IntroductionMcDonald's backgroundTw

Introduction
McDonald's background
Two brothers, Richard and Maurice McDonald founded McDonald's in 1937.The brothers developed food processing and assembly line techniques at a tinydrive-in restaurant east of Pasadena, California.
In 1954, Ray Kroc, a milk-shake mixer salesman, saw an opportunity in thismarket and negotiated a franchise deal giving him exclusive rights to franchiseMcDonald's in the USA. Mr Kroc offered a McDonald's franchise for $950 at atime when other franchising companies sold restaurant and ice-creamfranchises for u pto $50,000. Mr Kroc also took a service fee of 1.9 per cent ofsales for himself plus a royalty of 0.5 per cent of sales went to the McDonaldbrothers. The McDonald's brothers sold out for $2.7 million in 1961.
McDonald's first international venture was in Canada, during 1967. Shortlyafterwards, George Cohon bought the licence for McDonald's in easternCanada, opening his first restaurant in 1968. Cohon went on to build a networkof 640 restaurants, making McDonald's in Canada more lucrative than any ofthe other McDonald's outside the USA.
The key to the international success of McDonald's has been the use offranchising. By franchising to local people, the delivery and interpretation ofwhat might be seen as US brand culture are automatically translated by thelocal people in terms of both product and service.
McDonald's now has over 20,000 restaurants in over 100 countries, andaround 80 per cent are franchises.
Globalisation versus internationalisation
Globalisation involves developing marketing strategies as though the world isa single entity, marketing standardised products in the same way everywhere.Globalised organisations employ standardised products, promotionalcampaigns, prices and distribution channels for all markets. Brand name,product characteristics, packaging and labelling are the easiest of themarketing mix variables to standardise.
Globalisation of markets requires total commitment to internationalmarketing; it embodies the view that the world is a single market. For example,Nike trainers, Levi's' jeans and Coca-Cola have all crossed global borders;however, even there, some tailoring of the message is visible.
Internationalisation involves customising marketing strategies for differentregions of the world according to cultural, regional and national differences toserve specific target markets. In order to standardise the marketing mix, thestrategy needs to grou pcountries by social, cultural, technological, politicaland economic similarities.
Ohmae (1989) states that ``large companies must become more global if theyhope to compete. They must change from companies that treat their foreignoperations as secondary, to companies that view the entire world as a singleborderless market''. Levitt (1983) suggests that, as markets become increasinglysimilar and more global, the key to success lies in the ability to globalise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำพื้นหลังโดนัลด์สองพี่น้อง, ริชาร์ดและมอริซแมคโดนัก่อตั้งโดนัลด์ในพี่น้อง 1937.The พัฒนาแปรรูปอาหารและเทคนิคการสายการประกอบในตะวันออก tinydrive ในร้านอาหารของพาซาดีนาแคลิฟอร์เนีย. ในปี 1954 เรย์คร็อค, พนักงานขายเครื่องผสมนมสั่นเลื่อย โอกาสในการเจรจาต่อรอง thismarket และการจัดการที่แฟรนไชส์ให้เขาสิทธิพิเศษในการ franchiseMcDonald ในประเทศสหรัฐอเมริกา นายคร็อคที่นำเสนอแฟรนไชส์แมคโดนัราคา $ 950 atime เมื่อ บริษัท แฟรนไชส์อื่น ๆ ที่ขายอาหารและน้ำแข็ง creamfranchises สำหรับยู PTO $ 50,000 นายคร็อคยังเอาค่าบริการ 1.9 ต่อ ofsales ร้อยสำหรับตัวเองบวกค่าภาคหลวงร้อยละ 0.5 ของยอดขายไป McDonaldbrothers พี่น้องโดนัลด์ออกมาขายสำหรับ $ 2,700,000 ในปี 1961 บริษัท ร่วมทุนระหว่างประเทศโดนัลด์เป็นครั้งแรกในประเทศแคนาดาในช่วงปี 1967 Shortlyafterwards จอร์จ Cohon ซื้อใบอนุญาตสำหรับโดนัลด์ใน easternCanada เปิดร้านอาหารครั้งแรกของเขาในปี 1968 Cohon ไปในการสร้าง networkof 640 ร้านอาหาร ทำให้โดนัลด์ในประเทศแคนาดามีกำไรมากขึ้นกว่าที่อื่น ๆ ofthe โดนัลด์นอกประเทศสหรัฐอเมริกา. กุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จของแมคโดนัต่างประเทศได้รับ offranchising ใช้ โดยแฟรนไชส์ให้กับผู้คนในท้องถิ่นในการจัดส่งและการตีความ ofwhat อาจจะถูกมองว่าเป็นวัฒนธรรมแบรนด์สหรัฐที่มีการแปลโดยอัตโนมัติโดยคน thelocal ทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และการบริการ. โดนัลด์ขณะนี้มีกว่า 20,000 ร้านอาหารในกว่า 100 ประเทศ andaround ร้อยละ 80 มีการแฟรนไชส์เมื่อเทียบกับโลกาภิวัตน์สากลโลกาภิวัตน์ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนากลยุทธ์การตลาดราวกับว่าโลก ISA องค์กรเดียว, การตลาดผลิตภัณฑ์มาตรฐานในลักษณะเดียวกับองค์กร everywhere.Globalised จ้างผลิตภัณฑ์มาตรฐาน promotionalcampaigns ราคาและช่องทางการจัดจำหน่ายสำหรับตลาดทั้งหมด แบรนด์เนม, ลักษณะของผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์และการติดฉลากที่ง่ายที่สุดของตัวแปรผสม themarketing ที่จะสร้างมาตรฐาน. โลกาภิวัตน์ของตลาดต้องมุ่งมั่นรวมถึง internationalmarketing; มันคาดเดามุมมองว่าโลกเป็นตลาดเดียว ยกตัวอย่างเช่นการฝึกอบรม Nike, กางเกงยีนส์ลีวายส์และ Coca-Cola ทั้งหมดได้ข้ามพรมแดนทั่วโลกอย่างไรก็ตามแม้จะมีการตัดเย็บของข้อความบางอย่างที่มองเห็น. Internationalisation เกี่ยวข้องกับการกำหนดกลยุทธ์การตลาดสำหรับ differentregions ของโลกตามวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในระดับภูมิภาคและระดับชาติ toserve ตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง เพื่อที่จะสร้างมาตรฐานส่วนประสมทางการตลาดที่ thestrategy ต้องการที่จะ Grou pcountries โดยสังคมวัฒนธรรมเทคโนโลยี politicaland ความคล้ายคลึงกันทางเศรษฐกิจ. Ohmae (1989) กล่าวว่า `` บริษัท ขนาดใหญ่ทั่วโลกจะต้องกลายเป็นมากขึ้นถ้า theyhope ในการแข่งขัน พวกเขาจะต้องเปลี่ยนจาก บริษัท ที่รักษา foreignoperations ของพวกเขาเป็นรองกับ บริษัท ที่ดูทั้งโลกเป็นตลาด singleborderless '' Levitt (1983) แสดงให้เห็นว่าเป็นตลาดกลายเป็น increasinglysimilar และทั่วโลกมากขึ้นที่สำคัญในการประสบความสำเร็จอยู่ในความสามารถในการโลกาภิวัฒน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ

' พื้นหลังสองพี่น้อง ริชาร์ด และ Maurice McDonald ก่อตั้งแมคโดนัลด์ใน 1937 . พี่น้องพัฒนา แปรรูปอาหารและเทคนิคประกอบ ที่ tinydrive ร้านอาหารตะวันออกใน Pasadena , California .
2497 เรย์คร็อก , นมผสมเขย่าเซลล์แมนเห็นโอกาส ใน thismarket และเจรจาสัมปทานจัดการให้เขาสิทธิที่จะ franchisemcdonald ในสหรัฐอเมริกา นายคร็อกเสนอแฟรนไชส์แมคโดนัลด์ $ 950 ในเวลาเมื่ออื่น ๆ บริษัท ที่ขายแฟรนไชส์ร้านอาหารและ creamfranchises น้ำแข็ง u PTO $ 50 , 000 นาย คร๊อกยังได้ค่าบริการ ร้อยละ 1.9 ofsales เองบวกค่าลิขสิทธิ์ของ 05 ร้อยละของยอดขายไป mcdonaldbrothers . แมคโดนัลด์ พี่น้องขายสำหรับ $ 2.7 ล้านในปี 1961 .
ร่วมทุนระหว่างประเทศครั้งแรกของ McDonald ในแคนาดา ในช่วง พ.ศ. 2510 shortlyafterwards จอร์จ cohon ซื้อใบอนุญาตสำหรับแมคโดนัลด์ใน easterncanada , เปิดร้านอาหารครั้งแรกของเขาในปี 1968 cohon ไปในการสร้าง networkof 640 ร้านอาหารทำให้แมคโดนัลด์ในแคนาดาที่ร่ำรวยมากขึ้นกว่าใด ๆของแมคโดนัลด์นอก USA
กุญแจสู่ความสำเร็จของแมคโดนัลด์นานาชาติได้ถูกใช้ offranchising . โดยแฟรนไชส์เพื่อประชาชน การส่งและการตีความ ofwhat อาจจะมองว่าเราวัฒนธรรมแบรนด์มีการแปลโดยอัตโนมัติจากท้องถิ่น ประชาชน ทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และบริการ .
' ขณะนี้มีกว่า 20000 ร้านอาหารในกว่า 100 ประเทศ andaround ร้อยละ 80 เป็นแฟรนไชส์สากล
.
โลกาภิวัตน์กับโลกาภิวัตน์กับการพัฒนากลยุทธ์การตลาด เหมือนโลก เป็นองค์กรเดียว ตลาดมาตรฐานผลิตภัณฑ์ในลักษณะเดียวกันทุกที่ องค์กรโลกาภิวัตน์จ้างมาตรฐานผลิตภัณฑ์ promotionalcampaigns ราคาและช่องทางการจัดจำหน่ายสำหรับตลาดยี่ห้อ ลักษณะผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ และฉลากจะง่ายที่สุดของตัวแปรผสมทางการตลาดเพื่อให้เป็นมาตรฐาน .
โลกาภิวัตน์ของตลาดต้องมีความมุ่งมั่นทั้งหมดเพื่อ internationalmarketing ; มัน embodies มุมมองที่ว่าโลกเป็นตลาดเดียว ตัวอย่างเช่น Nike ฝึกอบรม ' กางเกงยีนส์ลีวายส์และ Coca โคล่าได้ข้ามชายแดนทั่วโลก อย่างไรก็ตาม แม้มีมีการตัดเย็บของข้อความจะปรากฏ .
นานาชาติเกี่ยวข้องกับการปรับแต่งกลยุทธ์การตลาดสำหรับ differentregions ของโลกตามวัฒนธรรม ความแตกต่างในระดับภูมิภาคและระดับชาติโดยตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง เพื่อให้เป็นมาตรฐานส่วนประสมทางการตลาด thestrategy ต้องมีความสำคัญ pcountries โดยสังคม วัฒนธรรม เทคโนโลยี ความคล้ายคลึงกัน
ทางการเมืองและเศรษฐกิจชิ โอมาเ ( 1989 ) ระบุว่า ' ' บริษัท ขนาดใหญ่จะกลายเป็นโลกอีกถ้าทั้งนี้เพื่อแข่งขัน พวกเขาต้องเปลี่ยนจาก บริษัท ที่ดูแล foreignoperations ในฐานะรอง กับ บริษัท ที่ดูทั้งโลกเป็นตลาด singleborderless ' ' เลวิตต์ ( 1983 ) พบว่า ตลาดเป็น increasinglysimilar และระดับโลกมากขึ้น กุญแจสู่ความสำเร็จอยู่ในความสามารถที่จะโลกาภิวัตน์ .