RECRUITMENT PROCEDURE: Before going

RECRUITMENT PROCEDURE: Before going to recruitment, careful study is needed about jobs which are to be kept under recruitment. Careful study is nothing but doing Job analysis which is otherwise called as collection of every information about th job so as to figure out exact candidate needed to perform said job HR manager needs careful attention and should be diligent while going for recruitment of human resource, since it grabs attention of prospective employees at large. However not so easy to find out skilled people. Hence arious tests in selection process identify potential candidate needed for an organisation. Coming to procedure for recruitment, it depends on nature and size of organisation. But concept of recruitment is one and same. Recruitment does in various modes which are basically categorised into two out of that first one is internal recruitment and external recruitment, which are elaborately explained in detailed below. Whatever the mode of recruitment preferred by an organisation, it should be clear in what an organisation need and easily understandable by prospective employees at large so as to avoid frivolous and unsolicited applications which will consume lot of time for an organisation to identify them. Hence organisation should be clear and thoroughly check before posting recruitment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนการสรรหาบุคลากร: ก่อนที่จะไปสรรหา ควรศึกษาจำเป็นเกี่ยวกับงานซึ่งจะต้องอยู่ภายใต้การสรรหาบุคลากร ระมัดระวังการศึกษาคืออะไรแต่ทำการวิเคราะห์งานซึ่งเป็นอย่างอื่นเรียกว่าเป็นชุดของข้อมูลเกี่ยวกับงาน th เพื่อหาผู้สมัครที่แน่นอนที่ต้องการกล่าวว่า ผู้จัดการงาน HR ต้องใส่ใจระมัดระวัง และควรขยันในขณะที่สำหรับคัดเลือกสรรหาบุคคล ตั้งแต่มันคว้าความสนใจของผู้มีขนาดใหญ่มากกว่า อย่างไรก็ตามไม่ง่ายที่จะหาคนที่มีทักษะ ดังนั้น การทดสอบ arious ในกระบวนเลือกระบุผู้สมัครมีศักยภาพที่จำเป็นสำหรับองค์กร มาถึงขั้นตอนการสรรหาบุคลากร มันขึ้นอยู่กับลักษณะและขนาดขององค์กร แต่แนวคิดของการสรรหาบุคลากรเป็นหนึ่งเหมือนกัน สรรหาบุคลากรไม่ในโหมดต่าง ๆ ซึ่งโดยทั่วไปแบ่งได้เป็นสองที่ที่แรกคือ สรรหาบุคลากรภายในและภายนอกสรรหา ซึ่งภัตตาคารอธิบายในรายละเอียดด้านล่าง หากวิธีการสรรหาบุคลากรองค์กร ควรชัดเจนในสิ่งที่ต้องการองค์กร และเข้าใจได้ง่าย โดยพนักงานผู้มีขนาดใหญ่เพื่อหลีกเลี่ยงการใช้งานที่ไม่สำคัญ และไม่พึงประสงค์ที่จะใช้เวลามากสำหรับองค์กรการระบุไว้ ดังนั้น องค์กรควรมีความชัดเจน และตรวจสอบอย่างละเอียดก่อนลงสมัคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรรหาวิธี: ก่อนที่จะไปรับสมัครงาน, การศึกษาอย่างรอบคอบเป็นสิ่งจำเป็นเกี่ยวกับงานที่จะถูกเก็บไว้ภายใต้การรับสมัคร ระมัดระวังการศึกษาคืออะไร แต่ทำวิเคราะห์งานซึ่งเรียกว่าการเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับงาน TH ทุกคนจึงเป็นที่จะคิดออกผู้สมัครที่แน่นอนที่จำเป็นในการดำเนินการดังกล่าวผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลงานที่ต้องการความสนใจอย่างระมัดระวังและควรจะขยันในขณะที่จะรับสมัครของทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่ มันคว้าความสนใจของพนักงานในอนาคตที่มีขนาดใหญ่ แต่ไม่ง่ายที่จะหาคนที่มีทักษะ ดังนั้นการทดสอบ arious ในการคัดเลือกระบุสมัครที่มีศักยภาพที่จำเป็นสำหรับองค์กร มาถึงขั้นตอนการรับสมัครก็ขึ้นอยู่กับลักษณะและขนาดขององค์กร แต่แนวคิดของการรับสมัครเป็นหนึ่งเดียวกัน การรับสมัครจะอยู่ในโหมดต่างๆซึ่งมีการแบ่งประเภทเป็นสองออกจากที่หนึ่งแรกคือการรับสมัครและการรับสมัครภายในภายนอกซึ่งมีการอธิบายอย่างละเอียดในรายละเอียดด้านล่าง สิ่งที่โหมดของการรับสมัครที่ต้องการขององค์กรก็ควรมีความชัดเจนในสิ่งที่เป็นความต้องการขององค์กรและเข้าใจได้ง่ายโดยพนักงานที่คาดหวังที่มีขนาดใหญ่เพื่อที่จะหลีกเลี่ยงการใช้งานเล็ก ๆ น้อย ๆ และที่ไม่พึงประสงค์ซึ่งจะใช้เวลามากสำหรับองค์กรที่จะระบุได้ ดังนั้นองค์กรควรมีความชัดเจนและตรวจสอบอย่างละเอียดก่อนที่จะโพสต์การรับสมัคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนการสรรหา : ก่อนไปสมัครงาน การศึกษาอย่างรอบคอบเป็นสิ่งจำเป็นเกี่ยวกับงานซึ่งจะถูกเก็บไว้ภายใต้การรับสมัคร ศึกษาการวิเคราะห์ระมัดระวังไม่มีอะไร แต่ทำงานที่เรียกชื่ออย่างอื่นเป็นคอลเลกชันของทุกข้อมูลเกี่ยวกับ th งานเพื่อหาผู้สมัครที่แน่นอนต้องทำการกล่าวว่า HR Manager งานจำเป็นต้องระมัดระวังและควรขยันในขณะที่ไปสำหรับการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ เพราะมันดึงความสนใจของพนักงานในอนาคตที่ใหญ่ แต่ไม่ง่ายที่จะหาผู้ที่มีฝีมือ การทดสอบดังนั้น arious ในการคัดเลือกระบุผู้สมัครที่มีศักยภาพที่จำเป็นสำหรับองค์กร . มาถึงขั้นตอนการสรรหา ขึ้นอยู่กับลักษณะและขนาดขององค์กร แต่แนวคิดของการสรรหาเป็นหนึ่งและเหมือนกัน การสรรหาในโหมดต่างๆซึ่งโดยทั่วไปแบ่งออกเป็นสองเรื่องแรกคือการสรรหาภายในและการสรรหาจากภายนอก ซึ่งเป็นวัสดุที่อธิบายในรายละเอียดด้านล่าง สิ่งที่โหมดของการสรรหาที่ต้องการโดยองค์กร ต้องชัดเจนในสิ่งที่องค์กรต้องการ และเข้าใจได้ง่ายโดยอนาคตพนักงานจำนวนมากเพื่อหลีกเลี่ยงการใช้งานที่ไม่พึงประสงค์และเกษียนซึ่งจะกินเวลามากสำหรับองค์กรเพื่อหาพวกเขา ดังนั้นองค์กรควรจะชัดเจน และตรวจสอบอย่างละเอียดก่อนที่จะลงรายการบัญชี รับสมัครพนักงาน