Pursuing continuous replenishment m

Pursuing continuous replenishment made Campbell aware of the negative impact that the
overuse of price promotions can have on physical efficiency. Every January, for example, there was a
big spike in shipments of Chicken Noodle Soup because of deep discounts that Campbell was offering.
Retailers responded to the price cut by stocking up, in some cases buying a year’s supply – a practice the industry calls forward buying. Nobody won on the deal. Retailers had to pay to carry
the year’s supply, and the shipment bulge added cost throughout the Campbell system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใฝ่หาเติมสินค้าอย่างต่อเนื่องทำแคมป์เบลตระหนักถึงผลกระทบเชิงลบที่การ มากเกินไปของโปรโมชั่นราคาประสิทธิภาพทางกายภาพได้ ทุกเดือนมกราคม เช่น มีการเข็มใหญ่ในการจัดส่งของไก่ก๋วยเตี๋ยวน้ำเนื่องจากที่เบลคือการเสนอส่วนลดร้านค้าปลีกที่ตอบสนองการราคาตัด โดยถุงเท้ายาว ในบางกรณีซื้ออุปทานของปี – การปฏิบัติอุตสาหกรรมเรียกซื้อข้างหน้า ไม่มีใครชนะในการจัดการ ร้านค้าปลีกมีการจ่ายเงินเพื่อดำเนินการอุปทานของปี และกระพุ้งจัดเพิ่มต้นทุนทั้งระบบแคมป์เบล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใฝ่หาการเติมเต็มอย่างต่อเนื่องทำให้แคมป์เบลตระหนักถึงผลกระทบเชิงลบที่
มากเกินไปของโปรโมชั่นราคาสามารถมีประสิทธิภาพทางกายภาพ ทุกเดือนมกราคมเช่นมี
เข็มขนาดใหญ่ในการจัดส่งของซุปก๋วยเตี๋ยวไก่เพราะส่วนลดลึกที่แคมป์เบลได้เสนอ.
ค้าปลีกตอบสนองต่อราคาตัดโดยปล่อยขึ้นไปในบางกรณีการซื้ออุปทานปี - การปฏิบัติอุตสาหกรรมโทรไปข้างหน้า การซื้อ ไม่มีใครได้รับรางวัลในการจัดการ ร้านค้าปลีกที่มีการจ่ายเงินเพื่อดำเนินการ
จัดหาปีและกระพุ้งจัดส่งเพิ่มค่าใช้จ่ายตลอดทั้งระบบแคมป์เบล