also found employee resistance to s

also found employee resistance to sharing knowledge in culture. Where most people have gotten ahead by keeping knowledge to themselves. He suggests that this can cause managers to adopt and maintain their use of flawed heuristics and decision models that fail to encompass new realities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ยัง พบพนักงานความต้านทานการแบ่งปันความรู้วัฒนธรรม ที่คนส่วนใหญ่ได้รับล่วงหน้า โดยให้ความรู้ให้ตัวเอง เขาแนะนำว่า นี้อาจทำให้เกิดการใช้ และรักษาใช้ flawed ลองผิดลองถูกและแบบจำลองการตัดสินใจที่รอบใหม่จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังพบความต้านทานของพนักงานที่จะแบ่งปันความรู้ในการเพาะเลี้ยง ที่คนส่วนใหญ่มีอากาศข้างหน้าโดยการเก็บรักษาความรู้ให้กับตัวเอง เขาแสดงให้เห็นว่าเรื่องนี้อาจทำให้เกิดผู้จัดการจะนำมาใช้และการบำรุงรักษาการใช้งานของข้อบกพร่องการวิเคราะห์พฤติกรรมและรูปแบบการตัดสินใจที่ไม่รวมไปถึงความเป็นจริงใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ยังพบพนักงานต่อต้านการแบ่งปันความรู้ในวัฒนธรรม ที่คนส่วนใหญ่ได้ล่วงหน้า โดยการรักษาความรู้ให้ตัวเอง เขาแสดงให้เห็นว่านี้สามารถทำให้ผู้จัดการอุปการะ และรักษาการใช้ฮิวริสติกที่สมบูรณ์และการตัดสินใจแบบที่ล้มเหลวที่จะครอบคลุมความเป็นจริงใหม่