Finally, changes to management cont

Finally, changes to management control over the organizational life cycle is an area that has attracted attention. Although featuring in only four of the studies reviewed [Moores and Yuen, 2001; Auzair and Langfield-Smith, 2005; Davila, 2005; and, Granlund and Taipaleenmaki, 2005], this focus recognizes the dynamic and changing nature of control over time. .As shown in Appendix A, each of the three survey-based studies relied on a range of different prior studies to operationalize MCS and strategy in very different ways.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดท้าย การควบคุมวงจรชีวิตขององค์กรการบริหารการเปลี่ยนแปลงเป็นพื้นที่ที่มีการดึงดูดความสนใจ แม้ว่าใน 4 เท่านั้นที่ศึกษาทบทวน [Moores และยืน 2001 Auzair และ Langfield-สมิธ 2005 Davila, 2005 และ Granlund และ Taipaleenmaki, 2005], โฟกัสนี้รู้จักแบบไดนามิกและการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของเวลา .ดังแสดงในภาคผนวก A แต่ละสามใช้สำรวจศึกษาอาศัยในช่วงศึกษาก่อนแตกต่างกันไป operationalize เอ็มซีและกลยุทธ์ในรูปแบบที่แตกต่างกันมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในที่สุดการเปลี่ยนแปลงการควบคุมการจัดการในช่วงวงจรชีวิตขององค์กรเป็นพื้นที่ที่ได้รับความสนใจ แม้ว่าจะมีเพียงสี่ของการศึกษาทบทวน [มัวเรสและยืน, 2001; Auzair และ Langfield สมิ ธ 2005; Davila 2005; และ Granlund และ Taipaleenmaki, 2005], โฟกัสนี้ตระหนักถึงลักษณะแบบไดนามิกและการเปลี่ยนแปลงของการควบคุมเมื่อเวลาผ่านไป ในฐานะที่แสดงในภาคผนวกแต่ละสามการศึกษาการสำรวจที่ใช้อาศัยในช่วงของการศึกษาก่อนที่แตกต่างกันเพื่อการดำเนินการ MCS และกลยุทธ์ในรูปแบบที่แตกต่างกันมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สุด การเปลี่ยนแปลงในการควบคุมการจัดการตลอดวงจรชีวิตขององค์การ คือ พื้นที่ที่ดึงดูดความสนใจ แม้ว่าเนื้อเรื่องในเพียงสี่ของการศึกษาทบทวน [ มัวร์ และ หยวน , 2001 ; auzair และ langfield สมิธ , 2005 ; ดาวิล่า , 2005 ; และ granlund และ taipaleenmaki 2005 ] โฟกัสกลุ่มนี้แบบไดนามิกและเปลี่ยนธรรมชาติของการควบคุมเวลา ตามที่แสดงในภาคผนวก Aทั้งสามแบบที่ใช้ศึกษาอาศัยช่วงของการศึกษาก่อนที่แตกต่างกันเพื่อ operationalize MCS และกลยุทธ์ในรูปแบบที่แตกต่างกันมาก