ปัญหาที่บริษัทมองเห็นในขณะนี้สำหรับเป้าหมายใหม่คือ แรงงานในประเทศพม่ามีต้นทุนที่ต่ำแต่อาจจะยังไม่มีคุณภาพมากพอในการทำงานและเรียนรู้ระบบเทคโนโลยี เมื่อมองเห็นถึงปัญหา บริษัทระบุทางแก้คือ อบรมและพัฒนาบุคคลากรคัดเลือกบุคคลากรที่บริษัทมองเห็นถึงความสามารถเพื่อให้เป็นหัวหน้าและเป็นผู้ควบคุมดูแลบุคคลากรระดับล่าง เราจำเป็นต้องคัดเลือก และพัฒนาบุคคลากรให้มีความสามารถในการทำงาน โดยใช้ระบบการวางแผนของ IDEAL Life Cycle Model เราอาจยังไม่สามารถระบุวิธีการแก้ปัญหาได้อย่างชัดเจนเนื่องจากปัญหานี้เป็นปัญหาที่เราคาดการเอาไว้ แต่แผนการแก้ปัญหาในเบื้องต้นคือการพัฒนาบุคคลากรให้มีความรู้และความสามารถ หลังจากระบุการแก้ปัญหาแล้วเราจะมาเรียนรู้ผลที่ได้ และหากมีจุดบกพร่องเราก็จะนำมาแก้ไขและพัฒนาแผนการปรับปรุงต่อไป
The problem at the moment for a new target. In Myanmar, labor costs are low, but may not have enough quality in performance and learning technology. When looking at the issue. The solution is training and development of staff recruited personnel at the companies see the ability to be a leader and is overseen by personnel basic. We need to recruit And developing human resources to be able to work. The planned system of IDEAL Life Cycle Model, we may be unable to identify the problem clearly because this is an issue where we expect it. The initial plan is to develop solutions in human resources with knowledge and ability. After identifying the problem, we will learn the result. If there are deficiencies, we will develop a plan to correct and improve further.