Auntie Anne's core objective is cus

Auntie Anne's core objective is customer satisfaction, so our main strategies came directly from customer insights. Variety of products is among key strategies of Auntie Anne's. Besides the constant new products, another strong character of Auntie Anne's is its membership program. The membership programs of Auntie Anne's effectively builds close relationship with its customers. We also provide direct contact channel for our customer via our website www.pretzelclub.com. The brand initiated several membership activities throughout the year which very well accepted by its members.
The brand consistently expands sales through new channels; such as, the hospital. Moreover, the strategy of "Reaching Core Target" has still been carried in order to cover potential market. These products introduction were effectively communicated to its target customers through several such media channels as TV commercial, Transits media, magazines and social media.
As a result of its professional management team, Auntie Anne's received the best of 14 International Awards from Focus Brand Inc. USA (the parent franchisor) namely;

1999 : International achievement award
2002 : Greatest overall percentage sales increase multiple units
2002 : Greatest overall percentage sales increase single unit
2004 : Outstanding Manager
2004 : Greatest overall percentage sales increase single unit
2005 : International award of excellence
2008 : Pretzel Perfect Store Award
2008 : Pretzel Perfect Leadership Award
2008 : Brand Excellence Award
2008 : Pretzel Quest Celebrity Chef Award
2009 : 2009 Franchise Partner of The Year
2009 : Auntie Anne's 2009 Year Over Year Sales Growth
2010 : 2010 Leading Edge Award
2010 : Auntie Anne's 2010 Year Over Year Sales Growth

In addition, with the perfect performance along the year, Auntie Anne's Thailand has been known for 'Thailand leadership model' and certified by Focus Brand Incorporation to be the Training Center of Asia Pacific, firstly in 2 branches which are Central Rama 9 and Siam Paragon. Auntie Anne's totally operates 101 stores with around 25% sales growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์หลักแอนส์คือ ลูกค้าพึงพอใจ ดังนั้นกลยุทธ์หลักของเรามาโดยตรงจากข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของแอนส์ นอกจากผลิตภัณฑ์ใหม่ ค่าคงอักขระอื่นของแอนส์เป็นโปรแกรมของสมาชิก โปรแกรมสมาชิกของแอนส์สร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรายังมีช่องทางติดต่อโดยตรงกับลูกค้าผ่านทางเว็บไซต์ www.pretzelclub.com ของเรา แบรนด์เริ่มต้นสมาชิกทำกิจกรรมต่าง ๆ ตลอดทั้งปีที่ดี ที่ยอมรับของสมาชิกแบรนด์อย่างต่อเนื่องขยายการขายผ่านช่องทางใหม่ เช่น โรงพยาบาล นอกจากนี้ กลยุทธ์ของ "ถึงเป้าหมายหลัก" ยังคงดำเนินการเพื่อครอบคลุมตลาดที่มีศักยภาพ แนะนำผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพสื่อสารไปยังลูกค้าเป้าหมายผ่านหลายช่องทางสื่อดังกล่าวเป็นโฆษณาทางโทรทัศน์ สื่อผ่าน นิตยสาร และสื่อสังคมออนไลน์จากทีมงานมืออาชีพ แอนส์ได้รับ 14 รางวัลนานาชาติที่ดีสุดจากโฟกัสแบรนด์อิงค์ประเทศสหรัฐอเมริกา (เขียนหลัก) คือ1999: รางวัลความสำเร็จระดับนานาชาติ2002: ขายเปอร์เซ็นต์โดยรวมมากที่สุดเพิ่มหลายหน่วย2002: ขายเปอร์เซ็นต์โดยรวมมากที่สุดเพิ่มหน่วยเดียว2004: ผู้จัดการดีเด่น2004: ขายเปอร์เซ็นต์โดยรวมมากที่สุดเพิ่มหน่วยเดียว2005: รางวัลความเป็นเลิศระดับนานาชาติ2008: ขนมขบเคี้ยวเหมาะเก็บรางวัล2008: ขนมขบเคี้ยวเหมาะเป็นผู้นำได้รับรางวัล2008: รางวัลของแบรนด์2008: รางวัลเควสของเชฟขนมปังพันธมิตร 2009:2009 แฟรนไชส์แห่งปี2009: แอนส์ปี 2009 ตลอดปียอดขายเติบโตรางวัล 2010:2010 ชั้นนำ2010: แอนส์ปี 2010 ตลอดปียอดขายเติบโตนอกจากนี้ กับประสิทธิภาพที่สมบูรณ์แบบตามปี แอนส์ประเทศไทยถูกเรียกสำหรับ 'ประเทศไทยนำรูปแบบ' และรับรอง โดยโฟกัสแบรนด์จดทะเบียนบริษัทจะ ฝึกอบรมศูนย์ของเอเชียแปซิฟิก ประการแรกใน 2 สาขาที่สยามพารากอนและเซ็นทรัลพระราม 9 แอนส์ดำเนินร้าน 101 ประมาณ 25% ทั้งหมดขายเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์หลักอานตี้แอนคือความพึงพอใจของลูกค้าเพื่อให้กลยุทธ์หลักของเรามาโดยตรงจากข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญของอานตี้แอนส์ นอกจากผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่องอีกตัวละครที่แข็งแกร่งของป้าแอนน์เป็นโปรแกรมสมาชิก โปรแกรมสมาชิกของอานตี้แอนได้อย่างมีประสิทธิภาพสร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับลูกค้า เรายังมีช่องทางในการติดต่อโดยตรงกับลูกค้าของเราผ่านทางเว็บไซต์ของเรา www.pretzelclub.com แบรนด์ริเริ่มกิจกรรมสมาชิกตลอดหลายปีที่ได้รับการยอมรับเป็นอย่างดีโดยสมาชิก.
แบรนด์อย่างต่อเนื่องขยายการขายผ่านช่องทางใหม่ เช่นโรงพยาบาล นอกจากนี้กลยุทธ์ของ "การเข้าถึงหลักเป้าหมาย" ที่ได้รับยังคงดำเนินการเพื่อให้ครอบคลุมตลาดที่มีศักยภาพ แนะนำผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้รับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพให้กับลูกค้าเป้าหมายผ่านหลายช่องทางสื่อต่างๆเช่นโทรทัศน์เชิงพาณิชย์สื่อผ่านหน้านิตยสารและสื่อสังคม.
อันเป็นผลมาจากทีมผู้บริหารมืออาชีพ, Auntie Anne ได้รับสิ่งที่ดีที่สุด 14 รางวัลระดับนานาชาติจากการมุ่งเน้นยี่ห้ออิงค์ สหรัฐอเมริกา (แฟรนไชส์หลัก) คือ;

1999: รางวัลความสำเร็จนานาชาติ
2002: ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดโดยรวมยอดขายร้อยละที่เพิ่มขึ้นหลายหน่วย
2002: ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดโดยรวมยอดขายเพิ่มขึ้นร้อยละหน่วยเดียว
2004: ดีเด่นผู้จัดการ
2004: ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดโดยรวมยอดขายเพิ่มขึ้นร้อยละหน่วยเดียว
2005: รางวัลนานาชาติแห่งความเป็นเลิศ
2008: Pretzel รางวัลที่สมบูรณ์แบบร้าน
2008: Pretzel รางวัลที่สมบูรณ์แบบเป็นผู้นำ
2008: ยี่ห้อ Excellence Award
2008: Pretzel Quest Celebrity Chef รางวัล
2009: 2009 พันธมิตรแฟรนไชส์แห่งปี
2009: ปี 2009 เทียบกับปีก่อนเติบโตของยอดขายอานตี้แอนส์
2010: 2010 ขอบรางวัลชั้นนำ
2010: อานตี้แอนของปี 2010 มากกว่าการเติบโตของยอดขายในปี

นอกจากนี้ยังมีประสิทธิภาพการทำงานที่สมบูรณ์แบบพร้อมปี, Auntie Anne ของประเทศไทยจะได้รับการรู้จักกัน 'รุ่นเป็นผู้นำของไทยและได้รับการรับรองโดยโฟกัสยี่ห้ออินคอร์ปอเรชั่นจะเป็นศูนย์ฝึกอบรมของเอเชียแปซิฟิกแรกใน 2 สาขา ที่เซ็นทรัลพระราม 9 และสยามพารากอน อานตี้แอนส์โดยสิ้นเชิงดำเนินการ 101 ร้านค้าที่มียอดขายเติบโตประมาณ 25%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ป้าแอน เป็นวัตถุประสงค์หลักของ คือ ความพึงพอใจของลูกค้า ดังนั้น กลยุทธ์หลักของเราที่มาโดยตรงจากข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในกลยุทธ์หลักของป้าแอนน์ นอกจากนี้คงที่ ผลิตภัณฑ์ใหม่ อีกหนึ่งตัวละครที่แข็งแกร่งของป้าแอน ก็เป็นโปรแกรมสมาชิก สมาชิกโปรแกรมของ อานตี้ แอนส์ อย่างมีประสิทธิภาพสร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับลูกค้า เรายังมีช่องทางการติดต่อโดยตรงให้กับลูกค้าของเราผ่านทาง www.pretzelclub.com เว็บไซต์ของเรา แบรนด์เริ่มกิจกรรมสมาชิกหลายตลอดทั้งปีซึ่งเป็นอย่างดีได้รับการยอมรับโดยสมาชิกของแบรนด์อย่างต่อเนื่องขยายการขายผ่านช่องทางใหม่ เช่น โรงพยาบาล นอกจากนี้ กลยุทธ์ของ " เป้าหมาย " แกนยังดำเนินการเพื่อให้ครอบคลุมตลาดที่มีศักยภาพ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นเบื้องต้นได้อย่างมีประสิทธิภาพสื่อสารกับลูกค้าเป้าหมายผ่านช่องทางสื่อต่าง ๆเช่น โทรทัศน์เชิงพาณิชย์ , transits สื่อนิตยสารและสื่อสังคมผลของทีมบริหารมืออาชีพของ อานตี้ แอนส์ ได้รับ 14 รางวัลนานาชาติที่ดีที่สุดจากอเมริกา เน้นแบรนด์อิงค์ ( แม่แฟรนไชซอร์ ) ได้แก่2541 : รางวัลความสำเร็จนานาชาติ2002 : ยอดขายโดยรวมเพิ่มขึ้นหลายหน่วยมากที่สุดร้อยละ2002 : มากที่สุดยอดขายโดยรวมเพิ่มขึ้นร้อยละหน่วยเดียว2004 : ผู้จัดการดีเด่น2004 : มากที่สุดยอดขายโดยรวมเพิ่มขึ้นร้อยละหน่วยเดียว2548 : รางวัลความเป็นเลิศ2008 : รางวัลร้านเพอร์เฟคเพรทเซล2008 : รางวัลผู้นำที่สมบูรณ์แบบ เพรทเซล2008 : รางวัลแบรนด์ที่เป็นเลิศ2551 : รางวัลเควสชื่อเสียงเชฟเพรทเซล2009 : พันธมิตรแห่งปี 2009 แฟรนไชส์2009 : ป้าแอน 2009 ปีการเจริญเติบโตของยอดขาย2010 : รางวัลนำ 20102010 : ป้าแอน 2010 ปีการเจริญเติบโตของยอดขายนอกจากนี้ สมบูรณ์แบบด้วยประสิทธิภาพตามปี ป้าแอน เป็นไทยได้ว่า " ไทยแบบผู้นำ " และได้รับการรับรองโดยเน้นแบรนด์ประสานให้เป็นศูนย์ฝึกอบรมภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ใน 2 สาขาแรกที่เซ็นทรัล พระราม 9 และสยามพารากอน ป้าแอนก็ทำงาน 101 ร้านกับประมาณ 25% ของยอดขาย