภัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน โดยให้ความรู้แก่บุคลากรในการใช้จุดควบคุมทรัพยากร อุปกรณ์ และ การรักษาเป็นไปตามนโยบายจัดตั้ง
ขั้นตอนและรักษาความสัมพันธ์ในการทำงานกับสหภาพโดยปฏิบัติตามเงื่อนไขของข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม .
แก้ปัญหาบุคลากรโดยการวิเคราะห์ข้อมูล ตรวจสอบปัญหา ; ระบุโซลูชั่น ; แนะนำการกระทํา .
รักษามืออาชีพและเทคนิคความรู้โดยการเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการการศึกษา ทบทวนสิ่งพิมพ์มืออาชีพ การสร้างเครือข่ายส่วนบุคคลการเทียบเคียงการปฏิบัติรัฐ - of - the - art ; เข้าร่วมสมาคมวิชาชีพ .
มีส่วนช่วยในความพยายามของทีมโดยการบรรลุผลที่ได้ตามต้องการ