BATNAs are not always readily appar

BATNAs are not always readily apparent. Fisher and Us outline a simple process for determining your BATNA:

develop a list of actions might conceivably take if no agreement is reached;
improve some of the more promising ideas and convert them into practical options; and
select, tentatively, the one option that seems best.[4]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

BATNAs ไม่ได้เป็นเสมอประเด็น ฟิชเชอร์และเราเค้าร่างของกระบวนการง่ายสำหรับการกำหนด BATNA ของคุณ:พัฒนารายการของการดำเนินการอาจใช้ดักรอถ้าข้อตกลงไม่ถึงปรับปรุงบางส่วนของแนวโน้มมากขึ้น และแปลงเป็นจริงตัวเลือก และเลือก ไม่แน่นอน หนึ่งที่ดีที่สุด [4]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

BATNAs ไม่ได้เสมอได้อย่างง่ายดาย ฟิชเชอร์และเราร่างเป็นกระบวนการที่ง่ายสำหรับการกำหนด Batna ของคุณ: พัฒนารายการของการกระทำที่น่ากลัวอาจใช้เวลาถ้าไม่มีข้อตกลงถึง; ปรับปรุงบางส่วนของความคิดที่มีแนวโน้มมากขึ้นและแปลงให้เป็นตัวจริง; และเลือกแน่นอนหนึ่งตัวเลือกที่ดีที่สุดที่ดูเหมือนว่า. [4]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

batnas ไม่เสมอพร้อมแจ้ง ฟิชเชอร์และเราเค้าร่างง่ายกระบวนการสำหรับการถาวรของคุณ :พัฒนารายการของการกระทำอาจเข้ามาใช้ ถ้าไม่มีข้อตกลง คือ การเข้าถึงปรับปรุงบางส่วนของความคิดที่สดใสมากขึ้นและแปลงให้เป็นตัวเลือกประโยชน์ ; และเลือกแน่นอนหนึ่งตัวเลือกที่ดีที่สุด [ 5 ]