Universalism vs. ParticularismUnive

Universalism vs. Particularism
Universalism is the belief that ideas and practices can be applied everywhere without modification, while particularism is the belief that circumstances dictate how ideas and practices should be applied. It asks the question, What is more important, rules or relationships? Cultures with high universalism see one reality and focus on formal rules. Business meetings are characterized by rational, professional arguments with a "get down to business" attitude. Trompenaars research found there was high universalism in countries like the United States, Canada, UK, Australia, Germany, and Sweden. Cultures with high particularism see reality as more subjective and place a greater emphasis on relationships. It is important to get to know the people one is doing business with during meetings in a particularist environment. Someone from a universalist culture would be wise not to dismiss personal meanderings as irrelevancies or mere small talk during such business meetings. Countries that have high particularism include Venezuela, Indonesia, China, South Korea, and the former Soviet Union.[4]

Individualism vs. Communitarianism
Individualism refers to people regarding themselves as individuals, while communitarianism refers to people regarding themselves as part of a group. Trompenaars research yielded some interesting results and suggested that cultures may change more quickly that many people realize. It may not be surprising to see a country like the United States with high individualism, but Mexico and the former communist countries of Czechoslovakia and the Soviet Union were also found to be individualistic in Trompenaars research. In Mexico, the shift from a previously communitarian culture could be explained with its membership in NAFTA and involvement in the global economy. This contrasts with Hofstede's earlier research, which found these countries to be collectivist, and shows the dynamic and complex nature of culture. Countries with high communitarianism include Germany, China, France, Japan, and Singapore.[5]

Neutral vs. Emotional
A neutral culture is a culture in which emotions are held in check whereas an emotional culture is a culture in which emotions are expressed openly and naturally. Neutral cultures that come rapidly to mind are those of the Japanese and British. Some examples of high emotional cultures are the Netherlands, Mexico, Italy, Israel and Spain. In emotional cultures, people often smile, talk loudly when excited, and greet each other with enthusiasm. So, when people from neutral culture are doing business in an emotional culture they should be ready for a potentially animated and boisterous meeting and should try to respond warmly. As for those from an emotional culture doing business in a neutral culture, they should not be put off by a lack of emotion.[6]

Specific vs. Diffuse
A specific culture is one in which individuals have a large public space they readily share with others and small private space guard closely and share with only close friends and associates. A diffuse culture is one in which public space and private space are similar in size and individuals guard their public space carefully, because entry into public space affords entry into private space as well. It looks at how separate a culture keeps their personal and public lives. Fred Luthans and Jonathan Doh give the following example which explains this:

An example of these specific and diffuse cultural dimensions is provided by the United States and Germany. A U.S. professor, such as Robert Smith, PhD, generally would be called “Doctor Smith” by students when at his U.S. university. When shopping, however, he might be referred to by the store clerk as “Bob,” and he might even ask the clerk’s advice regarding some of his intended purchases. When golfing, Bob might just be one of the guys, even to a golf partner who happens to be a graduate student in his department. The reason for these changes in status is that, with the specific U.S. cultural values, people have large public spaces and often conduct themselves differently depending on their public role. At the same time, however, Bob has private space that is off-limits to the students who must call him “Doctor Smith” in class. In high-diffuse cultures, on the other hand, a person’s public life and private life often are similar. Therefore, in Germany, Herr Professor Doktor Schmidt would be referred to that way at the university, local market, and bowling alley—and even his wife might address him formally in public. A great deal of formality is maintained, often giving the impression that Germans are stuffy or aloof.[7]

Achievement vs. Ascription
In an achievement culture, people are accorded status based on how well they perform their functions. In an ascription culture, status is based on who or what a person is. Does one have to prove himself to receive status or is it given to him? Achievement cultures include the US, Austria, Israel, Switzerland and the UK. Some ascription cultures are Venezuela, Indonesia, and China. When people from an achievement culture do business in an ascription culture it is important to have older, senior members with formal titles and respect should be shown to their counterparts. However, for an ascription culture doing business in an achievement culture, it is important to bring knowledgeable members who can prove to be proficient to other group, and respect should be shown for the knowledge and information of their counterparts.[8]

Sequential vs. Synchronic
Do we do things one at a time or several things at once?

Internal vs. External control
Do we control our environment or are we controlled by it?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทียบกับลัทธิ Particularismลัทธิความเชื่อที่ว่า ความคิดและการปฏิบัติสามารถใช้ทุกโดยไม่เปลี่ยนแปลง particularism เป็น ความเชื่อที่ว่า สถานการณ์บอกวิธีคิดและแนวทางปฏิบัติควรใช้ได้ ถามคำถาม สิ่งสำคัญ กฎ หรือความสัมพันธ์หรือไม่ วัฒนธรรมกับลัทธิสูงดูหนึ่ง และเน้นกฎอย่างเป็นทางการ ธุรกิจมีลักษณะ โดยอาร์กิวเมนต์เชือด มืออาชีพมีทัศนคติที่ "รับลงธุรกิจ" Trompenaars วิจัยพบมีลัทธิสูงในประเทศเช่นสหรัฐอเมริกา แคนาดา อังกฤษ ออสเตรเลีย เยอรมนี และสวีเดน วัฒนธรรมกับ particularism สูงดูจริงเป็นรูปธรรมน้อย และสถานที่เน้นความสัมพันธ์มากขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องรู้จักคนหนึ่งทำธุรกิจกับระหว่างการประชุมในระบบ particularist คนจากวัฒนธรรม universalist จะฉลาดไม่ไล่ออกส่วนบุคคล meanderings irrelevancies หรือพูดคุยเพียงเล็กน้อยในระหว่างการประชุมดังกล่าว ประเทศที่มี particularism สูงได้แก่ประเทศเวเนซุเอลา อินโดนีเซีย จีน เกาหลีใต้ และอดีตสหภาพโซเวียต [4]เทียบกับปัจเจก Communitarianismปัจเจกนิยมอ้างถึงบุคคลเกี่ยวกับตนเองเป็นรายบุคคล ขณะ communitarianism ถึงคนเกี่ยวกับตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Trompenaars วิจัยหาผลลัพธ์บางอย่างน่าสนใจ และแนะนำว่า วัฒนธรรมอาจเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็วหลายคนตระหนัก มันอาจไม่ได้เป็นประเทศเช่นสหรัฐอเมริกากับปัจเจกสูง แต่เม็กซิโกและประเทศอดีตคอมมิวนิสต์ของสหภาพโซเวียตและประเทศเชโกสโลวาเกียยังพบเป็น individualistic วิจัย Trompenaars ในประเทศเม็กซิโก กะจากก่อนหน้านี้ ไม่สามารถอธิบายวัฒนธรรม communitarian สมาชิกใน NAFTA และมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจโลกได้ ซึ่งความแตกต่างอย่างไร Hofstede ของงานวิจัยก่อนหน้านี้ ซึ่งประเทศเหล่านี้ต้อง collectivist พบ และแสดงลักษณะแบบไดนามิก และซับซ้อนของวัฒนธรรม ประเทศกับ communitarianism สูงรวมเยอรมนี จีน ฝรั่งเศส ญี่ปุ่น สิงคโปร์ และ [5]เทียบกับอารมณ์ที่เป็นกลางวัฒนธรรมที่เป็นกลางคือ วัฒนธรรมซึ่งอารมณ์จะจัดขึ้นในเครื่องขณะวัฒนธรรมอารมณ์อยู่ที่อารมณ์จะแสดงได้อย่างเปิดเผย และเป็นธรรมชาติ วัฒนธรรมที่เป็นกลางที่มาอย่างรวดเร็วถึงใจได้ที่ญี่ปุ่นและอังกฤษ ตัวอย่างวัฒนธรรมทางอารมณ์สูงมีเนเธอร์แลนด์ เม็กซิโก อิตาลี อิสราเอล และประเทศสเปน ในวัฒนธรรมทางอารมณ์ คนมักยิ้ม พูดคุยดังเมื่อตื่นเต้น และทักทายกัน ด้วยความกระตือรือร้น ดังนั้น เมื่อคนจากวัฒนธรรมกลางกำลังทำธุรกิจในวัฒนธรรมทางอารมณ์พวกเขาควรพร้อมสำหรับการเคลื่อนไหว และอึกทึกอาจประชุม และควรพยายามตอบอย่างอบอุ่น กับคนจากวัฒนธรรมทางอารมณ์การทำธุรกิจในวัฒนธรรมกลาง พวกเขาไม่นำออก โดยไม่มีอารมณ์ [6]เฉพาะกับกระจายวัฒนธรรมเฉพาะเป็นหนึ่งในบุคคลที่มีขนาดใหญ่พื้นที่สาธารณะที่พร้อมจะร่วมกับผู้อื่นและพื้นที่เล็ก ๆ ส่วนตัวป้องกันอย่างใกล้ชิด และร่วมกับเพื่อนสนิทและสมาคมเท่านั้น วัฒนธรรมกระจายเป็นหนึ่งในพื้นที่สาธารณะและพื้นที่ส่วนตัวที่มีลักษณะขนาด และบุคคลรักษาพื้นที่สาธารณะของพวกเขาอย่างระมัดระวัง เพราะเข้าพื้นที่สาธารณะแล้วเข้าพื้นที่เช่น ลักษณะที่ว่าแยกวัฒนธรรมรักษาชีวิตสาธารณะและส่วนบุคคลของพวกเขา Fred Luthans และ Jonathan Doh ให้ตัวอย่างต่อไปนี้ที่อธิบายนี้:ตัวอย่างของมิติทางวัฒนธรรมเหล่านี้เฉพาะ และกระจายให้ โดยสหรัฐอเมริกาและเยอรมนี อาจารย์สหรัฐ เช่นโรเบิร์ตสมิธ ดร. โดยทั่วไปจะเรียก "หมอสมิธ" โดยนักศึกษาในมหาวิทยาลัยของสหรัฐฯ เมื่อช้อปปิ้ง อย่างไรก็ตาม เขาอาจจะอ้างอิง โดยเสมียนร้านค้าเป็น "บ๊อบ" และเขาอาจจะขอคำแนะนำของเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับบางส่วนของการซื้อของผู้ เมื่อกอล์ฟ Bob อาจเป็นหนึ่งในผู้ชาย แม้แต่กับคู่กอล์ฟที่เกิดขึ้นเป็นนักศึกษาบัณฑิตศึกษาในแผนกของเขา เหตุผลสำหรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในสถานะคือ มีเฉพาะสหรัฐวัฒนธรรมค่า คนมีพื้นที่สาธารณะขนาดใหญ่ และมักจะทำตัวแตกต่างกันตามบทบาทของตนสาธารณะ ในเวลาเดียวกัน อย่างไรก็ตาม Bob ได้พื้นที่ส่วนตัวที่เป็น off-limits กับนักเรียนที่ต้องเรียก "หมอสมิธ" ในชั้นเรียน ในวัฒนธรรมกระจายสูง คง ชีวิตสาธารณะและชีวิตส่วนตัวของบุคคลมักจะได้คล้ายกัน ดังนั้น ในเยอรมนี ศาสตราจารย์ Herr Doktor Schmidt จะอ้างอิงวิธีที่มหาวิทยาลัย ตลาด และโบว์ลิ่ง — และแม้แต่ภรรยาของเขาอาจเขาอย่างเป็นกิจจะลักษณะในที่สาธารณะ ระดับมากไว้ มักจะให้ความประทับใจที่ชาวเยอรมันอบอ้าว หรืออยู่ห่าง ๆ [7]ผลสัมฤทธิ์เทียบกับ Ascriptionในวัฒนธรรมการสำเร็จ คนมีทรัพย์สถานะตามวิธีการที่ดีจะทำหน้าที่ ในวัฒนธรรมการ ascription สถานะขึ้นกับบุคคลหรือบุคคลใด หนึ่งไม่ได้พิสูจน์ตัวเองได้รับสถานะ หรือเป็นมันให้เขา ความสำเร็จวัฒนธรรมรวมถึงสหรัฐอเมริกา ออสเตรีย อิสราเอล สวิตเซอร์แลนด์ และสหราชอาณาจักร บางวัฒนธรรม ascription มีเวเนซุเอลา อินโดนีเซีย และจีน เมื่อผู้คนจากวัฒนธรรมความสำเร็จการทำธุรกิจในวัฒนธรรม ascription จะต้องมีสมาชิกเก่า ผู้ มีชื่ออย่างเป็นทางการ และเคารพควรจะแสดงการปราบปราม อย่างไรก็ตาม ในการ ทำธุรกิจในวัฒนธรรมความสำเร็จวัฒนธรรม ascription มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้สมาชิกมีความรู้ที่สามารถพิสูจน์ความเชี่ยวชาญกลุ่มอื่น ๆ และเคารพควรจะแสดงความรู้และข้อมูลของคู่ของพวกเขา [8]ตามลำดับเทียบกับ Synchronicเราทำสิ่งหนึ่งในเวลาหรือหลายสิ่งในคราวเดียวควบคุมภายในกับภายนอกเราควบคุมสภาพแวดล้อมของเรา หรือเราควบคุมโดย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สากลกับ particularism
ซ์คือความเชื่อที่ว่าความคิดและการปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ทุกที่โดยไม่มีการแก้ไขในขณะที่ particularism คือความเชื่อที่ว่าสถานการณ์ที่กำหนดวิธีการคิดและการปฏิบัติควรจะใช้ จะถามคำถามที่ว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญกว่ากฎระเบียบหรือความสัมพันธ์? กับวัฒนธรรมสากลสูงเห็นความเป็นจริงและมุ่งเน้นไปที่กฎอย่างเป็นทางการ การประชุมทางธุรกิจที่โดดเด่นด้วยเหตุผลข้อโต้แย้งมืออาชีพที่มี "ได้รับลงไปที่ธุรกิจ" ทัศนคติ Trompenaars วิจัยพบว่ามีสูงสากลในประเทศเช่นสหรัฐอเมริกา, แคนาดา, อังกฤษ, ออสเตรเลีย, เยอรมนี, และสวีเดน วัฒนธรรมกับ particularism สูงเห็นความจริงเป็นส่วนตัวมากขึ้นและวางความสำคัญมากขึ้นกับความสัมพันธ์ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะได้รับรู้ว่าคนหนึ่งจะทำธุรกิจกับในระหว่างการประชุมในสภาพแวดล้อมที่ particularist ใครบางคนจากวัฒนธรรมสากลจะฉลาดที่จะไม่ยกเลิกการหากินส่วนบุคคล irrelevancies หรือเพียงการพูดคุยเล็กในระหว่างการประชุมทางธุรกิจดังกล่าว ประเทศที่มี particularism สูงรวมถึงเวเนซุเอลาอินโดนีเซีย, จีน, เกาหลีใต้และอดีตสหภาพโซเวียต. [4] ปัจเจกกับ Communitarianism ปัจเจกหมายถึงคนที่เกี่ยวข้องกับตัวเองว่าเป็นบุคคลในขณะที่ Communitarianism หมายถึงคนที่เกี่ยวข้องกับตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม วิจัย Trompenaars ผลลัพธ์ที่น่าสนใจบางและชี้ให้เห็นว่าวัฒนธรรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วที่หลายคนตระหนักถึง มันอาจจะไม่น่าแปลกใจที่จะเห็นประเทศเช่นสหรัฐอเมริกากับปัจเจกสูง แต่เม็กซิโกและอดีตประเทศคอมมิวนิสต์ของสโลวาเกียและสหภาพโซเวียตนอกจากนี้ยังพบที่จะเป็นปัจเจกในการวิจัย Trompenaars ในเม็กซิโกเปลี่ยนจากวัฒนธรรม communitarian ก่อนหน้านี้สามารถอธิบายกับสมาชิกใน NAFTA และการมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจโลก ความขัดแย้งนี้ด้วยวิจัยก่อนหน้านี้ Hofstede ซึ่งพบว่าประเทศเหล่านี้จะเป็นฝ่ายซ้ายและแสดงให้เห็นลักษณะแบบไดนามิกและซับซ้อนของวัฒนธรรม ประเทศที่มี Communitarianism สูงรวมถึงเยอรมนี, จีน, ฝรั่งเศส, ญี่ปุ่นและสิงคโปร์. [5] Neutral กับอารมณ์วัฒนธรรมที่เป็นกลางเป็นวัฒนธรรมในการที่อารมณ์ความรู้สึกที่จะมีขึ้นในการตรวจสอบในขณะที่วัฒนธรรมทางอารมณ์เป็นวัฒนธรรมในการที่จะแสดงอารมณ์ความรู้สึกอย่างเปิดเผยและเป็นธรรมชาติ วัฒนธรรมที่เป็นกลางที่มาอย่างรวดเร็วถึงใจเป็นคนของญี่ปุ่นและอังกฤษ ตัวอย่างบางส่วนของวัฒนธรรมทางอารมณ์สูงเนเธอร์แลนด์, เม็กซิโก, อิตาลี, อิสราเอลและสเปน ในวัฒนธรรมทางอารมณ์ที่คนมักจะยิ้มพูดคุยเสียงดังเมื่อตื่นเต้นและทักทายกันด้วยความกระตือรือร้น ดังนั้นเมื่อคนที่มาจากวัฒนธรรมที่เป็นกลางมีการทำธุรกิจในวัฒนธรรมทางอารมณ์ที่พวกเขาควรจะพร้อมสำหรับการประชุมเคลื่อนไหวที่อาจเกิดขึ้นและอาสาสมัครและควรพยายามที่จะตอบสนองอย่างอบอุ่น ในฐานะที่เป็นผู้ที่มาจากวัฒนธรรมทางอารมณ์การทำธุรกิจในวัฒนธรรมเป็นกลางพวกเขาไม่ควรถูกนำออกจากการขาดอารมณ์. [6] เฉพาะเมื่อเทียบกับการกระจายวัฒนธรรมที่เฉพาะเจาะจงซึ่งเป็นหนึ่งในบุคคลที่มีพื้นที่ขนาดใหญ่ที่พวกเขาสาธารณะพร้อมร่วมกับคนอื่น ๆ และป้องกันพื้นที่ส่วนตัวเล็ก ๆ อย่างใกล้ชิดและส่วนแบ่งกับเพื่อนสนิทและเพื่อนร่วมงานเท่านั้น วัฒนธรรมกระจายซึ่งเป็นหนึ่งในพื้นที่สาธารณะและพื้นที่ส่วนตัวจะคล้ายกันในขนาดและบุคคลที่ป้องกันพื้นที่สาธารณะของพวกเขาอย่างระมัดระวังเนื่องจากการเข้าสู่พื้นที่สาธารณะกำบังเข้าสู่พื้นที่ส่วนตัวเช่นกัน มันดูที่วิธีการที่แยกต่างหากวัฒนธรรมที่ช่วยให้ชีวิตส่วนตัวและสาธารณะ เฟร็ดและโจนาธา Luthans Doh ให้ตัวอย่างต่อไปนี้ซึ่งจะอธิบายนี้: ตัวอย่างของการที่เฉพาะเจาะจงเหล่านี้และกระจายมิติทางวัฒนธรรมที่มีให้โดยประเทศสหรัฐอเมริกาและเยอรมนี ศาสตราจารย์สหรัฐเช่นโรเบิร์ตสมิ ธ , PhD, โดยทั่วไปจะเรียกว่า "หมอสมิ ธ " โดยนักศึกษาที่มหาวิทยาลัยเมื่อสหรัฐของเขา เมื่อช้อปปิ้ง แต่เขาอาจจะมีการอ้างถึงโดยพนักงานเก็บเป็น "บ๊อบ" และเขาก็อาจจะขอคำแนะนำของพนักงานเกี่ยวกับบางส่วนของการซื้อสินค้าของเขาตั้งใจ เมื่อเล่นกอล์ฟบ๊อบก็อาจจะมีผู้ชายคนหนึ่งแม้จะเป็นพันธมิตรกอล์ฟที่เกิดขึ้นจะเป็นนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาในแผนกของเขา เหตุผลสำหรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในสถานะที่เป็นที่มีคุณค่าทางวัฒนธรรมที่เฉพาะเจาะจงของสหรัฐคนมีพื้นที่สาธารณะขนาดใหญ่และมักจะปฏิบัติตนที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับบทบาทของประชาชน ในเวลาเดียวกัน แต่บ๊อบมีพื้นที่ส่วนตัวที่ปิดวงเงินให้กับนักเรียนที่จะต้องเรียกเขาว่า "หมอสมิ ธ " ในชั้นเรียน ในวัฒนธรรมสูงกระจายในมืออื่น ๆ ที่เป็นชีวิตของประชาชนของบุคคลและชีวิตส่วนตัวมักจะมีความคล้ายคลึงกัน ดังนั้นในเยอรมนี Herr ศาสตราจารย์ Doktor Schmidt จะเรียกวิธีการที่ที่มหาวิทยาลัยตลาดในประเทศและโบว์ลิ่งซอยและแม้กระทั่งภรรยาของเขาอาจจะอยู่กับเขาอย่างเป็นทางการในที่สาธารณะ จัดการที่ดีของทางการจะยังคงมักจะให้ความรู้สึกที่ชาวเยอรมันจะอุดอู้หรือห่าง. [7] ความสำเร็จกับการลงความเห็นในวัฒนธรรมความสำเร็จที่ผู้คนกำลังคบหาสถานะตามวิธีการที่ดีที่พวกเขาทำหน้าที่ของพวกเขา ในวัฒนธรรมลงความเห็นสถานะจะขึ้นอยู่กับใครหรือสิ่งที่คนเป็น หนึ่งจะต้องพิสูจน์ตัวเองจะได้รับสถานะหรือมันให้กับเขา? วัฒนธรรมความสำเร็จรวมถึงสหรัฐอเมริกาออสเตรียอิสราเอลวิตเซอร์แลนด์และสหราชอาณาจักร บางคนลงความเห็นเป็นวัฒนธรรมเวเนซุเอลาอินโดนีเซียและจีน เมื่อผู้คนจากวัฒนธรรมความสำเร็จในการทำธุรกิจในวัฒนธรรมการให้เหตุผลมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีเก่าสมาชิกอาวุโสที่มีชื่ออย่างเป็นทางการและความเคารพที่ควรจะแสดงให้เห็นว่าคู่ของพวกเขา แต่สำหรับวัฒนธรรมลงความเห็นการทำธุรกิจในวัฒนธรรมของความสำเร็จก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะนำความรู้สมาชิกที่สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นความเชี่ยวชาญไปยังกลุ่มอื่น ๆ และให้ความเคารพควรจะแสดงสำหรับความรู้และข้อมูลของคู่ของพวกเขา. [8] ต่อเนื่องเมื่อเทียบกับ ซิงโครทำสิ่งที่เราทำในเวลาหนึ่งหรือหลายสิ่งหลายอย่างในครั้งเดียวภายในกับภายนอกการควบคุมเราควบคุมสภาพแวดล้อมของเราหรือเราจะควบคุมโดยมันได้หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

universalism และทำให้เฉพาะเจาะจง
universalism คือความเชื่อที่ว่า ความคิดและการปฏิบัติที่สามารถใช้ทุกที่โดยไม่ต้องดัดแปลง ในขณะที่ทำให้เฉพาะเจาะจงคือความเชื่อว่าสถานการณ์ควบคุมความคิดและการปฏิบัติที่ควรใช้ มันถามว่า อะไรที่สำคัญ กฎหรือความสัมพันธ์ วัฒนธรรมกับ universalism สูงดูความเป็นจริง และเน้นกฎอย่างเป็นทางการการประชุมทางธุรกิจเป็น characterized โดยเข้าแง่ อาร์กิวเมนต์ระดับมืออาชีพ ด้วย " ลงในทัศนคติของธุรกิจ " trompenaars พบมีสูง universalism ในประเทศเช่นสหรัฐอเมริกา , แคนาดา , UK , ออสเตรเลีย , เยอรมนี , สวีเดน วัฒนธรรมทำให้เฉพาะเจาะจงสูงเห็นความจริงเป็นอัตนัยมากกว่า และที่เน้นมากในความสัมพันธ์มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะได้รับรู้ คนหนึ่งทำธุรกิจกับในระหว่างการประชุมในสภาพแวดล้อม particularist . ใครบางคนจาก Universalist วัฒนธรรมจะฉลาดที่จะไม่ยกเลิกการพูดหรือเดินวกเวียนไปมาส่วนบุคคลเป็นความไม่สอดคล้องหรือการพูดคุยเล็กเพียงในระหว่างการประชุมทางธุรกิจเช่น ประเทศที่ต้องทำให้เฉพาะเจาะจงสูง ได้แก่ เวเนซุเอลา , อินโดนีเซีย , จีน , เกาหลีใต้ และอดีตสหภาพโซเวียต [ 4 ]

ปัจเจกนิยม vs communitarianism
( หมายถึงคนเกี่ยวกับตัวเองเป็นบุคคล ในขณะที่ communitarianism หมายถึงคนเกี่ยวกับตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม trompenaars วิจัยให้ผลผลลัพธ์ที่น่าสนใจบางอย่าง และชี้ให้เห็นว่าวัฒนธรรมอาจเปลี่ยนเร็วกว่าที่หลายคนคิดมันอาจไม่น่าแปลกใจที่จะเห็นประเทศอย่างสหรัฐอเมริกากับปัจเจกชนสูง แต่เม็กซิโกและประเทศอดีตคอมมิวนิสต์ของสหภาพโซเวียตและประเทศที่พบว่าเป็นปัจเจกใน trompenaars การวิจัย ในเม็กซิโก เปลี่ยนจากก่อนหน้านี้กลยุทธ์วัฒนธรรมสามารถอธิบายได้กับสมาชิกในนาฟตาและมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจโลกนี้แตกต่างกับฮอฟสติดของงานวิจัยก่อนหน้านี้ ซึ่งพบว่าประเทศเหล่านี้จะ collectivist และแสดงแบบไดนามิกและธรรมชาติที่ซับซ้อนของวัฒนธรรม ประเทศที่มี communitarianism สูง ได้แก่ เยอรมนี จีน ฝรั่งเศส ญี่ปุ่น และสิงคโปร์ [ 5 ]


และอารมณ์เป็นกลางวัฒนธรรมที่เป็นกลาง คือวัฒนธรรมที่อารมณ์จะจัดขึ้นในการตรวจสอบในขณะที่วัฒนธรรมทางจิตใจ คือวัฒนธรรมที่อารมณ์จะแสดงออกมาอย่างเปิดเผย และเป็นธรรมชาติ วัฒนธรรมที่เป็นกลางมาอย่างรวดเร็ว ในใจของเหล่าบรรดาภาษาญี่ปุ่นและอังกฤษ ตัวอย่างบางส่วนของวัฒนธรรมทางอารมณ์สูง เนเธอร์แลนด์ , เม็กซิโก , อิตาลี , อิสราเอล และสเปน ในวัฒนธรรมทางอารมณ์ คนมักจะยิ้มพูดเสียงดัง เวลาที่ตื่นเต้น และทักทายกันด้วยความกระตือรือร้น ดังนั้น เมื่อผู้คนจากวัฒนธรรมที่เป็นกลางจะทำธุรกิจในวัฒนธรรมทางอารมณ์ที่พวกเขาควรจะพร้อมสำหรับการประชุมอาจเคลื่อนไหวและอึกทึก และควรพยายามที่จะตอบสนองอย่างอบอุ่น สำหรับผู้ที่มาจากอารมณ์วัฒนธรรมธุรกิจในวัฒนธรรมที่เป็นกลาง พวกเขาไม่ควรใส่ปิด โดยขาดอารมณ์ [ 6 ]

โดยเฉพาะ กับกระจาย
เฉพาะวัฒนธรรมเป็นหนึ่งในบุคคลใดมีขนาดใหญ่ พื้นที่สาธารณะ พวกเขาพร้อมจะแบ่งปันกับผู้อื่น และป้องกันพื้นที่ขนาดเล็กของเอกชนอย่างใกล้ชิด และแบ่งปันกับเพื่อน ๆที่สนิทเท่านั้นและ บริษัท ร่วม วัฒนธรรมการกระจายคือหนึ่งในพื้นที่ที่ภาครัฐและเอกชนในพื้นที่มีขนาดใกล้เคียงและบุคคลในการป้องกันพื้นที่สาธารณะอย่างรอบคอบเพราะเข้าสู่พื้นที่สาธารณะแล้วเข้าสู่พื้นที่ส่วนบุคคลเช่นกัน ดูที่วิธีการที่แยกวัฒนธรรมช่วยให้ประชาชนของพวกเขาส่วนบุคคลและชีวิต เฟร็ดลูธันส์โยนาธานกรมทางหลวงให้ตัวอย่างต่อไปนี้ซึ่งจะอธิบายนี้ :

ตัวอย่างเหล่านี้ที่เฉพาะเจาะจงและกระจายมิติทางวัฒนธรรม โดยสหรัฐอเมริกาและเยอรมนี สหรัฐอเมริกาศาสตราจารย์ เช่น Robert Smith , ปริญญาเอก ,โดยทั่วไปจะเรียกว่า " หมอสมิธ " โดยนักเรียนเมื่อในสหรัฐอเมริกามหาวิทยาลัย เมื่อช้อปปิ้ง แต่เขาอาจจะเรียกโดยเสมียนร้านค้าอย่าง " บ๊อบ " และเขาก็จะถาม คำแนะนำของพนักงาน เกี่ยวกับ เขาตั้งใจซื้อ เมื่อกอล์ฟ บ๊อบก็จะเป็นหนึ่งในพวกเรา แม้แต่กอล์ฟ หุ้นส่วนที่เป็นนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ในแผนกของเขาเหตุผลสำหรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในสถานะที่มีเฉพาะของวัฒนธรรมค่านิยม คนเป็นสาธารณะขนาดใหญ่และมักจะประพฤติแตกต่างกันขึ้นอยู่กับบทบาทสาธารณะของตน ใน เวลา เดียวกัน แต่ บ๊อบ มีห้องส่วนตัวที่ไม่อนุญาตให้นักเรียนที่ต้องเรียกเขาว่า " หมอสมิธ " ในชั้นเรียน ในวัฒนธรรมการกระจายสูง บนมืออื่น ๆของคนชีวิตและชีวิตส่วนตัวมักจะมีลักษณะที่คล้ายคลึงกัน ดังนั้น ในประเทศเยอรมนี คุณอาจารย์ Doktor ชมิดท์จะเรียกว่าวิธีการที่มหาวิทยาลัย ตลาดท้องถิ่น และโบว์ลิ่ง และแม้แต่ภรรยาของเขาอาจที่อยู่เขาอย่างเป็นทางการในที่สาธารณะ จัดการที่ดีของพิธีการ คือ รักษา มักจะให้ความประทับใจที่เยอรมันมีอุดอู้หรือห่าง [ 7 ]


ascription ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน กับในแบบวัฒนธรรม ผู้คนมีความสถานะขึ้นอยู่กับวิธีที่ดีที่พวกเขาปฏิบัติหน้าที่ของตน ใน ascription วัฒนธรรม สถานะ ขึ้นอยู่กับใครหรือบุคคลใด . หนึ่งไม่ต้องพิสูจน์ตัวเองเพื่อรับสถานะหรือมันให้กับเขา วัฒนธรรมทางการเรียน ได้แก่ สหรัฐ , ออสเตรีย , อิสราเอล , สวิตเซอร์แลนด์และสหราชอาณาจักร บางวัฒนธรรม ascription คือ เวเนซุเอลา อินโดนีเซีย และจีนเมื่อผู้คนจากวัฒนธรรมทางการทำธุรกิจใน ascription วัฒนธรรมมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีแก่สมาชิกอาวุโสที่มีชื่ออย่างเป็นทางการ และเคารพควรแสดงคู่ของพวกเขา อย่างไรก็ตาม สำหรับ ascription วัฒนธรรมการทำธุรกิจในแบบวัฒนธรรม มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้สมาชิกมีความรู้ที่สามารถพิสูจน์ให้เป็นความเชี่ยวชาญไปยังกลุ่มอื่น ๆและเคารพควรแสดงสำหรับข้อมูลและความรู้ของคู่ของพวกเขา . [ 8 ]

( vs . synchronic
เราทำสิ่งหนึ่งที่เวลาหรืออะไรหลายๆอย่างที่

ภายในและภายนอกการควบคุม
เราควบคุมสภาพแวดล้อมของเราหรือเราควบคุมมัน