Figure 8.7 Pipeline map at startAle

Figure 8.7 Pipeline map at start
Alexander coordinated the provision of forecast data from both manufacturer and supplier.Both forecasts were posted on a web site, and he was asked to provide instructions as to how much product the manufacurer should supply each day. Stock for the 10 stores was ‘ring fenced’ at the retailer’s RDC – that is, it could not be supplied to any other than the 10 stores in the pilot.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนที่ท่อ 8.7 รูปที่เริ่มต้นอเล็กซานเดอร์ที่สอดคล้องกันของข้อมูลการคาดการณ์จากผู้ผลิตและจำหน่าย คาดการณ์ทั้งสองได้ลงในเว็บไซต์ และเขาถูกถามเพื่อให้คำแนะนำที่ว่าผลิตภัณฑ์เท่าใด manufacurer ควรจัดหาแต่ละวัน สต็อกสำหรับ 10 ร้านเป็น 'แหวนรั้ว' ของร้านค้าปลีก RDC-นั่นคือ มันอาจไม่จัดหาใด ๆ นอกเหนือจาก 10 ร้านในนักบิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปที่ 8.7 แผนที่ท่อส่งที่จุดเริ่มต้น
เล็กซานเดอประสานงานการจัดหาข้อมูลการคาดการณ์ทั้งจากการคาดการณ์ของผู้ผลิตและผู้ supplier.Both ถูกโพสต์บนเว็บไซต์และเขาก็ถามว่าจะให้คำแนะนำที่เป็นไปเท่าใดสินค้า manufacurer ควรจัดหาในแต่ละวัน หุ้นสำหรับ 10 สาขาคือ 'แหวนรั้ว' ที่ RDC ร้านค้าปลีก - นั่นคือมันไม่สามารถจ่ายให้กับคนอื่น ๆ กว่า 10 ร้านค้าในนักบิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 8.7 ท่อแผนที่ที่เริ่มต้นอเล็กซานเดอร์ ประสานงานการให้ข้อมูลการคาดการณ์จากทั้งผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ ทั้งการคาดการณ์ที่ถูกโพสต์บนเว็บไซต์และถามเขาเพื่อให้คำแนะนำเป็นวิธีการมากผลิตภัณฑ์ manufacurer ควรจ่ายในแต่ละวัน หุ้นสำหรับ 10 ร้านค้าเป็นแหวนรั้ว " " ที่เป็นร้านค้าปลีก RDC ) นั่นคือ มันไม่สามารถมาเพื่ออื่นใดกว่า 10 ร้านค้าในนักบิน