Pfahl (2011) stated that: “Social m

Pfahl (2011) stated that: “Social media is the latest development or categorization
of fundamental human communication. For centuries, human have been growing closer
together in terms of understanding other cultures and co-creating an understanding of
life. Technological developments have increased the speed at which these ties are
developed and have also provided numerous platforms from which to establish
relationships among people. However, social media is a complicated area for sport
managers mostly because it is a moving target that changes faster than some people
can even identify trends in the first place. Thus, sport managers need to think strategically
about the use of social media as a platform to communicate with various communities
within their fan base (e.g., support groups, ethnic groups) as well as facilitating
communication among the communities within the fan base. The introduction of social
media opportunities creates three key areas where strategic marketing opportunities
can be leveraged: brand development, individual involvement, and community
involvement. These three areas offer a sport organization the chance to diversify its
brand development and revenue generation options via its marketing efforts by
3
balancing individual marketing strategies with community level strategies. Each area
offers unique opportunities, but the combination of these provides the strategic
framework for activation goals and tactics to be developed. The first of these
strategic areas is brand development”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบุไว้ที่ Pfahl (2011): "สังคมจะพัฒนาหรือจัดประเภทล่าสุดการสื่อสารมนุษย์ขั้นพื้นฐาน สำหรับศตวรรษ มนุษย์มีการเติบโตใกล้ชิดในการเข้าใจวัฒนธรรมอื่น ๆ และสร้างความเข้าใจร่วมกันชีวิต พัฒนาเทคโนโลยีได้เพิ่มความเร็วที่มีความสัมพันธ์เหล่านี้พัฒนา และให้แพลตฟอร์มต่าง ๆ ที่สร้างความสัมพันธ์ระหว่างคน อย่างไรก็ตาม สังคมเป็นพื้นที่ซับซ้อนสำหรับกีฬาผู้จัดการส่วนใหญ่เนื่องจากมีเป้าหมายเคลื่อนที่เปลี่ยนแปลงเร็วกว่าบางคนแม้สามารถระบุแนวโน้มแรก ดังนั้น ต้องคิดกลยุทธ์กีฬาผู้จัดการเกี่ยวกับการใช้สื่อสังคมเป็นการสื่อสารกับชุมชนต่าง ๆภายในของพัดลมพื้นฐาน (เช่น กลุ่มสนับสนุน ชน) และอำนวยความสะดวกติดต่อสื่อสารระหว่างชุมชนในฐานพัดลม แนะนำของสังคมสื่อโอกาสสร้างเรื่องหลักสามซึ่งกลยุทธ์การตลาดโอกาสทางการขายสามารถ leveraged: แบรนด์พัฒนา มีส่วนร่วมแต่ละ และชุมชนมีส่วนร่วม สามด้านองค์กรกีฬาที่มีโอกาสมากมายแบรนด์พัฒนาและรายได้สร้างตัวเลือกทางการตลาดโดย3สมดุลกลยุทธ์แต่ละตลาด ด้วยกลยุทธ์ระดับชุมชน แต่ละพื้นที่เสนอโอกาสที่ไม่ซ้ำกัน แต่ชุดนี้มียุทธศาสตร์ที่กรอบงานสำหรับการเปิดใช้งานเป้าหมายและกลยุทธ์การพัฒนา ครั้งแรกของเหล่านี้พื้นที่ยุทธศาสตร์ได้พัฒนาแบรนด์"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Pfahl (2011) ระบุไว้ว่า:
"สื่อสังคมคือการพัฒนาใหม่ล่าสุดหรือการจัดหมวดหมู่ของการสื่อสารมนุษยชนขั้นพื้นฐาน สำหรับศตวรรษที่มนุษย์มีการเติบโตใกล้ชิดกันในแง่ของการทำความเข้าใจวัฒนธรรมอื่น ๆ และร่วมสร้างความเข้าใจของชีวิต การพัฒนาเทคโนโลยีได้เพิ่มความเร็วที่ความสัมพันธ์เหล่านี้มีการพัฒนาและยังได้ให้แพลตฟอร์มจำนวนมากจากการที่จะสร้างความสัมพันธ์ในหมู่คน อย่างไรก็ตามสื่อสังคมเป็นพื้นที่ซับซ้อนสำหรับการเล่นกีฬาผู้จัดการส่วนใหญ่เพราะมันเป็นเป้าหมายของการเคลื่อนไหวที่มีการเปลี่ยนแปลงเร็วกว่าบางคนยังสามารถระบุแนวโน้มในสถานที่แรก ดังนั้นผู้จัดการกีฬาต้องคิดกลยุทธ์เกี่ยวกับการใช้สื่อสังคมเป็นแพลตฟอร์มในการสื่อสารกับชุมชนต่าง ๆ ที่อยู่ในฐานแฟนคลับของพวกเขา (เช่นกลุ่มสนับสนุนกลุ่มชาติพันธุ์) รวมทั้งอำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารระหว่างชุมชนที่อยู่ภายในฐานแฟนคลับ การแนะนำของสังคมโอกาสสร้างสื่อสามประเด็นสำคัญที่โอกาสทางการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่สามารถยกระดับการพัฒนาแบรนด์การมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลและชุมชนมีส่วนร่วม ทั้งสามพื้นที่มีองค์กรกีฬาที่มีโอกาสที่จะกระจายความเสี่ยงของการพัฒนาแบรนด์และรายได้ตัวเลือกรุ่นที่ผ่านความพยายามทางการตลาดของตนโดย3 สมดุลกลยุทธ์การตลาดของแต่ละบุคคลด้วยกลยุทธ์ระดับชุมชน แต่ละพื้นที่มีโอกาสที่ไม่ซ้ำกันแต่การรวมกันของเหล่านี้ให้ยุทธศาสตร์กรอบการทำงานสำหรับเป้าหมายการเปิดใช้งานและกลยุทธ์ที่จะพัฒนา ครั้งแรกของเหล่าพื้นที่ยุทธศาสตร์คือการพัฒนาแบรนด์ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

pfahl ( 2011 ) อ่า that : " media เล็ก is ( แถบ or categorization
ของ communication human fundamental . สำหรับศตวรรษ มนุษย์มีการเติบโตใกล้ชิด
ด้วยกันในแง่ของความเข้าใจวัฒนธรรมอื่น ๆและร่วมสร้างความเข้าใจ
ชีวิต การพัฒนาเทคโนโลยีเพิ่มความเร็วซึ่งความสัมพันธ์เหล่านี้จะ
ความหวัง ( เวลา also คง หนังสือพิมพ์รายวัน from which ถ้า
relationships among กีฬาใน อย่างไรก็ตาม สื่อสังคม เป็นพื้นที่ซับซ้อนสำหรับผู้จัดการกีฬา
ส่วนใหญ่เพราะมันเป็นเป้าหมายของการย้ายที่เปลี่ยนเร็วกว่าบางคน
สามารถระบุแนวโน้มในสถานที่แรก ดังนั้นผู้จัดการกีฬาต้องคิดกลยุทธ์
เกี่ยวกับการใช้สื่อสังคมเป็นเวทีสื่อสารกับชุมชนต่าง ๆภายในฐานแฟนคลับของพวกเขา
( เช่น กลุ่มสนับสนุนกลุ่มชาติพันธุ์ ) รวมทั้งการส่งเสริม
การสื่อสารระหว่างชุมชนภายในฐานแฟนคลับ . และทุกนาทีของ opportunities media เล็ก
creates areas key คะแนน opportunities marketing strategic
: leveraged ห้อง , brand involvement เฮ้ย ,และการมีส่วนร่วมของชุมชน

ทั้งสามพื้นที่มีองค์กรกีฬาโอกาสที่จะกระจายความเสี่ยงการพัฒนาแบรนด์และรายได้ตัวเลือกรุ่นผ่านความพยายามทางการตลาดโดย
3
สมดุลกลยุทธ์การตลาดส่วนบุคคลกับกลยุทธ์ระดับชุมชน แต่ละพื้นที่
มีโอกาสที่ไม่ซ้ำกัน แต่การรวมกันของเหล่านี้มียุทธศาสตร์
framework for สไตล์ goals ( tactics ที่นี่ความหวังใน ครั้งแรกของเหล่านี้
เชิงกลยุทธ์พื้นที่จะพัฒนา " แบรนด์