of people, it can be virtually impo

of people, it can be virtually impossible to the damage from spreading. Indeed, the space shut the disaster threatened the very existence of the space program. An organization sbould bave tested sbort-term and long-term recovery mechanisms in p Again let me stress tested and in place in the heat of a crisis, it is very difficult to invent these things on the spot. If you are not anticipatory, then you are forced into patching things up after the fact. The last phase is continued learning and reassessment to improve what you've done in the past. By the way, no one in the field of crisis management ever said that all crises can be averted. In deed complete or perfect prevention is not the point. Crisis management is analogous to protecting your house from a burglar Even though we now's keep all burglars out, we can and should make that a successful burglary as difficult as possible

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คน จะสามารถลุกไปความเสียหายจากการแพร่กระจาย แน่นอน ปิดพื้นที่เกิดเหตุคุกคามการดำรงของโครงการอวกาศ Bave sbould องค์กรการทดสอบ sbort-เงื่อนไข และกลไกการกู้คืนระยะยาวใน p อีกผมเครียดผ่านการทดสอบ และในความร้อนของวิกฤต จึงยากมากที่จะสร้างสิ่งเหล่านี้ในจุด ถ้าคุณไม่ anticipatory แล้วคุณจะบังคับลงในการปรับปรุงสิ่งที่ขึ้นหลังจากข้อเท็จจริง ระยะสุดท้ายได้เรียนรู้อย่างต่อเนื่องและ reassessment เพื่อปรับปรุงสิ่งที่คุณเคยทำในอดีต โดยวิธีการ หนึ่งในด้านการจัดการวิกฤตเคยกล่าวว่า วิกฤตทั้งหมดสามารถ averted ในหนังสือ การป้องกันสมบูรณ์ หรือสมบูรณ์ไม่ได้จุด จัดการวิกฤตจะคล้ายคลึงกับการปกป้องบ้านของคุณจากการขโมยถึงแม้ว่าเราตอนนี้มีเก็บนักย่องเบาทั้งหมดออก เราสามารถ และควรทำที่โจรขโมยประสบความสำเร็จได้ยาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนก็สามารถเป็นไปไม่ได้จริงจะเกิดความเสียหายจากการแพร่กระจาย อันที่จริงพื้นที่ปิดภัยคุกคามการดำรงอยู่ของโครงการอวกาศ องค์กร sbould bave ทดสอบ sbort ยาวและกลไกการกู้คืนในระยะยาวต่ออีกครั้งให้ฉันความเครียดการทดสอบและในสถานที่ในความร้อนของวิกฤตมันเป็นเรื่องยากมากที่จะคิดค้นสิ่งเหล่านี้ในที่เกิดเหตุ ถ้าคุณไม่ได้มุ่งหวังแล้วคุณจะถูกบังคับให้สิ่ง patching ขึ้นตามความเป็นจริง ขั้นตอนสุดท้ายคือการอย่างต่อเนื่องในการเรียนรู้และการประเมินเพื่อปรับปรุงสิ่งที่คุณเคยทำในอดีตที่ผ่านมา โดยวิธีการที่ไม่มีใครในด้านของการจัดการวิกฤตที่เคยกล่าวว่าวิกฤตทั้งหมดสามารถหันไป ในการป้องกันการกระทำที่สมบูรณ์แบบที่สมบูรณ์หรือไม่ได้จุด การจัดการวิกฤตจะคล้ายคลึงกับการปกป้องบ้านของคุณจากขโมยแม้ว่าตอนนี้เราเป็นโจรทั้งหมดให้ออกเราสามารถและควรจะทำที่ลักทรัพย์ที่ประสบความสำเร็จเป็นเรื่องยากที่จะเป็นไปได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนก็สามารถแทบเป็นไปไม่ได้ที่จะเกิดความเสียหายจากการแพร่กระจาย แน่นอน พื้นที่ปิดภัยพิบัติคุกคามการดำรงอยู่ของโครงการอวกาศ องค์กร sbould bave ทดสอบระยะยาวและระยะยาวกู้ sbort กลไกใน P อีกครั้ง ผมขอเน้นการทดสอบและในสถานที่ในความร้อนของวิกฤต มันเป็นเรื่องยากมากที่จะประดิษฐ์สิ่งต่างๆเหล่านี้ในจุดที่ ถ้าคุณไม่ได้อยู่ข้างประตู ,แล้วคุณจะบังคับให้ patching ขึ้นหลังจากที่ความจริง ขั้นตอนสุดท้ายคือต่อการเรียนรู้และการประเมินผลเพื่อปรับปรุงสิ่งที่คุณทำลงไปในอดีต ว่าแต่ ไม่มีใครในด้านการจัดการวิกฤตการณ์ที่เคยกล่าวว่าวิกฤตสามารถ averted ในโฉนดที่สมบูรณ์หรือสมบูรณ์ป้องกันไม่ได้เป็นจุดการจัดการวิกฤติเทียบเพื่อปกป้องบ้านของคุณจากโจร แม้ตอนนี้เราก็เก็บ burglars ออกเราสามารถและควรให้ลักทรัพย์สำเร็จยากที่สุด