It can be argued that public organi

It can be argued that public organizations, in order to provide the public with sufficient services in the current, highly competitive and continuously evolving environment, require changes. The changes that become necessary are often related to the implementation of information systems (IS). Moreover, when organizations are faced with changes, a change management (CM) process needs to be put in place. CM theories that are currently available to practitioners and academics are often contradictory; they mostly lack empirical evidence and are supported by unchallenged hypotheses concerning the nature of the contemporary CM. The aim of this paper is, therefore, to identify critical success factors (CFSs) for CM in IS projects. In order to reach this aim an explanation of changes in public organizations and the nature of CM are presented. Following this, a framework of CFSs for CM in IS projects are identified based on the literature review. The paper also examines two IS projects and uses them to demonstrate CFSs influencing CM in IS projects in Polish pubic organizations. A discussion of the research findings is provided and the paper concludes with a presentation of the study’s contributions and limitations as well as the stream of future work

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันสามารถจะโต้เถียงว่า องค์กรสาธารณะ เพื่อให้ประชาชน มีบริการที่เพียงพอในปัจจุบัน การแข่งขันและสภาพแวดล้อมที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ต้องการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงที่มีความจำเป็นมักจะเกี่ยวข้องกับการใช้งานของระบบสารสนเทศ (IS) นอกจากนี้ เมื่อองค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง กระบวนการจัดการ (ซม.) เปลี่ยนแปลงต้องมี ทฤษฎี CM ที่มีอยู่ให้ผู้และนักวิชาการมักขัดแย้ง พวกเขาส่วนใหญ่ขาดหลักฐานที่ประจักษ์ และได้รับการสนับสนุน โดยอันดับหนึ่งสมมุติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของ CM ร่วมสมัย จุดประสงค์ของเอกสารนี้ได้ ดังนั้น การระบุปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ (CFSs) สำหรับ CM ในโครงการ IS เพื่อบรรลุจุดมุ่งหมายนี้ คำอธิบายของการเปลี่ยนแปลงในองค์กรสาธารณะและธรรมชาติของ CM มีแสดง ดังกล่าว กรอบของ CFSs สำหรับ CM ในโครงการ IS จะถูกระบุตามการทบทวนวรรณกรรม กระดาษยังตรวจสอบโครงการ IS สอง และใช้เพื่อสาธิตชัก CM ในโครงการ IS ในองค์กรโปแลนด์ pubic CFSs การสนทนาที่พบไว้ และกระดาษสรุป ด้วยการนำเสนอผลงานการศึกษา และข้อจำกัดรวมทั้งกระแสของงานในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันสามารถจะแย้งว่าองค์กรภาครัฐในการที่จะให้ประชาชนมีบริการที่เพียงพอในปัจจุบันสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องต้องมีการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงที่จะกลายเป็นสิ่งจำเป็นมักจะเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของระบบสารสนเทศ (IS) นอกจากนี้เมื่อองค์กรที่จะต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงการจัดการการเปลี่ยนแปลง (CM) ขั้นตอนจะต้องมีการวางในสถานที่ CM ทฤษฎีที่มีอยู่ในปัจจุบันในการปฏิบัติงานและนักวิชาการมักจะขัดแย้ง; พวกเขาส่วนใหญ่ขาดหลักฐานเชิงประจักษ์และได้รับการสนับสนุนโดยสมมติฐานที่ไม่มีใครทักท้วงเกี่ยวกับธรรมชาติของความร่วมสมัย CM จุดมุ่งหมายของการวิจัยนี้คือดังนั้นเพื่อระบุปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ (CFSs) สำหรับ CM ในโครงการเป็น เพื่อที่จะไปให้ถึงจุดมุ่งหมายนี้คำอธิบายของการเปลี่ยนแปลงในองค์กรภาครัฐและธรรมชาติของ CM ที่นำเสนอ ต่อไปนี้กรอบของ CFSs สำหรับ CM ในโครงการเป็นจะระบุอยู่บนพื้นฐานของการทบทวนวรรณกรรม กระดาษยังตรวจสอบสองคือโครงการและใช้พวกเขาแสดงให้เห็นถึงอิทธิพลต่อ CFSs CM ในโครงการเป็นในองค์กร pubic โปแลนด์ การอภิปรายผลการวิจัยที่มีให้และกระดาษสรุปด้วยการนำเสนอผลงานการศึกษาและข้อ จำกัด เช่นเดียวกับกระแสของการทำงานในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีปลามากมายในทะเลมีปลามากมายในทะเลมีปลามากมายในทะเลมีปลามากมายในทะเล