As Donald Stokes observed, science

As Donald Stokes observed, science often progresses first from a practical knowledge of how to do something, to a deeper knowledge of why that something works the way it does. 14 In Thomas Kuhn’s notion of paradigm development, empirical anomalies accumulate that (sooner or later) challenge the prevailing conception and trigger the search for an alternative conception that can incorporate the previously inexplicable anomalies. 15 In strategy, we believe that a number of new and anomalous developments have emerged that require a substantive revision to Porter’s conceptions, and to the four branches of research that Porter’s work has spawned.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดนัลด์เป็น Stokes สังเกตวิทยาศาสตร์มักจะดำเนินการครั้งแรกจากความรู้ทางปฏิบัติของวิธีการทำบางสิ่งบางอย่างที่จะรู้ลึกลงไปว่าทำไมสิ่งที่ทำงานทางมันไม่ 14 ในความคิด thomas คุห์นของการพัฒนากระบวนทัศน์ความผิดปกติเชิงประจักษ์ที่สะสม (ไม่ช้าก็เร็ว) ท้าทายความคิดแลกเปลี่ยนและเรียกการค้นหาความคิดทางเลือกที่สามารถรวมความผิดปกติท​​ี่อธิบายไม่ได้ก่อนหน้านี้ 15 ในกลยุทธ์เราเชื่อว่าจำนวนของการพัฒนาใหม่และผิดปกติได้โผล่ออกมาว่าต้องมีการแก้ไขเนื้อหาสาระมโนทัศน์ขนของและสาขาสี่ของการวิจัยที่ทำงานขนได้กลับกลายเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นโดนัลด์สโตกส์สังเกต วิทยาศาสตร์มักคืบก่อนจากความรู้ทางปฏิบัติวิธีการทำงาน ความรู้ลึกของเหตุสิ่งที่ทำงานในลักษณะ นั้นไม่ 14 ความใน Thomas Kuhn ของกระบวนทัศน์พัฒนา ความผิดรวมสะสมที่ท้าทายความคิดเป็น และทำให้เกิดการค้นหามีความคิดอื่นที่สามารถความผิดก่อนหน้านี้ inexplicable (ช้า) 15 ในกลยุทธ์ เราเชื่อว่า ได้เกิดใหม่ และ anomalous พัฒนาจำนวนที่ต้องแก้ไขเราจะของกระเป๋า conceptions และได้เกิดกระเป๋าที่ทำการสาขา 4 งานวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

DONALD สโตคส์สังเกตเห็นเป็นวิทยาศาสตร์มักรุดหน้าเป็นครั้งแรกจากความรู้ที่ใช้งานได้จริงในการทำอะไรบางอย่างเพื่อความรู้ลึกลงไปที่ว่าทำไมบางสิ่งบางอย่างที่จะทำงานในแบบที่เป็นไม่ 14 ในของโทมัสกล่าวว่าความคิดของการพัฒนากระบวนทัศน์หรือมีสิ่งผิดปกติหรือไม่ในเชิงประจักษ์สะสมที่(ไม่ช้าก็เร็วหรือใหม่กว่า)ความท้าทายแนวความคิดมีมากกว่าและทำให้เกิดการค้นหาสำหรับแนวความคิดทางเลือกที่สามารถรวมหรือมีสิ่งผิดปกติหรือไม่ก่อนหน้านี้โดยไม่ทราบสาเหตุที่ 15 ในยุทธศาสตร์เราเชื่อว่าจำนวนของการพัฒนาใหม่และนี่แหละคือสิ่งที่เกิดขึ้นได้ต้องมีการแก้ไขสาระสำคัญเกี่ยวกับแนวความคิดที่เป็นของพนักงานยกกระเป๋าและสี่สาขาที่มีการวิจัยว่างานของพนักงานยกกระเป๋ามีอยู่.