This exercise is similar to Exercis

This exercise is similar to Exercise 7.1 in the chapter on risk, so a glance at the pointers for that exercise would be worthwhile. There is however a crucial difference in emphasis of the two chapters. In this chapter the emphasis is on business risk. There are events which could damage the business case for a project. Many of these will related to developments that could occur after the ICT application has been delivered by the project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การออกกำลังกายนี้จะคล้ายกับการออกกำลังกายที่ 7.1 ในบทที่เกี่ยวกับความเสี่ยงดังนั้นทันทีที่คำแนะนำสำหรับการออกกำลังกายที่จะคุ้มค่า มี แต่ความแตกต่างที่สำคัญในการให้ความสำคัญของทั้งสองบท ในบทนี้เน้นอยู่ในความเสี่ยงทางธุรกิจ มีเหตุการณ์ที่อาจเกิดความเสียหายกรณีธุรกิจสำหรับโครงการหลายเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับการพัฒนาที่อาจเกิดขึ้นหลังจากการประยุกต์ใช้ไอซีทีได้รับการจัดส่งโดยโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบบฝึกหัดนี้จะคล้ายกับ 7.1 การออกกำลังกายในบทบนความเสี่ยง เพื่อตัวชี้สำหรับออกกำลังกายนั้นจะคุ้มค่า อย่างไรก็ตามมีความแตกต่างที่สำคัญในความสำคัญของบทที่สอง ในบทนี้ เน้นอยู่ในความเสี่ยงด้านธุรกิจ มีเหตุการณ์ที่อาจเกิดความเสียหายกรณีธุรกิจสำหรับโครงการ หลายเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับการพัฒนาที่อาจเกิดขึ้นหลังจากมีการจัดส่งใช้ ICT ตามโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้สิทธินี้จะเหมือนกับการใช้สิทธิ 7.1 ในบทที่อยู่บนความเสี่ยงดังนั้นจึงมองที่ตัวชี้ใช้สิทธิที่จะได้รับความคุ้มค่า แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังมีความแตกต่างในการเน้นย้ำถึงความสำคัญที่สองของบทที่ ในบทนี้เน้นที่อยู่บนความเสี่ยงทางธุรกิจ มีกิจกรรมที่จะสามารถทำความเสียหายกรณีทางด้านธุรกิจที่สำหรับโครงการที่จำนวนมากในจำนวนนี้จะเกี่ยวข้องกับการพัฒนาที่จะเกิดขึ้นหลังจากแอปพลิเคชันด้านไอซีทีที่ได้มีการส่งมอบในโครงการนี้