When we consider the problems that

When we consider the problems that would occur if Greece defaults, we have to look at how this would affect the lender countries. Large banks in Germany, France and England have propped up Greece with loans. Greece is not an insignificant economy and it’s failure would send ripple effects throughout the world, think “too big to fail”. They are also intricately linked to Greece through the European Union (EU). Many think that Greece has a capitalist economy with a public sector accounting for about 40% of GDP and with per capita GDP about two-thirds that of the leading euro-zone economies. Tourism provides 18% of GDP. Immigrants make up nearly one-fifth of the work force, mainly in agricultural and unskilled jobs. Greece is a major beneficiary of EU aid, equal to about 3.3% of annual GDP. The Greek economy averaged growth of about 4% per year between 2003 and 2007, but the economy went into recession in 2009 as a result of the world financial crisis, tightening credit conditions, and Athens' failure to address a growing budget deficit. By 2013 the economy had contracted 26%, compared with the pre-crisis level of 2007. Greece met the EU's Growth and Stability Pact budget deficit criterion of no more than 3% of GDP in 2007-08, but violated it in 2009, with the deficit reaching 15% of GDP. Austerity measures reduced the deficit to about 4% in 2013, including government debt payments, but the deficit spiked to 12.7% of GDP in 2014. Deteriorating public finances, inaccurate and misreported statistics, and consistent underperformance on reforms prompted major credit rating agencies to downgrade Greece's international debt rating in late 2009, and led the country into a financial crisis. Under intense pressure from the EU and international market participants, the government adopted a medium-term austerity program that includes cutting government spending, decreasing tax evasion, overhauling the health-care and pension systems, and reforming the labor and product markets. Athens, however, faced long-term challenges to continue pushing through unpopular reforms in the face of widespread unrest from the country's powerful labor unions and the general public.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเราพิจารณาปัญหาที่จะเกิดขึ้นถ้าค่าเริ่มต้นของกรีซ เราต้องดูที่วิธีนี้จะส่งผลกระทบต่อประเทศผู้ให้กู้ ธนาคารขนาดใหญ่ในเยอรมนี ฝรั่งเศส และอังกฤษมี propped ขึ้นกรีซกับเงินกู้ กรีซไม่ใช่เศรษฐกิจความสำคัญ และความล้มเหลวก็จะส่งผลกระทบระลอกคลื่นทั่วโลก คิดว่า "ใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลว" ยังประณีตจะเชื่อมโยงกับกรีซผ่านสหภาพยุโรป (EU) หลายคนคิดว่า กรีซมีเศรษฐกิจทุนบัญชีภาครัฐประมาณ 40% ของ GDP และ GDP ต่อหัวประมาณสองในสามของเศรษฐกิจยูโรโซนชั้นนำ ท่องเที่ยวให้ 18% ของ GDP นานขึ้นเกือบหนึ่งห้าของแรงงาน ในงานเกษตร และงานส่วนใหญ่ได้ กรีซเป็นผู้รับผลประโยชน์หลักของ EU ช่วย เท่ากับประมาณ 3.3% ของจีดีพีต่อปี เศรษฐกิจภาษากรีก averaged เติบโตประมาณ 4% ต่อปีระหว่าง 2003 และ 2007 แต่เศรษฐกิจเดินเข้าไปในภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2552 จากโลกวิกฤตการเงิน ขันเงื่อนไขสินเชื่อ และความล้มเหลวของเอเธนส์ขาดดุลงบประมาณที่เพิ่มขึ้น โดย 2013 เศรษฐกิจมีสัญญา 26% เมื่อเทียบกับระดับก่อนวิกฤตปี 2007 กรีซพบเจริญเติบโตของ EU และสนธิสัญญาความมั่นคงเกณฑ์การขาดดุลงบประมาณไม่เกิน 3% ของ GDP ในปี 2007-08 แต่ละเมิดมันใน 2009 กับดุลถึง 15% ของ GDP ความเข้มงวดมาตรการลดดุลประมาณ 4% ในปี 2013 รวมถึงการชำระหนี้สินของรัฐบาล แต่ดุล spiked 12.7% ของ GDP ในปี 2557 เสื่อมทรุดลงเรื่อย ๆ เงินสาธารณะ สถิติไม่ถูกต้อง และ misreported และ underperformance สอดคล้องกับการปฏิรูปให้หน่วยงานสำคัญอันดับเครดิตจะปรับลดอันดับหนี้ต่างประเทศของกรีซในช่วงปลายปี 2552 และนำไปประเทศในวิกฤตการณ์ทางการเงิน ภายใต้ความดันที่รุนแรงจากสหภาพยุโรปและประเทศผู้เข้าร่วม รัฐบาลนำโปรแกรมเข้มงวดระยะกลางที่มีรัฐบาลตัดค่าใช้จ่าย ลดภาษีอากร overhauling ระบบสุขภาพและเงินบำนาญ และการปฏิรูปตลาดแรงงานและผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม เอเธนส์ ต้องเผชิญกับความท้าทายระยะยาวต้องการผลักดันผ่านกฏหมายปฏิรูปหน้าความไม่สงบอย่างแพร่หลายจากสหภาพแรงงานที่มีประสิทธิภาพของประเทศและประชาชนทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเราพิจารณาปัญหาที่จะเกิดขึ้นหากกรีซเริ่มต้นเราต้องดูที่วิธีการนี​​้จะส่งผลกระทบต่อประเทศผู้ให้กู้ ธนาคารขนาดใหญ่ในประเทศเยอรมนีฝรั่งเศสและอังกฤษได้ propped ขึ้นกรีซกับการกู้ยืม กรีซไม่ได้เป็นเศรษฐกิจที่ไม่มีนัยสำคัญและเป็นความล้มเหลวที่จะส่งผลกระทบต่อเนื่องทั่วโลกคิดว่า "ใหญ่เกินไปที่จะล้มเหลว" พวกเขายังมีการเชื่อมโยงไปยังกรีซประณีตผ่านสหภาพยุโรป (อียู) หลายคนคิดว่ากรีซมีเศรษฐกิจทุนนิยมกับการบัญชีภาครัฐประมาณ 40% ของ GDP และมี GDP ต่อหัวประมาณสองในสามของเศรษฐกิจยูโรโซนชั้นนำ การท่องเที่ยวให้ 18% ของ GDP ผู้อพยพทำขึ้นเกือบหนึ่งในห้าของแรงงานส่วนใหญ่ในงานเกษตรและไร้ฝีมือ กรีซเป็นผู้รับผลประโยชน์ที่สำคัญของการให้ความช่วยเหลือของสหภาพยุโรปเท่ากับประมาณ 3.3% ของ GDP ประจำปี เศรษฐกิจกรีกเฉลี่ยการเจริญเติบโตของประมาณ 4% ต่อปีระหว่างปี 2003 และปี 2007 แต่เศรษฐกิจไปสู่​​ภาวะถดถอยในปี 2009 เป็นผลมาจากวิกฤตการเงินโลกที่กระชับเงื่อนไขเครดิตและความล้มเหลวของเอเธนส์เพื่อแก้ไขการขาดดุลงบประมาณที่เพิ่มขึ้น ในปี 2013 เศรษฐกิจหด 26% เมื่อเทียบกับระดับก่อนวิกฤตปี 2007 กรีซได้พบกับการเจริญเติบโตของสหภาพยุโรปและเสถียรภาพงบประมาณสนธิสัญญาเกณฑ์การขาดดุลไม่เกินกว่า 3% ของ GDP ในปี 2007-08 แต่มันละเมิดในปี 2009 ด้วย การขาดดุลถึง 15% ของ GDP มาตรการความเข้มงวดการขาดดุลที่ลดลงไปประมาณ 4% ในปี 2013 รวมทั้งการชำระหนี้ของรัฐบาล แต่การขาดดุลจะถูกแทง 12.7% ของ GDP ในปี 2014 ทวีความรุนแรงก​​ารเงินสาธารณะสถิติไม่ถูกต้องและ misreported และผลประกอบที่สอดคล้องกับการปฏิรูปการรับแจ้งหน่วยงานที่จัดอันดับเครดิตที่สำคัญในการปรับลด คะแนนหนี้ต่างประเทศของกรีซในช่วงปลายปี 2009 และนำประเทศเข้าสู่ภาวะวิกฤตทางการเงิน ภายใต้ความกดดันจากผู้เข้าร่วมตลาดสหภาพยุโรปและระหว่างประเทศที่รัฐบาลนำมาใช้โปรแกรมเข้มงวดระยะกลางที่มีการตัดค่าใช้จ่ายของรัฐบาลลดลงการหลีกเลี่ยงภาษีรื้อการดูแลสุขภาพและระบบบำเหน็จบำนาญและการปฏิรูปแรงงานและตลาดสินค้า เอเธนส์ แต่เผชิญหน้ากับความท้าทายในระยะยาวยังคงผลักดันเพื่อการปฏิรูปไม่เป็นที่นิยมในการเผชิญกับความไม่สงบอย่างกว้างขวางจากสหภาพแรงงานที่มีประสิทธิภาพของประเทศและประชาชนทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเราพิจารณาถึงปัญหาที่จะเกิดขึ้นหากเริ่มต้นกรีซ เราต้องดูที่วิธีนี้จะส่งผลกระทบต่อผู้ให้กู้ประเทศ ธนาคารขนาดใหญ่ในเยอรมัน , ฝรั่งเศสและอังกฤษได้ propped ขึ้นกรีซกับเงินกู้ กรีซไม่ได้เศรษฐกิจเล็กน้อย และมันก็ล้มเหลว จะส่งผลกระทบระลอกทั่วโลก คิดว่า " ใหญ่เกินกว่าจะล้ม "พวกเขายังประณีตที่เชื่อมโยงกับกรีซ โดยสหภาพยุโรป ( EU ) หลายคนคิดว่ากรีซมีเศรษฐกิจทุนนิยมกับภาครัฐคิดเป็น 40% ของ GDP และ GDP ต่อหัวประมาณสองในสามของผู้นำยูโรโซนในประเทศ การท่องเที่ยวให้บริการ 18 % ของ GDP ผู้อพยพให้ขึ้นเกือบหนึ่งในห้าของแรงงานส่วนใหญ่ในงานเกษตรและไม่มีฝีมือกรีซ เป็นผู้รับผลประโยชน์หลักของอียูช่วยเหลือเท่ากับประมาณร้อยละ 3.3 ของ GDP ประจำปี เศรษฐกิจของกรีก เฉลี่ยเติบโตประมาณ 4% ต่อปีระหว่าง 2003 และ 2007 แต่เศรษฐกิจเข้าสู่ภาวะถดถอยในปี 2552 เป็นผลจากวิกฤติการเงินโลกปรับเงื่อนไขสินเชื่อ และ เอเธนส์ ความล้มเหลวไปยังที่อยู่การขาดดุลบัญชีเดินสะพัด โดยในปี 2556 เศรษฐกิจก็หดตัว 26% ,เมื่อเทียบกับระดับก่อนวิกฤตปี กรีซพบการเจริญเติบโตของสหภาพยุโรปสนธิสัญญาความมั่นคงและการขาดดุลงบประมาณจำนวนไม่เกิน 3% ของ GDP ใน 2007-08 แต่ละเมิดใน 2009 , กับการขาดดุลถึง 15 % ของ GDP austerity มาตรการลดการขาดดุลประมาณ 4% ในปี 2013 รวมถึงการชําระหนี้ของรัฐบาล แต่การขาดดุลจาก 12.7% ของ GDP ในปี 2014 สภาพการเงินสาธารณะสถิติที่ไม่ถูกต้องและการ underperformance และสอดคล้องกับการปฏิรูปแจ้งหน่วยงานการจัดอันดับเครดิตหลักที่จะปรับลดอันดับหนี้ระหว่างประเทศของกรีซในปลายปี 2009 และนำประเทศเข้าสู่ภาวะวิกฤตทางการเงิน ภายใต้แรงกดดันจากสหภาพยุโรป และตลาดต่างประเทศเข้าร่วมรัฐบาลประกาศใช้มาตรการรัดเข็มขัดที่รัฐบาลหรือโปรแกรมรวมถึงการตัดการใช้จ่ายการหลีกเลี่ยงภาษี รื้อระบบดูแลสุขภาพและเงินบำนาญ และการปฏิรูปตลาดแรงงานและผลิตภัณฑ์ . เอเธนส์ แต่เผชิญกับความท้าทายในระยะยาวจะยังคงผลักดันผ่านการปฏิรูปในใบหน้าของความไม่สงบ ไม่เป็นที่นิยมแพร่หลาย จากสหภาพแรงงานที่มีอำนาจของประเทศ และประชาชนทั่วไป